-
AXA Banque
- HR Development Manager
Nanterre
2015 - maintenant
-
AXA Assistance
- Executive Assistant for Chairman & CEO
Nanterre
2014 - 2015
- Pilotage de 3 Comités Exécutifs : International, Région AME-FM (Africa – Middle East - France-Mauritius) et France
- Coordination de projets pour ces 3 Comités Exécutifs
- Supervision de réclamations clients sensibles (adressées au Président & CEO)
- Missions transversales spécifiques pour le Président, le CEO Régional et le CEO France.
-
AXA France
- HR Business Partner Manager
Nanterre
2010 - 2014
Périmètre de 1000 collaborateurs (dont 95% de cadres) multi sites et en forte transformation : Axa France Services (Informatique, Conseil & Organisation) – Secrétariat Général (depuis 2013)
- Management d’équipe : 8 collaborateurs (Consultants Ressources Humaines, Resp. Formation & Assistants RH)
- Conseil auprès des comités de direction : mise en place de nouvelles organisations, accompagnement de transformation,
proposition de solutions RH spécifiques, dossiers « sensibles »...
- Accompagnement des cadres supérieurs, des potentiels et des dirigeants – Assesments - OTR en lien avec le Groupe
- Pilotage RH de la création d’un Techno Center à Lille (cible : 180 collaborateurs – recrutés entre 2011 et 2013)
- Mise en place de nouveaux process de recrutements externes dans une optique de ré-internalisation des compétences IT (100 recrutements par an depuis 2011)
- Représentation de la DRH : commissions Emploi / Formation, CE, Inspection du travail,...
-
AXA France
- Responsable Ressources Humaines
Nanterre
2007 - 2009
Axa France Supports : Achats, ADP, Immobilier, Logistique, Encaissement des Fonds, Ctrl des risques – 800 collaborateurs
- Management d’équipe : 5 collaborateurs (Consultants Ressources Humaines & Resp. Formation)
- Accompagnement, gestion de carrière et coaching interne des cadres supérieurs & des potentiels
- Conseil auprès des managers : organisation du travail, lignes managériales, classifications, taux d’encadrement...
- Prise en charge de dossiers « sensibles » : risques psycho-sociaux, dossiers disciplinaires, pré-contentieux, départs négociés, interventions des partenaires sociaux
- Représentation de la DRH dans les commissions Emploi / Formation et les CE
- Déploiement de Programmes d’Accompagnement au Changement dans le cadre de la transformation des métiers (industrialisation, mutualisation, ...) sur 3 niveaux : comités de direction, managers, collaborateurs
-
AXA France
- Consultante Ressources Humaines
Nanterre
2003 - 2007
Périmètre : Audit, DRH, Communication interne et externe (300 collaborateurs - 80% de cadres)
- Conseil auprès des managers en termes de recrutement, d'intégration, de suivi et d'orientation de leurs collaborateurs
- Accompagnement individuel des salariés (évolution, mobilités, bilans professionnels, négociations de départ...)
- Suivi des effectifs des différentes directions, en lien avec les secrétaires généraux et le contrôle de gestion
- Animation de formations RH (aide au positionnement professionnel, sensibilisation à la Réforme de la Formation Professionnelle Continue,...)
Projets transverses :
- Participation à la création de l'Espace de Développement Professionnel des Cadres d'Axa France Conseil et accompagnement des collaborateurs cadres à travers un travail sur leur identité professionnelle, la formalisation et la mise en œuvre de leur projet professionnel : bilan de compétences, orientation, mobilité, ...
- Contribution à la conception d’un dispositif de coaching interne au sein d’Axa France
-
AXA France
- Gestionnaire Ressources Humaines
Nanterre
2000 - 2002
- Mise en œuvre du plan de recrutement : analyse des besoins, définition de postes, rédaction d'annonces, entretiens de sélection, suivi d'intégration
- Mise en place de relations écoles : identification d'écoles cibles, prise en charge du plan de communication, développement de partenariats
- Coordination de la politique alternance : recensement des besoins, organisation de journées de recrutement, suivi et intégration des promotions, relations avec les organismes de formation
- Pilotage du processus de mise en œuvre du Complément de Rémunération Variable: exploitation des Entretiens d'Appréciation, développement d'une base de données spécifique, mise en place du process global pour l’entité
-
AXA France
- Contrôleur de Gestion Conseil
Nanterre
1998 - 2000
- Animation du contrôle de gestion technique de différents pôles d’exploitation : coordination, validation et analyse dans le cadre du reporting mensuel et des Budgets / Visées (suivi d’activité commerciale, chiffre d’affaires et résultats)
- Exploitation et analyse des résultats financiers mensuels et des évolutions du cash-flow technique, en lien régulier avec la Direction des Investissements
- Audit organisationnel du reporting des différents pôles opérationnels : étude des différents SI, mise en place de nouvelles méthodologies et de différents indicateurs de suivi
- Prise en charge de diverses études de marché (positionnement d’Axa par rapport à la concurrence, enquêtes FFSA...)
avec deux collaborateurs
-
AXA France
- Analyste de Résultats - Assurances Collectives
Nanterre
1995 - 1997
- Analyses statistiques du portefeuille via des segmentations par réseau de distribution, type de risque, marché, zone géographique
- Développement d’applications permettant l’extraction de données et l’élaboration de tableaux de bord
-
Air Liquide
- Chargée d'études
Paris
1994 - 1995
- Prise en charge du développement et de la gestion d’une base de données couvrant le secteur de la sidérurgie
- Etude de la concurrence & réalisation de documents d’analyse et de synthèse
