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Viviane ROUXEL

Paris

En résumé

• Implication dans le Projet d’Etablissement et Pilotage de Projet de service
• Projet Economique: Economie de 10 % CA / Etablissement 35 Millions CA en‚ 2010
• Pilote dossier patient informatisé
• Gestion mise en place d'une comptabilité analytique
• Management 100 salariés et 5 cadres : mise en place de groupes de travail améliorant la communication en s’appuyant sur les compétences en interne
• Décloisonnement des organisations : coordination de projets collaboratifs (Fastrack, projet Ambulatoire) contrôle et suivi des actions.
• Management par la qualité : Formation et implication du personnel aux CREX/ RMM Obtention de la Certification V2010 avec succès
• Budgets : Définition de la politique Achats du groupe en lien avec le Directeur Achats
• Economie / Gestion : Pilotage et implication d’une dynamique et déploiement des études au sein d’un Groupe de 150 Millions de CA
• Management des équipes pluri disciplinaires : implication des équipes au travers d’un management par la qualité
• Accompagnement au changement dans des contextes sociaux complexes
• Relations médicales : implication des équipes dans des projets d’Entreprise

Mes compétences :
Gestion de projet
Accompagnement au changement
GESTION ECONOMIQUE
Management
Communication

Entreprises

  • Clinique - Directeur Projet Gestion Economique / Directeur Plateaux Techniques

    Paris 2014 - maintenant Direction Projet Gestion Economique :
    Devellopper Rentabilité des Interventions Plateaux Techniques au Sein du GROUPE
    Etude des coûts d'immobilisation des DMS au sein des blocs et Pharmacie
    Analyse des reportings internes
    Animation de Réunions avec les Directions d'Etablissements et Equipes Médicales
    Collaboration étroite avec le Controle de Gestion et la Division Achats
    Mise en place d'indicateurs et suivi des reportings

    Direction Plateaux Techniques
    Adéquation des organisations à l’activité
    Optimisation et développement de l'activité chirurgicale
    Management des équipes paramédicales
    Communication avec les équipes médicales
    Développement projets internes (SI, FASTRACK, Etudes économiques)

  • CLINIQUE - DIRECTEUR 2 BLOCS OPERATOIRES

    Paris 2013 - 2014 GESTION DE DEUX BLOCS OPERATOIRES (18 SALLES)
    GESTION DE PROJET / ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
    CHEF PROJET ET PILOTAGE MISSIONS TRANSVERSALES
    DEPLOIEMENT DE COMPTABILITE ANALYTIQUE ET IMPLICATION DES EQUIPES MEDICALES

  • CLINIQUE BORDEAUX - CADRE RESPONSABLE PLATEAUX TECHNIQUES / CHARGEE MISSIONS TRANSVERSALES

    2010 - 2013 Adéquation effectifs / Organisation
    Accompagnement des équipes au changement
    Optimisation des stocks, Réduction des référencements
    internes.
    Gestion de projets (Economique et financier)
    Missions transversales sur diverses unités de production
    Collaboration étroite avec les missions supports.
    Missions RH/ Formations / Paie.
    Audit interne et externe

  • FNEHAD - Fédération Nationale des Etablissements d'Hospitalisation à Domicile - CADRE SUPERIEUR DE SANTE

    Paris 2006 - 2010 MANAGEMENT CADRES ET SALARIES 80
    ANIMATION REUNION
    ACTEUR CERTIFICATION V2
    MISE EN APPLICATION DU PROJET DE SOINS
    INTERFACE DIRECTION/MEDECINS/EQUIPE SOIGNANTE
    PROSPECTION COMMERCIALE

Formations

Réseau

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