2008 - 2011Contrôleur de gestion au sein de la branche canalisations et réseaux d’un groupe national de travaux publics, mes missions actuelles me permettent de développer ma capacité d’analyse et ma réactivité face aux problématiques de gestion.
En effet, ce poste me donne la responsabilité de la production et de l’analyse du reporting, du processus budgétaire, de l’élaboration du budget au suivi des investissements au sein de la Direction Matériel.
Par ailleurs, cette branche comporte plusieurs filiales pour lesquelles j’ai pu établir des tableaux de bord et réaliser des audits afin de veiller au bon respect des procédures.
Casino du Cap d'Agde
- Contrôle de gestion
2007 - 2007- Mise en place d'outils de gestion
- Suivi de la rentabilité
Clud Med
- Analyste Revenue Management
2007 - 2008Analyste au sein du service Revenue Management and Pricing au siège social du Club Med, j’ai pu démontrer mes capacités d’analyse et de synthèse au travers des missions d’optimisation économique des ressources « Villages » et « Transport ». J’ai également pu développer mes compétences de gestion financière et opérationnelle grâce notamment à l’élaboration des bilans de fin de saison afin de valider la gestion des ressources, et de donner des orientations sur leurs gestions futures, et à la définition des ressources prévisionnelles en vue de préparer l’ouverture des ventes des saisons prochaines.
