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Walter PAYET

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Directeur de projet / Manager IT de l'innovation / Responsable Pilotage et Conduite de Projets Informatiques

Master 2 Consultant de Projets Informatiques / Consultant Maîtrise d’Ouvrage */ MOA / MOE / PMO

Conseil en innovation et ingénierie avancée, j’accompagne les entreprises dans leurs processus de création et développement de nouveaux produits et services..(Conseil Organisation IT , Méthodes et Schéma Directeur)

Actuellement Directeur de Projet informatique & Programme / Program Manager (19 ans d'expérience dont 16 en Projet) de formation supérieure en informatique (BAC + 5 Master 2), j’ai une expérience confirmée en informatique, conduite de projets fonctionnels, techniques et transversaux, avec méthodologie, pour la mise en place d’une solution informatique adaptée aux besoins de chaque projet ou client. STUDY, PLAN, BUILD et RUN dans un contexte à forts engagements de services dans des secteurs variés comme Défense, Finance, Service Public, Industrie.
Mes qualités de Responsable de Projet me permettent également d'adapter et d’aborder les bonnes pratiques indispensables comme ITIL, CMMI et COBIT afin de couvrir l’ ensemble des process du Management de Projets.(Amélioration continue PDCA)
J’encadre également des équipes internes comme externes (30 à 40 pers) et gère la qualité (satisfaction client), la rentabilité, les coûts, délais et risques. Sans oublier la conduite du changement, comme la communication, transition ou stratégie.
J’effectue le suivi de compte client, de portefeuille de projets avec PPM et QC ou d'incidents et de contrats de service (SLA) autant que les nouvelles offres.

J'accompagne le développement, supervise et manage les projets, leur mise en production, mais aussi les livraisons, les ressources ainsi que les environnements de test et de qualification.

Je coordonne l’ensemble des activités projet, organisation, stratégie, suivi et reporting:

- Etudier, qualifier et analyser la faisabilité des besoins du client
- Organiser et structurer le lancement
- Préparer, piloter les réunions, les comités et les comptes rendus
- Conduire les projets techniques ou applicatifs, de mise en production et d’intégration
- Piloter, coordonner et répartir les tâches des chefs de projets
- Définir les indicateurs de performance et les tableaux de bord
- Gérer le plan de charges, les plannings et les ressources
- Organiser, animer, motiver et fédérer les équipes projet
- Assurer la montée en compétences de ses collaborateurs
- Piloter, manager et conduire les améliorations de la performance (optimisation et industrialisation)
- Suivre le budget, les factures, les contrats et les risques
- Elaborer la stratégie en fonction des objectifs
- Optimiser le taux d’activité et diminuer les couts
- Accompagner l’activité de développement d’avant-vente et les réponses sur de nouvelles offres
- Délivrer les contrats avec le niveau de rentabilité attendu et la satisfaction de ses clients

A l'écoute d'opportunités nous pouvons aborder la possibilité d’une collaboration future afin de mettre à profit mes compétences managériales, afin de participer au développement, à la fertilisation et à l’optimisation de votre portefeuille de projets, pour l’épanouissement et avec la stratégie de votre entreprise.

Mes compétences :
Management de projet
Manager IT
Directeur de Programme
Directeur opérationnel
Amélioration continue
Gouvernance IT
Process
PCA/PRA
Solution
Sourcing
Management de l'innovation
Conseil nouvelles technologies
Applications Services
Veille technologique
TMA (Tierce Maintenance Applicative)
Développement logiciel
R & D
Directeur de compte
Gestion financière et comptable

Entreprises

  • SOGETI/CAPGEMINI - Project Manager/Director/PMO/MOA/MOE

    Issy-les-Moulineaux 2011 - maintenant PEUGEOT PSA
    Mission : Project Manager/Director/PMO/MOA/MOE Garantir la mise en place du projet, suivre le planning et les risques. Rédaction du PAQ. Assurer les COPIL. Assurer via les équipes la rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées à partir du CDC ainsi que tous les livrables. Garantir la conformité fonctionnelle du projet par rapport au cout et délai définis au chiffrage du CDC.
    Projet : BD INTERFACE - Interface Multi-Projets Conception Automobile (Moteurs)
     Préparer et Lancer le Projet.
     Rediger le PAQ et le Planning Détaillé des équipes.
     Mettre en place les accès, outils collaboratifs et infrastructure nécessaires au Projet
     Piloter et Animer les Copil,Coproj, Ateliers et Réunions avec le Client.
     Assurer et garantir la qualité des Livrables par rapport aux Jalons.
     Garantir la qualité des Prototypes.
    Gérer les risques.
    Assurer le Suivi de Lot en mode itératif
    Elaborer et suivre les reportings, manager les équipes à distance.
    Assurer le Plan documentaire et de communication.
    M' engager sur la livraison et délais.
    Gérer le Planning Projet et le staffing.
    Organiser les instances d'information et décision en cas de dérive.
    Organiser le transfert de compétence et de documentation.
    Contrôler, Planifier et Coordoner les activités des différents acteurs projets.
     Mettre à disposition une Revue Flash Hebdo aux Responsables Clients et Internes.Reporting.
     Garantir la rédaction des Spécifications Techniques Détaillées.



