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Virginie ANDRE

BERRE L'ETANG

En résumé

- Mise en place tableaux de bord et indicateurs de performance
- Elaboration et suivi du budget (5 ans)
- Determination des résultats
- Analyse de marge (marge production, marge commerciale)
- Valorisation des stocks et calculs des prix de revient
- Optimisation des couts (challenge session)
- Interlocuteurs privilégiés : Commissaires aux comptes, auditeurs, opérationnels, banque
- Mise en place de process et controles SOX
- Travail multi-normes (IFRS et USGAAP)
- participation deploiement ERP (SAP) : définition besoin, paramétrages, test, mise en place et formation aux utilisateurs
- Prévisions de trésoreries
- Management
...

Mes compétences :
SAP
Outil Business Intelligence : Infor
Pack office, excel avancé
budgets et forecast
Sarbanes-Oxley
SAP Netweaver > SAP BW
PeopleSoft, Baan
Valorisation de stock
Analyse P&L
Analyse marge / produits / Couts
Audit, interlocuteur CAC
Gestion de projet

Entreprises

  • Wisekey Semiconductors - RAF / Controleur de gestion

    2016 - maintenant Responsable financier de la filiale française (30 m$ de revenu)
    Reporting USGAAP et statutaire
    Gestion de la trésorerie
    Forecast financier pluri-annuel
    Contrôle de gestion
    Aide à la décision et au pilotage
    Management 5 personnes
  • Inside Secure - Contrôleur de gestion industriel

    Meyreuil 2012 - 2016 - Reporting, analyses des résultats mensuels (contribution margin) et validation du Net Income/Ebitda) ;
    - Valorisation des stocks (Standard, FIFO, NRV, gestion du changement de méthode) ;
    - Analyse de marge par produits/clients/marchés... ;
    - Contrôle de gestion budgétaire pour la partie opérations ;
    - Responsable projet SAP : mise en place pour nouvelles entités, changement flux ou autres demandes ;
    - Mise en place outils Business Intelligence (Infor) ;
    - Clôture comptable, tableau pour les annexes des comptes ou communication externe, contrôle fiscal sur partie Stock et revenu. ;
  • LyondellBasell - Contrôleur de gestion industriel

    Berre l'etang 2007 - 2012 - Etablissement et validation des résultats mensuels (Contribution margin, net Income & Ebitda) ;
    - Valorisation des stocks (IFRSS et USGAAP) ;
    - Analyse de marge (marge production et marge commerciale) ;
    - Suivi des couts fixes et variables d'une unité de production, mise en place d'actions correctives ;
    - Elaboration des budgets (Long Term Plan sur 5 ans) ;
    - Implémentation nouvelle version SAP : module supplémentaire, définition de la structure analytique, paramétrages, tests, mise en place & support (Key User) ;
    - Etudes ponctuelles à la demande du groupe comme des opérationnels ;
    - Interlocuteur privilégié Audit interne & Commissaires aux comptes et opérationnels ;
    - Mise en place de procédure et contrôles SOX ;
    - Participation projet de croissance externe.
  • DHL Express - Contrôleur de gestion commercial

    Paris 2006 - 2007 - Reporting et analyse des résultats mensuels, par client / commercial / zone ;
    - Etude spécifique par client, par type de compte et mise en place de tableaux de bord ;
    - Analyse, évolution de la politique de rémunération variable des commerciaux, détermination de leur variable mensuel ;
    - Détermination du cahier des charges pour le futur outil commercial ;
  • Arpège / Caisse d'epargne - Contrôleur de gestion services supports

    2005 - 2006 - Animation du processus budgétaire et du suivi des couts ;
    - Participation aux arrêtés comptables, cutt-off et estimation des provisions ;
    - Mise en place de procédures comptables et opérationnelles ;
    - Calcul et évolution des clés de facturation ;
    - Etudes ponctuelles : axes analytiques, coûts de fonctionnement par site... ;
    - Création et diffusion de tableaux de bord « Projets », suivi des investissements ;
  • LR Gastronomie - Contrôleur de gestion commercial

    2004 - 2005 - Reporting et analyses des performances commerciales mensuelles ;
    - Elaboration du budget et suivi mensuel ;
    - Calcul et suivi de la marge par produit, client ;
    - Détermination des augmentations tarifaires, préparation des dossiers de négociation annuels ;
  • Richel Serres de France - Contrôleur de gestion commercial et industriel

    Eygalières 2003 - 2004 - Prévisions commerciales, suivi mensuel des ventes ;
    - Etablissement des résultats trimestriel, révision du budget ;
    - Valorisation, fiabilisation des stocks et calcul des prix de revient ;
    - Lien Commercial / Production / Direction
    - Participation déploiement ERP (Baan) ;

Formations

Réseau

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