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Virginie ROBIN

Bourg-en-Bresse

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Avant vente
Relation fournisseurs
Management
Gestion de carrière
Gestion de la relation client

Entreprises

  • ACG-SYNERGIES - Responsable du Département Développement

    Bourg-en-Bresse 2017 - maintenant

  • bioMérieux - Project Manager

    MARCY-L'ETOILE 2015 - 2016 Reprise d'un projet majeur de bioMérieux dans le domaine du système d’immuno-analyse d’aide au diagnostic médical.

    Pilotage du projet :
    - Compréhension de l’historique du projet et de ses difficultés
    - Prise en compte des normes applicables au domaine médical
    - Identification de l’exhaustivité des livrables attendus & détermination de la charge associée
    - Planification détaillées des activités et des interactions
    - Définition des jalons de livraison
    - Avancement, projection sur l’atteinte des objectifs et définition des plans d’actions associés
    - Gestion du changement (périmètre, ressources) & sensibilisation du management à la gestion du changement

    Management et organisation :
    - Equipe mixte de 15 personnes : internes & prestataires
    - Définition des rôles, responsabilités et objectifs associés
    - Mise en place des instances de pilotage et d’échange
    - Mise en place des KPI et de l’outillage de pilotage

    - Reporting
    Dashboards hebdomadaires au management
    Co-animation des Steering committee mensuels Management – Achats – Entreprise sous-traitante

  • Steria - Resource Manager

    Paris 2010 - 2014 Management :
    - Gestion des ressources de l’agence : périodes d’essai, comités annuels de carrière, processus d’augmentation annuels et exceptionnels, recadrages, départs, souhaits d’évolution et positionnement
    - Animation et fidélisation de la communauté des managers : présentations mensuelles concernant l’état du recrutement, des entrées / sorties, des positionnements et des demandes clients
    - Pilotage du recrutement : définition du hiring plan annuel et pilotage d’actions spécifiques associées, pilotage des entretiens opérationnels, définition des niveaux de rémunérations, closing des candidats

    Relation clients :
    - Participation aux avant-ventes majeures: rédaction de propositions, staffing plan et soutenances
    - Assistance au démarrage des prestations clés : définition et mise en œuvre des plans de staffing et d’accompagnement, participation et animation de comités de pilotage internes et client.
    - Pilotage des prestations en assistance technique : évolution du collaborateur, satisfaction du client

    Relation fournisseurs :
    - Rencontre des fournisseurs et mise en place d’accords spécifiques
    - Gestion des appels d’offres sortants : émission, entretiens de qualification des candidats, mise en place des contrats

  • Akka Technologies - Responsable Technique d'Agence

    Paris 2008 - 2010 Trois aspects principaux dans ma fonction :
    - l'avant-vente : présentation de l'offre AKKA I&S chez les clients ; qualification des demandes et pilotage des réponses à appels d'offres pour tout type de prestation (engagement de moyens, de services ou de résultats) ;
    - le delivery : garante du bon déroulement des prestations, j'ai la responsabilité du respect de la qualité, des délais et des coûts sur toutes nos prestations à engagement de services ou de résultats ;
    - les ressources humaines : gestion de l'évolution technique des collaborateurs (suivis de missions, bilans de mission, mises en situation et organisation de l'accompagnement technique nécessaire). En termes de recrutement, je suis responsable de la qualification technique des candidats, je m'assure de leur niveau de connaissances sur les domaines technologiques, fonctionnels et méthodologiques qui les concernent

  • Sopra Group - Chef de Projet

    Paris 2001 - 2008 Issue du développement, j'ai débuté la gestion de projet sur un poste de chef de projet adjoint pour une équipe de 7 personnes.
    J'ai ensuite été chef de projet sur des projets au forfait de taille variable avec des équipes allant de 3 à 10 personnes.

    En parallèle, j'ai participé à l'avant vente et au recrutement des nouveaux ingénieurs (sessions de recrutement bimensuelles).

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