Menu

Virginie PROVOST

PARIS

En résumé

Spécialisée dans la transformation des systèmes d’information et dans l’organisation d’équipes SI,
je suis convaincue que l’adéquation du SI aux enjeux stratégiques et métiers est fondamentale.

Mes compétences :
Stratégie SI
Urbanisation SI
Organisation d'équipes SI
Architecture SI

Entreprises

  • LVMH Wines & Spirits - Responsable Architecture d'Entreprise

    2014 - maintenant Au sein d’une DSI internationale : 350 solutions, 150 internes France/Europe/Asie/USA Langue de travail: anglais

    Accompagnement de la transition digitale et B2C : introduction du cloud, du temps réel et des méthodes agiles dans un fonctionnement historiquement traditionnel (ERP)
    - Alignement des équipes sur les orientations stratégiques “Cloud & Agilité”
    - Élaboration/déclinaison de la stratégie d’intégration/sécurisation des services cloud : choix d’outil, création de l’équipe dédiée, appui aux projets impactés
    - Conception/animation d’un outil original de pilotage du SI par la cartographie
    - Accompagnement projets (20M€/an): MDM, e-Commerce, CRM, PIM/DAM
    - Refonte gouvernance interne : repositionnement sur veille et conseil en amont
    - Animation des instances internes et d’un séminaire IT international
    - Représentation de la DSI dans les évènements internationaux de ses partenaires (Gartner, SAP, Salesforce) et de ses clients (Forums Viticulture)

  • Malakoff Médéric - Chargée de mission auprès du Directeur “Architecture, Maîtrise d'ouvrage et Études”

    Paris 2011 - 2013 • Responsable de la construction de la feuille de route de transformation du SI Groupe, à l’horizon 5 ans (schéma directeur de la cible et trajectoire, 100M€/an)

    • Responsable de l’avant-projet de réorganisation des équipes SI (500 internes)

    • Appui au fonctionnement quotidien :
    - Coordination des actions des équipes MOA Générale, MOA Métier et Projets, dans le cadre de la mise en œuvre du schéma directeur SI
    - Participation aux instances de gouvernance
    - Formation des équipes aux principes d’urbanisation et au schéma directeur SI
    - Préparation des supports de communication, sur le SI et les équipes SI, à destination des instances dirigeantes
    - Préparation des séminaires de la direction

  • Malakoff Médéric - Responsable de l’équipe "Cohérence transverse SI"

    Paris 2010 - 2011 Dans le cadre du programme de Convergence et d’Urbanisation du SI :
    - Mise en place, organisation et animation de l’équipe d’experts en charge de l’instruction des études de cohérence transverse (6 personnes)
    - Contrôle du respect du schéma d’urbanisation SI par tous les projets du programme
    - Accompagnement des équipes opérationnelles dans la mise en œuvre de la cible SI, sur tout le cycle de vie des applications

  • Malakoff Médéric - Architecte d’entreprise / urbaniste SI

    Paris 2008 - 2010 Dans le cadre du programme de Convergence et d’Urbanisation du SI :
    - Définition et diffusion des principes d’urbanisation du Groupe
    - Définition du schéma d’urbanisation cible sur toute la filière Assurance en Santé
    - Définition des standards de diffusion des objets métiers sur le socle temps réel d’échanges inter-applicatifs

  • Malakoff Médéric - Chef de projet Maitrise d’Œuvre

    Paris 2005 - 2008 Sur le domaine des Prestations Santé :
    - Encadrement opérationnel de l’équipe de développement (5 personnes)
    - Gestion de projets d’évolutions fonctionnelles
    - Planification et suivi des traitements, gestion des incidents et anomalies

  • LIP6 - Responsable technique du système d'information du RNTL

    2003 - 2004 RNTL : Réseau National de recherche et d'innovation en Technologies Logicielles - Ministère de l'Industrie et Ministère de la Recherche

    Conception, développement et administration de sites web et de logiciels d'analyse de données.

Formations

  • The Open Group (Paris)

    Paris 2013 - 2013 Certification TOGAF 9 (Level 1 & 2)

  • ENSIIE

    Evry 2000 - 2003 Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :