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Wassila TEBRI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conseil en management
Gestion de projet
Conseil en organisation
Aisance relationelle
Normes ISO
Microsoft Office
Logiciel

Entreprises

  • Akka Technologies - Ingenieur d'étude

    Paris 2015 - maintenant Ingénieur d’étude, coordinatrice projet qualité entrante et fournisseur, Projet Automobile (KFB et XFA), Renault Centre réalisation de Prototype (CRP)

    Périmètre : XFA CRP / XFB (Espagne Palencia)

    Mission principale : coordination des activités de l’UET Qualité Entrante sur le périmètre Montage.

    -Gestion de la qualité des pièces AVES (Alliance Véhicule Evaluation Standard).
    -Suivi des indicateurs qualité
    -Suivi des non-conformités et plan d’action
    -Suivi des flux logistiques des pièces AVES et synchronisation avec la logistique
    -Piloter l’évaluation de performance des fournisseurs
    -Participation quotidienne aux réunions des métiers (TDC, point FAB, top montage)
  • Renault - Chef de projet Supply Chain Mécanique

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Chef de projet Supply Chain Mécanique, Division Inbound Packagings Projects, Renault
    :

    Adapter les standards de management de projets "véhicules" aux Chefs de Projet Supply Chain affectés à des projets Mécaniques.

    Développer les outils et processus nécessaires à la mise en œuvre d’une boite à outils du CPSC (chiffrage des coûts de transport, des immobilisations de stocks, des investissements emballages, …).

    Suivi des modifications (qualité ou économiques) apportées en cours de production aux Boites de Vitesses produites par Renault.

    Suivi des modifications en usines de mécanique ayant un impact sur les usines de véhicules.

    Animer les métiers de l'Ingénierie Mécanique sur le respect du planning véhicule.

    Réalisation des chiffrages logistiques pour le choix de sourcing optimale en phase amont et aval des projets mécaniques
  • Le Groupe La Poste - Assistante chef de projet organisation, QSE

    Paris-15E-Arrondissement 2012 - 2013 Assistante chef de projet Organisation,QSE :

    Pilotage de l’amélioration continue.

    Accompagnement des nouveaux sites PFMA «  Plateformes Multi-Activités  colis» dans une démarche d’organisation et de Qualité totale dans le cadre du projet schéma directeur.

    Animation des réunions de revues de pilotage.

    Suivi des plannings de planifications
    Mise en place d’un outil de pilotage (suivi indicateurs) dans les nouvelles Plates-formes multi-activités «  PFMA » de Coliposte.

    Rédaction des procédures de livraison pour la « PFMA » .

    Mise en place d’une gestion des déchets.

    Formation à la démarche qualité/ amélioration continue.

    Détection des dysfonctionnements et organisation du traitement .
  • Le Groupe La Poste - Responsable Adjointe QSE, La Poste-Coliposte, Ile de France

    Paris-15E-Arrondissement 2012 - 2012 Mise en place d’une démarche d’amélioration du système de management de la qualité.

    Déploiement des normes ISO 9001,14001 ,18001.

    Préparation des agences aux audits internes et de certification.

    Création des outils de pilotage et plan de maitrise des risques (AMDEC..).

    Suivi des prestataires de livraison.

    Protocole de sécurité et plan de prévention.

    Identification des écarts et des pistes de progrès et mise en place des plans d’action.
    Déploiement des 5S/5M/5PQ /QQOCQP.

    Mise en place et suivi des indicateurs Qualité.

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