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Virginie RICARD

  • Stelia Aerospace
  • Chef de projet BI

Colomiers

En résumé

Contrôleur de gestion depuis 18 ans, je recherche un poste de contrôleur de gestion en Midi-Pyrénées ou Gironde au sein d'une société internationale.

Je souhaiterais intégrer une société qui investisse sur l'humain et est à même d'engager des moyens pour s'adapter et rester compétitif. J'apprécie les challenges de projets: six-sigma, migration de progiciel, cost killing...

Dynamique et rigoureuse, je m'adapte facilement aux nouveaux environnements et outils. Je suis curieuse et me suis auto-formée sur les outils et les environnements.

Mes compétences :
Adaptabilité
International
Sourcing

Entreprises

  • Stelia Aerospace - Chef de projet BI

    Contrôle de gestion | Colomiers (31770) 2018 - 2019

  • Piscinea SARL - Audit des flux financiers et optimisation de BFR

    Finance | Labège (31670) 2017 - 2018

  • Airbus Group - Contrôleur Financier Programme A350

    Contrôle de gestion | Blagnac 2014 - 2015 Dans le cadre du développement de l'A350, et de la finalisation du program -900, accompagnement des opérationnels dans l'achèvement du program , dans leur projets d'amélioration de coût RC et NRC et/ou de poids des pièces.
    _ Transfert des coûts au service Achat des avions en série, avec historique et contrats.
    _ Fiabilisation des données informatiques et financières afin de présenter les coûts de développement et ceux à moyen et long terme.
    _ Etablir et gérer des objectifs par unité de program en lien avec le fuselage et les objectifs de rentabilité de l'A350.

  • Laboratoires Biocos - Responsable Contrôle de Gestion

    Revel 2012 - 2013 Création de compte de résultat consolidé trimestriel pour les sociétés Biocos et Home Institut Paris.
    Mise en place de suivi budgétaire fonctionnel et d'outils prévisionnels des services.
    Élaboration de plan de trésorerie à 5 ans avec échéances mensuelles et besoins saisonniers de cash.

  • EADS - Chef de projet réduction de coûts

    Blagnac (31700) 2010 - 2011 Au sein des Achats généraux EADS, ma mission consiste à intégrer ces actions et leur reporting au sein des divisions (airbus military, Astrium...)
    Contact privilégié pour la gestion avec les financiers, les managers de programmes, je m'assure de la performance et l'efficacité des actions.
    Nos actions doivent avoir un impact EBIT afin d'améliorer la rentabilité des actions.

  • Hewlett Packard - Analyste Financier Europe

    Eybens (38320) 2006 - 2009 Contrôleur financier des budgets Marketing Europe Middle East & Africa

    _ Elaboration du budget et reporting, consolidation des pays, analyse d’écart, projets corporate et contrôle des financements.
    _ Procédure budgétaire : KPI, contrôle de cohérence, évaluation des projets, répartition et coupes.
    _ Contrôle et suivi des financements partenaires : Intel, AMD, Microsoft, et des contrats européens avec les agences médias et créatives.

  • Schneider Electrics - Chef de projet : Cost Killing

    Grenoble (38000) 2005 - 2006 Chef de projet de réduction de coûts sur la gamme de pièces détachées.
    _ Mise en œuvre de méthodologie et proposition d’adaptation pour l’analyse de prix de revient détaillée.
    _ Elaboration de tableau de bord pour le suivi du projet Cost +, calcul des coûts et marge des pièces détachées pour toutes les gammes d’activités.
    _ Gestion opérationnelle d’équipe projet (7p). Six-sigma

  • Rio Tinto Alcan - Contrôleur de gestion site

    Saint-Jean-de-Maurienne (73300) 2004 - 2005 Suite au rachat, gestion de nombreux projets de rentabilisation avec l’aide d’un audit externe et encadrement comptable (4p) durant 6 mois avant arrivée d’un DAF Alcan.

    _ Mise aux normes US GAAP des outils de gestion, reporting, KPI.
    _ Elaboration du budget, et des analyses et prévisions de résultats dans le cadre des règles SOX (Sarbanes-Oaxley).
    _ Elaboration des reporting réguliers avec équipe comptable. Mise en valeur des dysfonctionnements financiers en vue d’actions correctives.

  • Ahlstrom - Collaboratrice de projet

    Bousbecque 2002 - 2004 Projet migration de progiciel pour 7 sites de production dans le monde. Pilotage de programmations et de projet de modification de process.

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