Wendy TOUCHE

En résumé

Entreprises

• Henkel - Responsable du contrôle de gestion commercial

  Düsseldorf 2016 - maintenant Elaboration, suivi et contrôle du budget commercial (CA 200M€)
  Forecast hebdomadaire
  Clôture mensuelle, trimestrielle, annuelle
  Gestion de la tarification
  Suivi et gestion de la coopération commerciale et des ristournes
  Gestion des projets SI business
  Amélioration, harmonisation des reportings
  Analyses ad-hoc
  Membre du comité de direction commercial et de l'EXCOM Beauty Care France
  Rattaché au directeur général
  Management de 3 personnes
  

• Henkel - Project Manager

  Düsseldorf 2015 - 2016 Gestion de projet international
  Adaptation du CRM SAP (AMS) en collaboration avec équipes de consultants
  Collaboration avec SAP sur le nouveau module de forecast CBP
  Rédaction du Functional Design Document et du Training Manual
  Gestion du changement
  Formation
  Management d'un junior
  
  

• Henkel - Contrôleur de gestion

  Düsseldorf 2014 - 2015 Élaboration, révision du budget, analyse des écarts.
  Gestion, suivi du P&L du chiffre d'affaires a l'EBIT.
  Forecast mensuel, relation directe avec le directeur général.
  Clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle.
  Utilisateur clé sur les nouveaux outils de gestion locaux.
  Utilisateur clé western Europe sur un nouvel outil de pilotage du budget marketing.
  Ambassadeur ATTRACT HEC (programme pour repérer des talents en Finance).
  Management d'un stagiaire.

• Henkel - Contrôleur de gestion junior

  Düsseldorf 2012 - 2014 Élaboration, révision du budget, analyse des écarts.
  Gestion, suivi du P&L du chiffre d'affaires a l'EBIT.
  Forecast mensuel, relation directe avec le directeur général.
  Clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle.
  Utilisateur clé sur les nouveaux outils de gestion locaux.
  Utilisateur clé western Europe sur un nouvel outil de pilotage du budget marketing.
  Ambassadeur ATTRACT HEC (programme finance pour repèrer des talents).

• Souriau - Apprenti Contrôleur de Gestion Industriel

  Versailles 2011 - 2012 Suivi des indicateurs stocks (évolution, inventaire tournant, intégrité, prévisions, fiabilité)
  Destruction de stocks
  Suivi des variances industrielles achats et des alertes achats / appros
  Mise en place de plans d’actions sur les paramètres de gestion de stocks
  Mise en place de nouvelles procédures répondant à la norme SOX

• Henkel - Stagiaire Category Manager Marché

  Düsseldorf 2010 - 2011 Création et mise en place des tableaux de bord permettant d'améliorer et de simplifier différents suivis.
  Présentation d'arguments pour renforcer des produits, des promotions, des marques au sein des enseignes grâce aux panels shoppers, distributeurs, consommateurs et promotionnels.
  Définition du nouveau catalogue promotionnel (P&L et analyses).
  Veille promotionnelle.

• Impress Metal Packaging Iberica (Espagne) - Stagiaire Administration des ventes

  2009 - 2009 Réception des commandes clients (Amérique Latine, Japon, Espagne) par téléphone.
  Gestion de la facturation.
  Mise en place d'une base Access pour améliorer le suivi des commandes et factures.

Formations

• ESCEM TOURS-POITIERS (La Fleche)

  La Fleche 2008 - 2012 Master en management
  
  Négociation d'affaires - Simulation d'une création d'entreprise et réalisation d'un business plan
  Année de césure en 2010-2011

• Lycée Gabriel Touchard

  Le Mans 2006 - 2008 Option Scientifique
  
  Préparation Economique et Commerciale

• Lycée Estournelles De Constant

  La Fleche 2003 - 2006

Réseau

• Cécile RENE

• Charline PROUTEAU

• Julien VENI

• Laurence BACHELET (VALLAT)

• Marion GUÉRINEAU

• Stephen FARGIS

• Suzanne CARRE

• Thomas GRAND D'ESNON

• Younes EL KAISSOUMI