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Louis Vuitton
- Approvisionneur
Paris
2018 - maintenant
30 fournisseurs, 3800 références, 20% analyses - 80% administratifs, 15 commandes/semaines,
coût moyen commande/sem : 200 K€. Objectif : Approvisionnement des matières premières, Cuirs Exotiques et traditionnels, composants et accessoires en corrélation avec les besoins de fabrication souple et rigide.
Gestion et paramétrage des systèmes d’information (SAP, JDE, B.I, PLM, LINKIT), des stocks et de sa mutualisation intersites, des prestations de sous-traitance et suivi des relations commerciales et administratives avec fournisseurs.
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Bosch Thermotechnologie
- Approvisionneur ELM LE BLANC (CHAUFFAGISTE)
DRANCY
2018 - 2018
60 fournisseurs, 1200 références, 70% analyses - 30% administratifs, 35 commandes/semaines,
coût moyen commande/sem : 75 K€. Objectif : Approvisionnement des flux d'équipements "négoce" et des composants pour la fabrication de chaudières. Gestion et suivi opérationnel du flux d'approvisionnement.
Gestion et paramétrage des systèmes d’information (SAP, AS400), des flux logistiques et administratifs avec les fournisseurs. Création outils aide à la décision et prévisions. (outil EXCEL-VBA).
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Uuds
- Approvisionneur – Responsable Magasin
2017 - 2017
Objectif : Pilotage des flux physiques et des approvisionnements de produits aéronautiques.
Gestion des ressources logistiques (cariste, préparateurs, livreur, agent administratif)
Analyse et gestion des stocks, inventaire, réception et ordonnancement des ateliers de fabrication.
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Guerbet
- Approvisionneur
Villepinte
2017 - 2017
Objectif : Pilotage et lissage des flux physiques et des approvisionnements de matières et de produits, gestion des achats.
Analyse des stocks de matières, consommables et conditionnement pharmaceutiques via SAP prod. Gestion fournisseurs.
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Loxam
- Gestionnaire de parc LOXAM City– Planificateur logistique
CAUDAN
2017 - 2017
Objectif : Équilibrage de parc d’équipements d’agence LOXAM City (11 agences parisiennes) et gestion logistique.
Management : 2 chauffeurs livreurs, mise en place projet: "Min/Max agence" et plan d'approvisionnement
Planification logistique d’agence LOXAM RENTAIL et management des ressources via ERP "SMARTOUR".
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ALIGN AERO
- Coordinateur des achats
2016 - 2016
Objectif : Gestion des approvisionnements et des achats, analyse des niveaux de stock, gestion fournisseurs, coordination de projet.
Projet : « SCORECARD »: Document d’évaluation fournisseur, VBA-ACCESS, Gestion Sourcing AO
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EDEN SPRINGS Chateaudeau
- Approvisionneur
2013 - 2016
- Analyse des besoins en approvisionnement (qualité, nature des produits et quantité) des entités Coques et Smallpacks - Prospection et sélection des prestataires transport
- Participation aux négociations des contrats « cadres » avec les prestataires transport
- Renégociation des contrats existants, contrôle et maintien de la compétitivité
- Création d'un outil de consolidations des inventaires multi-sites et programme d'approvisionnement, par application Excel - Visual Basic – Process de Gestion d'un panel de fournisseurs sous contrat et/ou référencés.
- Gestion des commandes et des stocks des centres de services régionaux et ses satellites.
- Traitement des litiges en collaboration avec le service qualité - Veille sur l'évolution des produits et des offres
- Gestion du projet Tritan - Renouvellement du parc de bonbonnes Eau sous la norme TRITAN
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SEPPIC
- APPROVISIONNEUR
2012 - 2012
- Gestion des articles sous procédure de fabrication/ approvisionnement
- Planification des ateliers de l'usine ou de commettants. Coordination des commandes auprès des fournisseurs
- Gestion les procédures administratives sous dossiers d'importation et organiser le transport
- Anticipation la gestion de pénurie et situation de crise. Détection des stocks à risque de péremption, proposer et mettre en œuvre des stratégies de prise en charge. Mise en disponibilité en quantité et dans les délais des stocks par gamme de produits. Ajustement après analyse des ventes les modes de gestions (MTS, MTO) et redimensionnement des paramétrages des seuils de stockage. Participation à l'exercice S&OP
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AIR FRANCE INDUSTRIE
- GESTIONNAIRE DES STOCKS
Roissy CDG
2010 - 2012
- Gestion quotidienne du processus d'inventaire physique et suivi-réintégration des outillages aux ateliers
- Gestion des stocks & litiges pour les besoins du service modification cabine.
- Gestion de projets Kitting A320 et administrative en lien avec la mise à jour du système d'information et le renseignement des fiches produit, de sa localisation et la disponibilité des stocks.
- Transfert des produits vers et en provenance des magasins extérieurs ainsi que mise à jour sur ERP.
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AIR FRANCE INDUSTRIE
- GESTIONNAIRE DE COMMANDE
Roissy CDG
2010 - 2010
- Approvisionnement des pièces aéronautiques, de composants et d’équipement
- Gestion des litiges et suivi qualité fournisseur.
- Cotations: administration quotidienne des demandes de cotations (propositions commerciales de pièces détachées aéronautiques)
- Analyse, saisie, mise à jour et suivi des cotations (Outlook + marketplace).
- Administration quotidienne des commandes de pièces détachées aéronautiques.
- Back-up sur activité au périmètre back office : gestion des litiges client, shop finding report, facturation.
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ECOGRAS
- PLANNIFICATEUR
Bonneuil sur Marne
2010 - 2010
- Optimisation des réseaux de distribution nationale, de collecte d'huile de friture et de graisse.
- Management de l’équipe collecteur d'huile pour garantir une performance optimale.
- Optimisation des routes de collecte au niveau national – Mappoint
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Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne
- Chargé de mission, cellule Winroute
Aubervilliers
2008 - 2009
- Optimisation de la distribution Nationale Presse à l’aide de progiciel d’optimisation de flotte. (Économie délai, carburant).
- Assistant au développement du projet LUMD, Logistique Urbaine Mutualisée Durable. (Création Hub logistique multimodale écologique).
- Optimisation stratégique des rattachements des entrepôts mutualisés.
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COLISPOSTE
- Chef de projet
2007 - 2008
- Modélisation du projet " Délocalisation d'agence " par transfert de dépôt niveaux de stock fixé pour chaque sous contrat de bail. Audit et Optimisation des procédures de tri, par pole de distribution
- Déroulement du Projet : Optimisation des tournées de distribution; Accompagnement et contrôles des durées des transports et de distribution. Optimisation des réseaux de distribution. Création de base de données intégrant une nouvelle localisation. Budgétisation. Création de cahier des charges. Déploiement finale.
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Société ALTADIS DISTRIBUTION FRANCE
- ASSISTANT LOGISTIQUE
2006 - 2006
Conception d’un « Plan de continuité » interactif sur le site intranet du groupe. Simulation de plan logistique de rattachement entre les entrepôts de production et de distribution du groupe.
Gestion du parc locatif (150 véhicules). Gestion de la flotte de distribution, Management transporteurs externalisés (170 chauffeurs). Suivi et participation aux négociations avec les Transporteurs.
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MULTIGROS
- ASSISTANT LOGISTIQUE
2005 - 2005
Conception d’un plan de circulation pour l’entrepôt de stockage.
Gestion de commandes. Suivi de 20 transporteurs.
Gestion de stock et préparation des plans de tournée de la flotte de distribution.
