Virginie CORNEJO RADA

En résumé

Entreprises

• Egis Easytrip Services - Responsable RH International

  2016 - 2017 • Structurer et mettre en place une infrastructure RH adaptée et efficace afin de répondre aux besoins opérationnels en matière de mobilisation de ressources (recrutement, fidélisation) ; administration RH ; temps de travail ; gestion de la paie ; développement des compétences, rémunération.
  • Mise en place des politiques RH en coordination avec le Comité de Direction et le management opérationnel en respectant les obligations légales de chaque pays
  • Garante de la pertinence des solutions et services apportés au management et aux collaborateurs dans un esprit d’amélioration continue.
  • Accompagnement du développement et de la transformation de l’organisation.
  

• Agence française de développement - Mobilité Internationale et Remunérations

  Paris 2015 - 2015 Définir la politique Mobilité Internationale AFD, en tenant compte des enjeux fiscaux et sociaux, pour les « Long Terms Assignments » et les « Short Terms Assignments » (analyse de l’existant, benchmark externe, recommandations, présentation et rédaction de la nouvelle politique). Mettre en place les outils destinés à l’amélioration de la gestion de la mobilité internationale (calculs des packages salariaux, égalisation fiscale, etc).

• Virbac - Corporate Talent Manager

  Carros 2013 - 2014 Mise en place de la politique de formation et développement. Clarification du processus budgétaire. Accompagnement aux Général Managers du périmètre européen dans la mise en place des plans de succession.

• Aperam - International Mobility & Talent Management

  2011 - 2012 Mobilité Internationale :
  • Adaptation et déploiement de la politique Mobilité Internationale
  • Création d’un système de calcul de package de rémunérations en utilisant le support des RH du pays d’accueil pour la gestion opérationnelles des 50 expatriés
  • Conception des fiches pays avec les procédures d’immigration et les enjeux fiscaux et sociaux par pays
  • Suivi des augmentations individuelles dans le pays d’accueil et amélioration des systèmes d’augmentations individuelles dans le pays d’origine des salariés expatriés
  • Négociation des avantages sociaux (couverture médicale mondial, assistance rapatriement) en gardant un équilibre budgétaire
  
  Management des Talents :
  • Déploiement et coordination au niveau mondial du processus d'identification des talents, gestion des performances, plans de développement et plans de succession
  • Détermination, suivi et validation du vivier des talents en comité carrières (70 pers. à ce jour)
  • Mise en œuvre des plans de successions pour les fonction clés avec suivi des plans de développement pour les aider à occuper la fonction suivante
  
  Learning & Développement :
  • Négociation des tarifs de formation proposées par notre prestataire ArcelorMittal University
  • Développement et mise en place des programmes de motivation tels que (accélérateurs de carrière, mentoring programme, talent pipeline),
  • Relance des programme d’échanges internationaux entre l’Europe et le Brésil.
  

• ArcelorMittal France Segment Inox - Resourcing & International Mobility

  2009 - 2011 • Leadership Developer de l’équipe Corporate Inox :
  - Assurer la gestion individuelle des cadres et apporter un appui opérationnel aux Managers pour répondre à tous les besoins de : recrutement, souhaits de mobilité, évaluations, identifications de développement, successions plans.
  - Participer à l’élaboration des Comités Carrières au niveau Segment.
  • Lead Resourcing & International Mobility : redéploiement de la stratégie Groupe
  - Coordinatrice Segment des Groupes de Programme MBA, Group Engineers, Globally Mobile.
  - Déploiement et Garante de la politique resourcing Groupe.
  - Responsable segment de la mobilité internationale.
  - Garante du redéploiement du « Vetting Policy » et « Induction Programme »
  • Projets Specifiques : Secrétaire Général du HRLN (Human Resources Leadership

• ArcelorMittal - Responsable des Ressources Humaines et des Remunérations

  2002 - 2008 • Responsable RH de la Direction Générale (25 personnes) : entretiens de recrutement, rédaction des contrats de travail, intégration, gestion de carrière, veille juridique, gestion administrative, détermination des augmentations individuelles, gestion des départs. Conseil aux Directeurs Généraux : accompagnement dans la définition des besoins en recrutement, la sélection de candidats et la gestion du personnel.
  • Mobilité internationale :
  Conception du programme des échanges internationaux « Shorts Terms Assignments » (entre le Brésil, la France et la Belgique), approuvé par le Comité de Direction. Mise en place et gestion de ce programme en liaison avec les Responsables RH locaux (10 personnes par an). Conseil aux responsables opérationnels en matière de respect de la législation brésilienne.
  Gestion des rémunérations et des retours des cadres expatriés en liaison avec la Plateforme Mobilité Internationale du Groupe.
  Conseil en immigration aux responsables opérationnels dans l’impatriation en France des travailleurs étrangers (40 personnes).
  • Conception des procédures de Recrutement et d’Intégration des nouveaux entrants, approuvées par le Comité de Direction, dans le respect des politiques du Groupe. Mise en place et gestion de ces programmes. Reporting au Comité de Direction.

Formations

• Essec EME

  Paris La Défense 2000 - 2002 Ressources Humaines