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Walid BELAYDI

Montrouge

En résumé

A la recherche de nouveaux défis.

Mes compétences :
Contrôle interne
Audit financier
Visual basic
SAP
Business object
Excel
SOX
Bale 2 Bale 3
COSO 1 & 2
VBA
Gestion des risques
Analyse financiere
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Crédit agricole - Chargé d'affaires professionnelles

    Montrouge 2014 - maintenant
  • CCI Champagne-Ardenne - Conseiller Entreprendre en France

    Châlons-en-Champagne 2013 - 2014 Mes missions sont:
    Sensibiliser, informer, conseiller et accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches de création ou de reprise d’entreprise
    o Réaliser des actions de sensibilisation à l’entrepreneuriat en faveur des collèges et lycées
    o Assurer la mise en place et l’animation d’un groupe de réflexion de créateurs/repreneurs d’entreprise
    o Mettre en œuvre des actions en faveur des entreprises en matière de création, transmission et reprise (montage opérationnel et financier)
    o Veiller à la réalisation technique et budgétaire des actions.
    o Concevoir des formations en partenariat avec le service formation et en assurer l’animation, le suivi technique, financier et commercial
    o Organiser et animer des réunions collectives, concevoir et animer les journées d’information à destination des créateurs/repreneurs d’entreprise, animer des petits déjeuners jeunes entreprises et des conférences thématiques
    o Gérer le dispositif NACRE
  • Syndicat mixte du pays des vallées de Meuse et de Semoy. - Chargé de mission développement économique.

    2012 - 2013 Gérer les procédures marchés principalement sur procédure adaptée comprenant:
    _Rédaction des CCAP, CCTP, Acte d'engagement.
    _Exécution administrative et juridique des marchés,
    _ Tâches financières : extraction de données pour le contrôle du suivi de l'exécution du budget de restructuration.

    _Animer des projets économiques de territoire et assurer la mise en oeuvre, sur un bassin d'emploi donné, de la politique de développement économique ;
    _Assurer un suivi et toute action visant au développement et à la pérennité des entreprises du territoire ;
    _ Etre le référent pour les actions d’accompagnement en matière de zones d’activité, projets de territoires, schémas fonciers…
    _ Etre à l'écoute des chefs d'entreprises et des élus, les conseiller respectivement dans leurs
    projets de développement d'activité et d'aménagement de l'espace et mettre en oeuvre des
    dispositifs d’accompagnement des entreprises ;
    _ Participer aux actions de renforcement de l'attractivité du bassin.
    _Rédaction des conventions de fiancement et partenariat pour: BICR, Accéssibilité, Achatville.com.........
    _Lancement de la communication tous supports (PUBLISHER).
  • Education Nationale - Assistant déducation.

    Paris 2011 - 2012
  • CRCI Nord pas de Calais - Contrôleur de Gestion Stagiaire

    2010 - 2011 Contrôle de Gestion

    Description - Amélioration du processus de suivi et de gestion des subventions
    - Evolution du système de facturation :
    --> analyse du besoin en outil de facturation
    --> étude des produits existant sur le marché
    --> aide au déploiement / formation des utilisateurs
    - Rédaction et mise en place d'une procédure de recouvrement
    - Appui aux différentes Directions dans la mise en place ou le développement d'indicateurs de suivi d'activité et de pilotage
  • DEFTA NPLS SLOVAQUIE - Contrôleur de Gestion Stagiaire

    2010 - 2010 Chiffrage de transfert de production dans un contexte international.
    Analyse des comptes de résultat mensuels et des écarts entre résultats réels et budgétés.
    Analyse et relevé sur outils, calculs des pertes de productivité sur cet outil.
    Proposition d'amélioration grâce aux principes du SMED ( "passage des étapes en temps masqués).
  • Reims Habitat - Assistant de Direction Financière

    2009 - 2009
  • SCI W.K.B - Gérant.

    2009 - maintenant _ Gestion administrative, financière, client et technique de la mise en location de biens.
  • Reims Habitat - Stagiaire

    2009 - 2009 Optimisation et amélioration de la gestion de la trésorerie grâce au lissage de la dette totale de l'entreprise.
    Proposition de réajustement et de re-négociation auprès d'organisme prêteur.
  • SCI LAUNIA - Co-Gérant.

    2006 - maintenant _ Gestion administrative, financière, client et technique de biens mis en location.

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Réseau

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