    EUROPCAR
    Mission : Project Manager/Director/PMO/MOA/MOE Manager le projet,Mise en prod, livraisons, ressources,risques, couts et délais.Coordonner l’ensemble des activités projet.
    Projet : FRT/Fleet Remarketing Tool - Enhance the FRT/RMK web fleet application for risk cars management + support the business roll out
     Participer au pilotage financier du programme.
     Gérer les Contrats Projets / étude / réalisation / engagement des lots.
     Participer aux arbitrages et au suivi du planning,
     Gérer les risques.
     Analyser les besoins, étude et proposition de solutions, jusqu à la validation finale.
     Spécifier & normaliser.
     Réaliser (maquette, prototype, produit) avec suivi Qualité
     Assurer leSuivi de la MOE dans toutes les phases (mode itératif)
     Elaborer et suivre les reportings , manager l' équipe de développement.
     Assurer le Plan documentaire et de communication.
     Mettre en place les tests et recettes.
     M' engager sur la livraison et délais.
     Suivre l'état des defects avec Quality Center.
     Gérer le projet avec PPM et MS Project.
     Contrôler : qualité / couts / délais / documentation / livrables produits.
     Maintenir l'environnement PPM à jour pour l'ensemble des activités du projet.
     Gérer le Planning Projet et le staffing.
     Organiser les instances d'information et décision en cas de dérive.
     Organiser le transfert de compétence et de documentation.
     Contrôler, Planifier et Coordoner les activités des différents acteurs projets.
     Assister le business "roll out" dans les pays.
     Organiser le support étendu de la période post production.
     Mettre à jour des FA, DA, Scenarios de tests(QC) et leur automatisation, UTG, MEX, PAP, guide de migration (support au roll out) : à livrer par l’équipe projet.
     Mettre à disposition les KPI:Indicateurs d’utilisation de la solution après MEP-PSR hebdomadaires- Presentations PPT & minutes : support aux passages en CI, Steering Committees, team & decision meetings- REX

    Environnement : Application Web internationale de revente de flotte automobile. Java/Jboss/Streamserve/Filenet/Bo/ESIM/LDAP/Active Directory/IT sec It Tool accessed as a webservice by RMK.
  • Thales - Responsable de Projets Informatiques / THALES SERVICES

    Courbevoie 1999 - 2010 BNP
    Mission : Consultant Responsable Projets du type « contrat de centre de service » assurant la disponibilité des applications Back office, Qualité et sécurité, dans un environnement Back Office (OPCVM).
    Projet : AUDIT Qualité – Aide à l’élaboration de la SLA aux conformités ITIL/CMMI/SOX
     Organiser La qualité pour le Back Office, Vérifier les accès des administrateurs ayant accès aux serveurs critiques. Etudier comment améliorer les bonnes pratiques de gouvernance en assurant la disponibilité de l’ensemble des applications du SI aux traders et clients.
     Effectuer l’état des lieux, Mise en place de procédures et KPI .
     Mesurer et contrôler les différentes étapes de change control Management sur le Delivery.(PDCA )

    THALES
    Mission : Consultant Responsable Projets du type « contrat de centre de service » assurant la disponibilité du SI de la Direction de la Trésorerie et des Finances Groupe (DTFG) Préparer un dossier complet sur la totalité du SI Trésorerie à l'issue des évolutions majeures et refonte totale.
    Projet : AUDIT SI TRESORERIE - Assurer la conformité du SI TRESORERIE avant l'Audit Cabinet de Consulting
     Organiser l'Audit interne proposer un plan d'actions en attente de mise en place D’un DRP via un plan de secours sur le SI.
     Effectuer l' état des lieux, validés par les parties prenantes avant le passage des commissaires au compte.
     Décrire la cible DRP dans l’ensemble du SI Trésorerie ainsi que les autres SI du groupe.
     Définir un plan d'actions pour validation.
     Préparer, conduire les interviews, cartographier par Direction et rédiger les CR

    THALES
    Mission : Supervision / Interface / Coordination Piloter la MOA et MOE sur la solution de refonte des applications décentralisées en application web.Coordonner la mise en place d’ une architecture n tiers vers une application extranet.(France et International)
    Projet : Portail DTFG - Reprise de l'ensemble applicatif dans un Portail dedié à la Trésorerie
     Piloter le Projet(Qualité et délais).
     Participer aux arbitrages et au suivi du planning,
     Analyser le besoin,Qualifier, quantifier, étudier et proposer une solution à valider avec le client.
     Superviser les Spécifications.
     Superviser la Réalisation (maquette, prototype, produit) avec suivi Qualité
     Alignement des processus NSI avec la sécurité groupe (Bulles)
     Suivre les étapes de Developpement
     Assurer le reporting sur l'av ancement du développement
     Plan documentaire et communication
     Elaboration et mise en place des tests et recettes
     Phase de contractualisation
     Analyse des flux intra / inter Domaine
     Elaboration de grilles de compétence métier (ITIL) Participation de l’élaboration SLA
    THALES
    Mission : Consultant Organisation et disponibilité Processus stratégiques Projet : TMA & Consulting - Portage applications Windows - Conseil Méthodologies & Gestion de Projets Mission comprenant plusieurs aspects, une étude de faisabilité, interview, comité de pilotages, portage d’applications Windows, une étude de convergence méthodologies projet concernant la modélisation UML .Recensement des applications critiques ~ 20 applications
    Projet : DRP - Etendre le Plan de secours au DRP
     Etudier et mettre en place un plan de secours.
     Valider la solution, maquette et recette (test situation réelle).
     Formaliser l' état des lieux, Redondance infrastructures et serveurs.
     Intégrer la solution Plande Secours dans le DRP Groupe.
    Environnement : Architecture N Tiers.(Unix, Windows, Oracle...)
    THALES
    Mission : Consultant Organisation et Alerte Processus Participer à la Direction au Programme de la disponibilité du SI Trésorerie et des autres directions.(Pilote)
    Projet : Dashboard - Outil d'alertes sur les serveurs applicatifs
     Assurer un reporting collaboratif entre la DSI, les équipes Techniques, Help Desk et TMA
     Formaliser et alignement avec les processus Incident Management, Problem Management, Change Management
    Environnement : Serveurs HP (SD, RX, blade), Unix, Linux, W

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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