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Walid ROUROU

TUNIS

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Conduite du changement
Business development
Management

Entreprises

  • Linde Gas Tunisie S.A. - Directeur Général

    2008 - maintenant Mise à jour du Plan d’Exploitation dont un plan d’investissement important pour la période de 2008-2010 (unité de séparation de l’air, nouveau site, mise aux normes des centres de remplissage et déménagement, distribution). Mise à exécution de ce plan. Mise au niveau des standards du groupe Linde, de toutes les ressources de la société.
    Importante progression CA 2008 et 2009. L’évolution "à 2 chiffres" ne bénéficie pas de ressources additionnelles; les nouveaux investissements étant encore non-productifs.

  • Tunisie Gaz Industries S.A. - Directeur Général

    2001 - 2008 depuis 06/01, Directeur Technique, puis 14/10/04 Directeur Général Adjoint depuis le15/8/05 General Manager
    TGI est une société privée tunisienne, produit, distribue et commercialise les gaz industriels, médicaux et alimentaires en Tunisie.
    En tant que Directeur Technique : amélioration de la logistique d’approvisionnement, la production et la maintenance. Mise en route des nouveaux investissements. Diagnostic, réparation et amélioration de l’unité de production des gaz de l’air. Démarrage de la production d’azote liquide. Implémentation ISO 9002, renouvellement et mise à jour en ISO 9000 – 2000. Mise en place d’un système de management de la SSE. Accréditation BPF pour l’oxygène et pour le protoxyde d’azote médicaux, et développement des installations en clientèle.
    En tant que DGA : amélioration de la marge brute de 25% par une renégociation avec les principaux fournisseurs tout en améliorant la qualité et la sécurité d’approvisionnement. Signature d’un partenariat exclusif avec un acteur important dans les gaz. Premier responsable pour les projets d'investissements. La société reste cependant fragile.
    Août 2005 nommé DG. Analyse complète de l’entreprise et proposition d’un plan d’exploitation aux actionnaires. Augmentation du CA 2006 de près de 50% gain d'un gros marché étatique, pricing, diversification des ventes. Amélioration du sourcing. Premier responsable de l’équipe de Fusion & Acquisition; pour avoir sollicité l'entrée de Linde dans le capital. La participation a été signée le 6/6/07 et finalisée le 10/4/08. La progression du CA 2007 reste très importante malgré le gel des investissements pendant les négociations de la F&A.

  • British Gas Tunisia - Offshore Installation Manager

    1995 - 2001 Budget de 3.5 MM$. Start-up de la plate-forme Miskar. Responsable de l’amélioration des installations et de la maintenance annuelle de la plate-forme. La plate-forme Miskar a reçu la distinction pour “no accident”. Responsable de l’objectif “Miskar Production” pour le programme “Move the Dot” (amélioration des coûts opératoires) (consultant: Peter Chadwick) avec comme résultat : l’augmentation de la production de 15.5 %. Expert pour le programme des Standards de Compétence (consultant : Xi Associates). Formation du personnel et réduction du staff personnel (de 50 à 32 employés, catering inclus. Miskar est la première plate-forme d’hydrocarbures à avoir reçu l’ISO 14001 en Afrique et Mer Méditerranée (Mars 00).

  • Elf Aquitaine international - Ingénieur Exploitation Snr

    1990 - 1995 Juil. 94 - Juil. 95: Elf Aquitaine Production (EAP) (Pau, France)
    Ingénieur Production
    Assistance et expertise auprès des filiales (Angola, Syrie, Nigeria, Cameroun…). Chef de la cellule de rédaction des « Manuels Opératoires ». Formateur pour le traitement de l’eau NKOSSA des techniciens responsables.
    Jan. 93 - Juin. 94: Offshore Production Engineer (Port-Harcourt, Nigeria)
    Start up du premier champs offshore OML100
    Août. 91 - Déc. 92: Onshore Production Engineer (Port-Harcourt, Nigeria)
    Responsable des champs onshore (130 000 bpd), revamping des installations.
    Juil. 90 - Juil. 91: Ingénieur Méthodes (Lacq, France)
    Assistance et expertise des opérations. Mise en place et formation SI pour le reporting. Solution asphaltène sur Lagrave.
    Fév. - Juil. 90: Ingénieur Procédés (Paris, France)
    Etudes de procédés (Coucal…)

  • Schlumberger - Field Engineer

    Paris 1987 - 1989 Brésil, Argentine, Mexique
    Logging aux outils conventionnels et pour environnement hostile (HEL) grandes profondeurs grandes pressions et températures. Essais des nouveaux prototypes d’outils (HLDT, GPT, perforating guns) en conditions extrêmes.

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