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Saint-Denis

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Entreprises

  • Vente Privee Com - Responsable E-commerce - Secteurs Chaussure, maroquinerie, bagage

    Saint-Denis 2016 - maintenant BUSINESS
    Développement du CA (90M€ CA annuel)
    Coordination planning et gestion des capacités de production
    Optimisation, monitoring et reporting des KPI's

    MANAGEMENT
    Animation d'une équipe de 8 chefs de projet et d’une coordinatrice filiale
    Définition d’objectifs collectifs et individuels en accord avec la stratégie de l'entreprise
    Accompagnement dans le suivi et l’atteinte des objectifs : suivi KPI's, animation d’équipe, cohésion et motivation
    Recrutement, intégration et formation des nouveaux collaborateurs

    E-MARKETING
    Responsable de l'attractivité de l'offre produit : garante de la qualité du catalogue produit et du respect de l’image des marques
    Optimisation de la compréhension de l'offre et de l'expérience membre

    GESTION DE PROJET
    Qualité : benchmarking et amélioration continue du merchandising catalogue, contenus et espace de vente
    Lancement de nouvelles activités stratégiques
    Participation à l'évolution des moyens de production (outils, process) et à l'évolution du site via l'amélioration continue et l'identification et la mise en place de best practices
    Collaboration avec les différents services de l'entreprise (Projet, SI, Formation ...)

    STRATEGIE
    Participation à la définition de la stratégie moyen et long terme via la refonte des métiers / services
    Mise en œuvre des phases de test, pilotage des KPI's de performance et partage d'expérience
    Accompagnement au changement
  • Vente Privee Com - • Responsable E-commerce – Secteur PAP Homme et Enfant

    Saint-Denis 2016 - 2016 BUSINESS
    Développement du CA
    Coordination planning et gestion des capacités de production
    Optimisation, monitoring et reporting des KPI's

    MANAGEMENT
    Animation d'une équipe de 11 chefs de projet
    Définition d’objectifs équipe et individuels en accord avec la stratégie de l'entreprise
    Accompagnement dans le suivi et l’atteinte des objectifs : suivi KPI's, animation d’équipe, cohésion et motivation
    Recrutement, intégration et formation des nouveaux collaborateurs

    E-MARKETING
    Responsable de l'attractivité de l'offre produit : garante de la qualité du catalogue produit et du respect de l’image des marques
    Optimisation de la compréhension de l'offre et de l'expérience membre sur son périmètre

    GESTION DE PROJET
    Qualité : benchmarking et amélioration continue du merchandising catalogue, contenus et espace de vente
    Lancement de nouvelles activités stratégiques
    Participation à l'évolution des moyens de production (outils, process) et à l'évolution du site via l'amélioration continue et l'identification et la mise en place de best practices
    Collaboration avec les différents services de l'entreprise (Projet, SI, Formation ...)
  • Vente Privee Com - • Responsable E-commerce - Secteurs Cosmétique, Grande Consommation, Jeux-Jouets, PAP Enfant

    Saint-Denis 2014 - 2016 BUSINESS
    Développement du CA
    Coordination planning et gestion des capacités de production
    Optimisation, monitoring et reporting des KPI's

    MANAGEMENT
    Animation d'une équipe de 12 chefs de projet
    Définition d’objectifs équipe et individuels en accord avec la stratégie de l'entreprise
    Accompagnement dans le suivi et l’atteinte des objectifs : suivi KPI's, animation d’équipe, cohésion et motivation
    Recrutement, intégration et formation des nouveaux collaborateurs

    E-MARKETING
    Responsable de l'attractivité de l'offre produit : garante de la qualité du catalogue produit et du respect de l’image des marques
    Optimisation de la compréhension de l'offre et de l'expérience membre sur son périmètre

    GESTION DE PROJET
    Qualité : benchmarking et amélioration continue du merchandising catalogue, contenus et espace de vente
    Lancement de nouvelles activités stratégiques
    Participation à l'évolution des moyens de production (outils, process) et à l'évolution du site via l'amélioration continue et l'identification et la mise en place de best practices
    Collaboration avec les différents services de l'entreprise (Projet, SI, Formation ...)

    STRATEGIE
    Mise en œuvre des phases de test, pilotage des KPI's de performance et partage d'expérience
    Accompagnement au changement
  • KIABI - Directrice de magasin

    HEM 2010 - 2014 * Pilotage du CA (6M° d’euros en 2012) et du fonctionnement quotidien
    * Garantie de l’accueil commerçant du magasin dans le respect des normes
    * Management d’une équipe de 4 Managers et 25 conseillères de vente
    * Développement du sens commerçant, de l’efficacité et de l’autonomie de l’équipe
    * Optimisation de l’adéquation des ressources à l’activité
    * Ecriture budgétaire (prévision de CA, de frais de personnel)
    * Organisation et suivi des formations internes de la région (magasin Ecole)
  • Kiabi - Manager des Ventes

    HEM 2008 - 2010 * Ouverture et Fermeture de magasin
    * Animation et formation d’une équipe (de 10 à 35 personnes)
    * Suivi et gestion d’un rayon (analyse compte d’exploitation…)
    * Merchandising
    * Mise en place des opérations commerciales et des nouvelles collections
    * Refonte du plan de masse
    * Préparation d’actions marketing locales (acquisition + fidélisation)
    * Gestion des ressources humaines (recrutement, planning, paie, droit du travail…)
  • Editions Techniques de l'Ingénieur - Assistante commerciale Grands Comptes puis assistante Chef de produit

    2006 - 2007
  • Decathlon - Vendeuse

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008

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