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Groupe SFR
- Responsable d'études Contenus
2015 - maintenant
- Chef de projet pour la migration des reversements SFR dans les outils de reversement
- Encadrement fonctionnel de 2 personnes pour la production des reportings
- Contributrice sur les dossiers réglementaires (test de marché de l'Autorité de la Concurrence, questionnaires Arcep)
- Mise en place de KPI sur les usages
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NUMERICABLE
- Chargée d'études Contenus
Paris
2012 - 2015
- Mise en place d’outils permettant l’automatisation des reversements aux éditeurs TV/VOD/EST pour un meilleur pilotage du budget des Contenus > MOA unique sur ces outils (identification/définition et expression des besoins, suivi des développements/déploiements, validation, mise en production, suivi des anomalies)
- Suivi de la cohérence et de la fiabilité des reportings >travail sur la qualité des données (respect des engagements contractuels) et reco pour l'optimisation du budget
- Deal making sur le communautaire (lancement des bouquets allemand et espagnol – été 2014), l’adulte (refonte de la gamme adulte – été 2013) la VOD + référente sur les clauses financières de reporting et autres clauses associées
- Support aux négociations/Avant-vente via l’analyse des usages, le développement d’argumentaires de vente, la rédaction de la proposition commerciale, la création de modèles économiques
- Coordination avec les entités d'Altice pour le pilotage du budget du groupe
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Logica
- Consultante fonctionnelle
COMPIEGNE
2010 - 2012
Clients : SFR (TRA de 35 personnes - SI Grand Public), BNP Paribas (TMA de 20 personnes – Gestion des Risques)
- Stratégie et conception
- Exécution, analyse, création et suivi des anomalies
- Gestion de projets : intermédiaire entre le client et la MOE
- Retour d’expériences et capitalisation
- Mise en place de la recette MOE (Rédaction de documents fonctionnels, macro-planning)
Outils utilisés : Quality Center, Unix, Oracle, PL/SQL, Filezilla
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WARF
- Chargée d'affaires
2009 - 2010
- Développement/gestion du centre d’affaires (3 nouveaux contrats par mois) ;
- création d’entreprises (F22, Controles 7) et associations (AEDECOL) : immobilier (mandat de recherche, visites, négociations), administratif (Greffe, Douanes, centre des impôts), structure juridique, fiscalité ;
- documentation (création de process, veille et actualisation des connaissances, dossier de présentation fusac ).
Outils utilisés : Ciel Gestion Commerciale
