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Vincent VERSCHELDE

Villeneuve d'Ascq

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En résumé

Mes compétences :
Communication
Informatique
Gestion de projet
Management
Esprit d'équipe
Pilotage
PRINCE 2

Entreprises

  • PIMKIE - Leader IT

    Villeneuve d'Ascq 2018 - maintenant oLeader de la DSI, et pilotage des équipes au service du Commerce, du Digital et du Client.
    Accompagnement à la transformation de l'Entreprise et Animation de chantiers au sein de Fashion3, regroupement des enseignes Fashion de l'AFM.

    Projets en cours :
    - Order Management System (Ship From Store)
    - OmniCanalité (Store to Web, Web to Store,...)
    - POS Omnicanal
    - Refonte et modernisation des processus métiers

    Plateformes
    - Salesforce Commerce Cloud / DemandWare
    - Salesforce Marketing Cloud
    - Cylande
    - SoCloz
    - OneStock

  • PIMKIE - Leader Etudes et Projets

    Villeneuve d'Ascq 2016 - 2018 Leader Etudes et Projets

    Pilotage d'une équipe de Chef de projets dédiés aux projets de croissance / Transformation culturelle du management (libération d'entreprise)
    Coordination des projets transverses et/ou organisationnels du groupe.
    Réflexion et mise en oeuvre de la stratégique IT
    Accompagne les directions métiers pour le projets à court, moyen et long terme.

    Chantiers réalisés :
    - Salesforce Commerce Cloud (DemandWare)
    - Salesforce Marketing Cloud - CRM - Fidélité
    - Entrepôt
    - Plan de collection / Cadrage Amont / Implantations
    - Digitalisation / Mobilité en magasin (Store to Web, Web to Store)
    - Wholesale
    - Outil de communication et de pilotage de projet (IT Marketing)

    Challenges en cours :
    - OMS (Order Management System)
    - Tracking Amont
    - Marketplace

  • Pimkie - Responsable SI Commerce et Relation Client

    Villeneuve d'Ascq 2015 - 2016 Pilote des équipes informatiques sur les domaines liés au commerce et à la relation client :
    - Magasins
    - Sites marchands
    - CRM

    Objectifs: Digitalisation de PIMKIE et Mise en place d'une solution Omni-canal

  • SOLUCIA - Responsable Projet Retail

    LA MADELEINE 2014 - 2015 - Construction d'une solution d'encaissement Omni-canal
    - Mise en place de méthodologie d'implémentation (PRINCE2@)
    - Pilotage projet pour l'intégration de ce système au sein des systèmes d'information de nos clients.
    Certifié "Openbravo Implementation Methodology"
    Certifié PRINCE2@ praticien

  • Boulanger - Maîtrise d'ouvrage - Encaissement

    FRETIN 2012 - 2014 Management projet "Refonte de l'encaissement"
    (Mission permanente pour le compte de Cylande)
    Pilotage des besoins et des contraintes
    Management d'une équipe d'intégration

  • CYLANDE - Chef de projets Senior

    ROUBAIX 2007 - 2014 Management d'équipes projet
    Mise en place des solutions Retails (Process métier et solutions progicialisées adaptées) :
    - Groupe Celio : Stocks Magasin
    - Tape à l'Oeil : Supply Chain
    - Tel&Com : Référencement / Achats
    - Granita (Lingerie) : Encaissement

  • ID Group (Okaïdi - Obaïbi - Jacadi ) - Chef de Projets Informatiques

    2004 - 2007 Pilotage projet dans les domaines :
    - Magasins
    - Compta / Contrôle de gestion
    - RH / Formation
    - Douanes

Formations

Réseau

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