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Wadii HOURRI

CASABLANCA

En résumé

Ayant une licence en sciences économiques complétée par un Master en Management Financier et les techniques boursières, j’ai pu grâce à mon expérience de plus de Quatorze ans au sein de quatre grands Etablissements, forger une carrière dans le métier de la finance et plus particulièrement celui de la Gestion de Trésorerie.



Mes compétences :
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
As400
Sage

Entreprises

  • Caisse Interprofessionnelles Marocaine des Retraites - Chef du Département Trésorerie

    2010 - maintenant Gestion et l'optimisation des flux financier ; la mise en place de logiciel de Trésorerie ; Elaboration du manuel des Procédures de la gestion de la Trésorerie au sein de la CIMR ; Pilotage de processus de la réorganisation de l'intégralité des fonctions financières et Comptable. L'accompagnement de nouveaux projets tant au niveau de la restauration des fondamentaux de gestion que l'évolution des systèmes d'informations ou encore dans le cadre d'études ponctuelles à savoir le projet Télépaiement et Flux tendu métier et hors métier (paiement en continu des allocataires et des fournisseurs).
    Gestion de la position des comptes bancaires CIMR et la mise en place d'un processus de placement Journalier des excédents de trésorerie en concertation avec la Direction Générale.
  • Office National des Pêches - Chef du Département Trésorerie & Financement

    Casablanca 2006 - 2009 Gestion et l'optimisation des flux financiers générer par l'activité des pêches.
    Gérer les relations avec les partenaires bancaires, assurer les paiements des fournisseurs, assurer le suivi des encaissements des délégations régionales. Fournir la situation quotidienne de la Trésorerie à la DG.
    Assurer le suivi des impayés, contribuer à l'élaboration du budget de Trésorerie.
    Missions Principales :
    -Gestion et optimisation des flux financiers (avec un Chiffre d'Affaire de 30 milliards de Dirhams)
    -Mise en place du logiciel de Trésorerie (appel d'offre, paramétrage, installation et interfaçage avec SAP).
    -Elaboration du manuel des procédures de la gestion de Trésorerie au sein de la CIMR.
    -Pilotage de processus gestion financière, e-paiement, dans le cadre de la certification ISO 9001 version 2008 (suivi des indicateurs et TDB, traitement des non conformités, proposer les corrections....).
    -Veiller à la conformité et à l'application des conditions bancaires obtenues
    -Discuter et fixer des taux financiers.
    -Contrôler systématiquement toutes les pièces bancaires.
    -Etablir et mettre en place des virements d'équilibrage entre banques, ou de règlements.
    -Suivre quotidiennement l'évolution des soldes bancaires.
    Comparer les soldes journaliers avec ceux d'une prévision de 15 à 20 jours.
  • Brasseries du Maroc - Chef du service Trésorerie

    Casablanca 2004 - 2006 Gestion et l'optimisation des flux financiers avec un excédent de 1 Milliard de dirhams. La mise en place en coordination avec la Direction Générale d'une politique de placement en assurant la sécurité et le rendement.
    Gérer les relations avec les partenaires bancaires, assurer le suivi des encaissements des caisses régionales. Assurer le suivi des impayés, contribuer à l'élaboration du budget de Trésorerie, gérer le risque de changes en adoptant une politique de couverture selon les instruments existant sur le marché Marocain (couverture à terme, les options ...). Suivre l'évolution des taux de changes.
    Fournir une situation quotidienne et hebdomadaire de la Trésorerie à la DG et la DAF.
  • GROUPE CMCP - Chef du service Trésorerie

    2002 - 2004 Gestion et l'optimisation des flux financiers avec une position utilisatrice des fonds. La mise en place en coordination avec la Directeur financier les lignes de crédit pour assurer le BFR lié à l'activité (SPOT, CMLT...) assurer le suivi du recouvrement et le respect de délai client à travers des réunion hebdomadaire avec les commerciaux et les agent de recouvrement. Assurer le paiement des fournisseurs locaux et étranger en veillant au respect de l'échéancier de paiement. Gérer le risque de change liée à l'achat des matières premières en écoutant l'évolution du marché de change, et en utilisant les instruments de couverture du risque de change. Apurer les dossiers de l'import et de l'export avec les banques et l'office des changes.
    Fournir une situation quotidienne de la Trésorerie à la DG et la DAF.

Formations

  • Cabinet "Audina" (Casablanca)

    Casablanca 2011 - 2011 Certificat DAF

    Cycle de formation certifiant Directeur Administratif et Financier
    cabinet d'expertise Comptable et D'Audit - AUDINA
  • Institut Des Hautes Études Économiques Et Sociales "IHEES" (Casablanca)

    Casablanca 1999 - 2001 Master

    Master Management Financier & Techniques Boursières
  • Université Hassan (Casablanca)

    Casablanca 1993 - 1999 Licence en Sicences Economiques

    Option : Economie des Entreprises

Réseau

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