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Virginie PONTHUS

Strasbourg

En résumé

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Entreprises

  • Hôpitaux Universitaires De Strasbourg - Responsable budgétaire et financier

    Strasbourg 2018 - 2019 Elaboration de l’EPRD – PGFP ainsi que les décisions modificatives et RIA.
    Lien avec l’ARS et la Trésorerie
    Elaboration des CRPA en lien avec l’adjoint des cadres et la direction de site
    Elaboration du suivi budgétaire mensuel (réalisation et projection fin d’année) à destination de la direction générale et de l’ARS dans le cadre du suivi CREF en lien avec les directions fonctionnelles
    Suivi des recettes : contrôle et analyse des recettes, suivi des dotations
    Réponses aux enquêtes (ARS, commission des DAF de CHU)
  • Agence Régionale de Santé Grand est - Correspondant établissements sanitaires

    2015 - 2018 Suivi financier d’un portefeuille d’établissements sanitaires et médico sociaux annexés
    Analyse et validation de l’EPRD et du PGFP (courrier et sous Ancre)
    Analyse des RIA et du Compte Financier et validation sous Ancre
    Suivi mensuel des établissements du portefeuille sous CREF ou PRE
    Instruction des demandes de financements MIGAC et/ou FIR (mesures nouvelles)
    Suivi des budgets annexes
    Campagne budgétaire médico-sociale,
    Convention tripartite puis CPOM médico-social avec le conseil départemental
    Préparation et participation aux dialogues de gestion (financier, plan triennal)
    Instructions des dossiers d’autorisation et présentation en CEDAC et CSOS
    Réalisation des visites de conformité et rédaction des PV des visites
    Analyse des projets soumis à l’ARS par les établissements en lien avec le médecin référent et suivi des dossiers
    Suivi du CPOM et évaluation annuelle
  • Hospices Civils de Lyon - Contrôleur de gestion

    Lyon 2014 - 2015 Chargée de l’ENCC MCO – SSR
    Collaboration à la réalisation des CREO et analyse des résultats de l’ensemble des pôles. Réalisation d’études complémentaires portant sur les pôles avec un déficit ou avec une évolution négative d’une année à l’autre.
    Réalisation d’audit portant sur des pôles de différents groupements ayant des activités similaires (exemple réanimation).
    Chargée de la supervision du RTC et de la SAE
    Réalisation d’études médico-économique
    Suivi des dépenses et recettes des DMPH en lien avec la pharmacie.
  • Hospices Civils de Lyon - Adjointe de direction de l'hôpital Antoine Charial

    Lyon 2013 - 2014 Responsable du Bureau des Admissions du site avec le management de 4 agents (3,5 ETP) et travail sur la mise en place d’une organisation permettant d’améliorer la qualité des dossiers d’admission afin d’optimiser la facturation
    Elaboration d’outils et mise en place d’indicateurs
    Elaboration de tableau de bord de suivi d’activité et des recettes à destination de la direction (site + GHG), des médecins et des cadres de santé
    Elaboration du plan d’équipement en lien avec les cadres de santé et la direction des services économiques du groupement
    Participation aux différentes réunions institutionnelles (AVANOP, SIL, CRUQ…)
    Référents usagers pour le groupement de gériatrie
    Suivi des plaintes du site
  • Centre Hospitalier de Dieppe - Contrôleur de gestion

    2009 - 2013 Chargée de l’ENCC et de la Base d’Angers et de l’analyse des résultats
    Elaboration de CREA et tableaux de bord par pôle de la conception à l’analyse
    Transmission de l’activité T2A et mise en place d’un contrôle de gestion des recettes
    Chef de projet de la mise en place d'un nouveau SIH pour la partie GAM facturation (clinicom) et pour la partie GEF (C-Page)
    Optimisation de la chaîne de facturation (Mise en place de régies, généralisation des préadmissions, réduction des délais de saisie d'activité, amélioration de la qualité des dossiers...)
    Management d’une équipe de 14 personnes (Accueil et Facturation)
    Mise en place d’indicateurs facturation
  • Centre Hospitalier de Villefranche sur Saône - Contrôleur de gestion

    2007 - 2009 Contrôleur de gestion au CHG de Villefranche sur Saône
    Chargée de l'ENCC de sa mise en place à l'analyse des résultats
    Elaboration de tableaux de bord de la conception à l'analyse et à la diffusion
    Transmission de l'activité T2A et suivi de l'activité
    Elaboration du budget USLD / EHPAD
    Elaboration de Business Plan et de compte de résultat de pôles et de services
    Suivi de l'activité libérale, SAE
  • UGECAM Rhône Alpes - Chargée de mission contrôle de gestion et contrôle interne

    CASTELNAU-LE-LEZ 2004 - 2007 Chargée de mission à l'UGECAM Rhône Alpes
    Chargée de la mise en place du contrôle interne et conduite d’audits. Pilotage de groupes de travail.
    Chargée du contrôle de gestion: mise en place d'un système de reporting, suivi de tableaux de bord (indicateurs RH, comptables et financiers) et analyse de ceux-ci, élaboration et suivi du budget du siège de l'UGECAM, suivi des budgets des établissements
  • ARPHPE 84 - Coordinatrice administrative

    2003 - 2004 Coordinatrice administrative du réseau ARPHPE 84
    Gestion et suivi du budget, relations avec les tutelles, mise en place de formation, évaluation, communication interne et externe, recherche de subventions, montage de dossiers.

Formations

  • CESEGH

    Montpellier 2001 - 2002 DESS Economie et Gestion Hospitalière Privée

    Majore de promo
    Mémoire :"Evaluation de la qualité de la prise en charge des patients: application dans un service de chirurgie cardiaque"
  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1999 - 2001 Maîtrise des Sciences et Techniques en Audit et Gestion

    Mention Bien

Réseau

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