Virginie LE PADELLEC

En résumé

Entreprises

• Jacqueline Riu - CHEF DE PRODUIT ACCESSOIRES

  SAINT MICHEL SUR ORGE 2013 - 2015 : CHEF DE PRODUIT ACCESSOIRES ( SAC, CHAUSSURE, ACCESSOIRE TEXTILE, CEINTURE)
  JACQUELINE RIU - 400 références / 12 millions de CA
  
  - Développer des produits
  - Etudier les tendances pour les adapter aux attentes des clientes et maîtriser l'environnement concurrentiel
  -Analyser des données quantitatives et qualitatives de performances commerciales et des résultats de la famille de produit ; analyse des historiques de ventes ; bilan de saison.
  - Définir une nouvelle offre produit ( poids par famille, style, architecture de prix) par thématique.
  - Travailler en étroite collaboration avec le merchandising pour mettre en avant la collection accessoire.
  - Faire évoluer le parc fournisseur en fonction de la stratégie produit.
  - Gérer le budget et l'optimisation des marges
  - Accompagner une assistante dans le développement des compétences
  
  - Chef de projet bijoux : mise en place d'une concession bijoux
  - négociation du contrat commercial
  - coordination des services informatiques internes et externes
  - informer le partenaire sur nos thématiques styles
  - coordination des services marketing pour la mise en place des tours bijoux et des PLV
  
  
  

• Jacqueline Riu - CHEF DE PRODUIT CHEMISIER TOP TUNIQUE

  SAINT MICHEL SUR ORGE 2012 - 2013 JACQUELINE RIU - 350 références / 20 millions de CA

• MIM - CHEF DE PRODUIT & ACHETEUSE

  Thiais 2009 - 2012 ACCESSOIRES DE MODE (maroquinerie, bonneterie, cosmétique, gifts, lunette de soleil)
  MIM- GROUPE NEW LOOK - 400 références/7 millions de CA
  - Produit : analyse du marché des accessoires et du prêt-à-porter féminin. Veille concurrentielle régulière. Salons européens. Développement de produits en parternariat avec l’équipe style. Renouvellement constant des best-sellers. Élaboration des plans de collection. Cohérence des gammes avec le prêt-à-porter. Responsable de la qualité et du suivi des produits.
  - Sourcing et négoce : négociation des prix, délais de livraisons, conditions de paiement. Garantir la conformité des fournisseurs au code éthique et qualité MIM. Prospection et pilotage du portefeuille fournisseurs. 2 voyages par an en Asie.
  - Stratégique : bilan saisonnier et axes stratégiques à prendre en fonction des résultats. Construction budgétaire, analyse des ventes hebdomadaires et mensuelles et actions à mener en étroite collaboration avec le Merchandiser. Contribution à la performance du chiffre d'affaires et de la rentabilité des gammes. Objectifs de marge à respecter.
  - chef de projet boutique Noël : sélection des produits, mise aux normes de l'étiquetage, collaboration avec le service merchandising pour la mise en place en boutique.

• MOA - CHEF DE PRODUIT MAROQUINERIE

  PARIS 2007 - 2009

• GALERIES LAFAYETTE - ADJOINTE CHEF DE MARQUES

  Paris 2004 - 2007 GESTION DE L’ACTUALISATION
  SUIVI DE L’ENCOURS DE SAISON

Formations

• ISEM

  Paris 2000 - 2004 ISEM
  
  ECOLE MARKETING ET GESTION
  GROUPE ESMOD

• Institut Supérieur Europeen De La Mode ISEM

  Paris 2000 - 2004

• IUT

  Quimper 1999 - 2000

Réseau

• Angélique JORDAN MACHADO

• Anne-Sophie PETITJEAN

• Benjamin AMICE

• Caroline FERRARA

• Maroquinerie BARRETEAU

• Ppf POLYPLASTIFORM

• Stéphanie GRESLARD