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Erwan QUINIO

Puteaux

En résumé

Initialement mes premières expériences furent dans le commerce, je me suis retrouvé par hasard dans le transport lors d'une expérience en Espagne dans l'industrie chimique et cela ne m'a plus quitté.
En passant par le centre des jeunes dirigeants ou j’ai rencontré de fabuleux créateurs d’entreprises passionnés, j’ai également trouvé un patron qui m’a formé au deux métiers du commerce et du transport et m’a intégré dans son réseau. Ceci m’a permis de vivre des expériences diverses dans des secteurs d’activités et des tailles d’entreprises multiples et variés.

Aujourd’hui cela me permet d’aimer et de connaitre mon produit pour le faire apprécier, et pour mon plus grand plaisir, mon travail est de promouvoir le transport routier et de faire évoluer les mœurs d'une entreprise internationale, qui n'avait jusqu'à peu, que d'égard pour l'aérien et le maritime.

Et quand la passion régit notre vie on ne peut que s’épanouir et s’efforcer de le véhiculer auprès des autres.


Mes compétences :
Management
Logistique
International
Supply chain
Gestion
Transport
Informatique
Incoterm

Entreprises

  • Bolloré - Business Process Analyst Land Freight

    Puteaux 2016 - maintenant Partie prenante au sein du projet de transformation d'entreprise (Offres, Outils, Organisation) au sein d'une équipe internationale, multiculturelle et multi-métiers.

    Responsable au niveau global pour les activités de transports terrestres sur les sujets suivants:

    Definition, Mapping et Harmonisation des process opérationnels (Tronc commun)
    Intégration des process et réflexion avec les domaines suivants : Douane, Compliance, Logistique, Transport aérien & maritime, Front Office, Back Office.
    Identification & analyse des spécificités locales et contraintes légales pour préparer les déploiements et développements spécifiques.
    Recensement et rédaction des Business Requirements.
    Identification des clients TOP20 et différents marchés verticaux avec le Front Office pour valider la couverture des process, définir la nouvelle offre et réduire les risques associés.
    Réalisation et adaptation des demandes d’évolutions systèmes et métiers via des changes requests globales et locales.
    Définition des organisations nécessaires pour les différentes phases de déploiements.
    Réalisation des fiches de postes pour accompagner l’organisation cible.
    Constitution de scenario de tests end-to-end
    Participation au Business Blue Print détaillé du projet SAP TM 9.4
    Veille stratégique et technologique.
    Analyse et shortlist d’éditeurs de TMS Route suite arrêt du projet SAP, rédaction du cahier des charges avec l’équipe projet, phase de sélection et scoring, définition des phases projets et pilotes, paramétrage et déploiement.
    Interaction permanente avec un réseau constitué d’experts internes, relais et managers pour faciliter la retranscription et traduction des besoins métiers envers le top management et les équipes DSI.
    Animation de la communauté route au travers de séminaires et d’outils collaboratifs (Yammer / Teams)

  • Bolloré -  Chef de projet route & logistique - Pôle IDF & EST

    Puteaux 2014 - 2016 *Réponse technique aux appels d'offres et accompagnement de la force de vente
    *Participation à l'élaboration des plans de progrès avec les équipes opérationnelles et présentation devant les fonctions achats pour validation.
    *Déploiement des grands comptes
    *Rationalisation et optimisations des moyens matériels et humains (en propre et sous-traitance), accompagnement des sous-traitants dans l'excellence opérationnel et l'obtention d'accréditation nécessaire à notre accompagnement quotidien.
    * Conception des KPI/KOI
    * Interface avec la MOAO dans les projets globaux IT et KEY USER sur le TMS pour aider au recette.
    * Veille technologique et législative (Retour d'expérience entre prestataires sur les nouveaux véhicules hybrides et solutions de technologies embarqués)
    * Rédaction de cahier des charges d'externalisation ou de sous-traitance de prestation transport.
    * Echange et harmonisation sur les procédures métiers entre agences
    * Promotion des solutions routes auprès des clients internes en paliatif aux opérations de transit.
    * Accompagnement de la cellule route IDF (affrètement, navettes, distribution) dans son développement.
    * Revue de performances, suivi et négociation auprès des prestataires de rang 1

  • SDV Aerospace - Chef de projet route adjoint

    Roissy en France 2013 - 2014 * Réponse technique aux appels d'offres et accompagnement de la force commercial (soutenance, COPIL, revue de de performance).
    * Déploiement des contrats Grands Comptes (Gestion depuis la phase d'appel d'offre jusqu'à la formation in situ des implants sur les sites clients. Déploiement d'une solution complexe regroupant les contraintes suivantes : Hors gabarit , pyrotechnique, frigorifique, confidentiel et secret défense, matériel d'état, SDFA)

  • SDV Aerospace - Customer & Operations Support Services (Apprenti)

    Roissy en France 2012 - 2013 Customer service pour SAFRAN marché EMEA (Europe Middle East Africa) - Gestion de l'ensemble des opérations de transports (Routier / Aérien) - Vecteur de solutions innovantes sur des flux sensibles (Militaire, projet confidentiel, AOG) - Interface quotidien avec le client sur des problématiques douanières, logistiques, transports, stratégiques et financières. Pilotage des exploitants.

  • TRADIFRET - Affréteur EU/ Technico commercial TRM (Apprenti)

    2010 - 2012 Affrètement TRM national et Europe – Stratégie de développement commercial (nouvelles offres, tarifications) – Dimensionnement d’un entrepôt client et commercialisation – Recrutement de collaborateurs– Automatisation des process d’affrètement – Recherche, test et fidélisation de fournisseurs – Détermination des processus d’urgence lié à l’activité – Prospection terrain.

  • Centre des jeunes dirigeants du 95 - Management de Projet (Stagiaire)

    2010 - 2010 Montage des concepts en partenariat avec 40 chefs d'entreprises, gestion de comités de pilotage, planification humaines, financières et logistiques passant par la communication, la levé de sponsors, l'accompagnement informatique et les actions supports logistiques pour concrétiser 2 projets relayés médiatiquement :
    Soirée Prestige "Osez l'émotion en management" (500 dirigeants présents) pour fédérer le mouvement et recruter de nouveaux membres.
    Speed meeting Etudiants (900) - Entreprises (112) pour promouvoir les stages et les relations.

  • SGIV AVEMCE - Audit commercial / production (Stagiaire)

    2009 - 2010 Audit du service commercial
    Optimisation des processus commerciaux
    Lancement des Matinales SGIV pour gérer les enjeux liés à la TLPE

  • Enthalpie International - Négoce de fruits et Importation (Stagiaire)

    2009 - 2009 Gestion de l'activité Import/ Export de fruits et légumes en provenance du Maghred vers la Hollande et revente sur le marché européen

  • Hercules Quimica (Ashland) - Assistant DR Supply chain (Stagiaire)

    2008 - 2008 Gestion des expéditions sur le marché national (Espagne)et vers l'Europe et Moyen orient (routier et maritime)

Formations

Réseau

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