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OPEN
- Directeur de projet
Levallois-Perret
2012 - maintenant
• Responsabilités de projets à engagement de résultat (Forfaits et Tierce Maintenance Applicative) ou de contrats de services (support)
• Encadrement et gestion des équipes, qualification des candidats, suivi des ressources
• Gestion de la relation cliente (comité de pilotage), gestion des alertes, suivi du cadre contractuel, Reporting
• Suivi du planning, des coûts, des risques, de la réalisation et de la production des livrables
• Participation aux processus Qualités et suivi de leurs applications
• Production des indicateurs qualités
Directeur de projet pour :
• Orange Labs Produit & Services
- avec une équipe en charge du support des outils projets ORANGE (OrangeForge, QC, EA, Maven)
- avec une équipe en charge de la maîtrise d'œuvre de l’implémentation des Plate-Formes d'Accès
• Schneider Electric avec différentes équipes projets (mode agile ou forfait) dans les domaines de l’informatique technique/embarqué ou d’applications mobiles,
• APAGL (Association Pour l'Accès aux Garanties Locatives), avec une équipe en charge de la TMA du système applicatif.
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OPEN
- Directeur de projet
Levallois-Perret
2011 - 2012
GROUPAMA - Direction des études - Service Solutions Open & Editique de la division Outillages et technologies de Développement
Les missions générales sont:
* d'évaluer, mettre en oeuvre, maintenir et supporter les solutions de développement (Normes, standards & Documentations techniques, Outils & Solutions techniques réutilisables)
* former, accompagner et supporter les équipes de développement à la mise en oeuvre de ces solutions
Afin de remplir ces missions, mon rôle consiste à:
- Animer et coordonner une équipe de 14 personnes distribuée sur trois sites : ECULLY, BOURGES, PARIS couvrant les expertise Java, ETL, GCL et SGBD.
- Planifier, suivre et contrôler les activités du service (contributions aux projets, support, projets techniques)
- Suivre les engagements budgétaire
- Proposer des ajustements et amélioration des process de fonctionnement (qualité, niveaux de services, performance économique)
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OPEN
- Directeur de projet - Grenoble
Levallois-Perret
2008 - 2010
- Responsabilités de projets à engagement de résultat (Forfaits et Tierce Maintenance Applicative)
- Encadrement et gestion des équipes, qualification des candidats, suivi des ressources
- Gestion de la relation cliente (comité de pilotage), gestion des alertes, suivi du cadre contractuel, Reporting
- Suivi du planning, des coûts, des risques, de la réalisation et de la production des livrables
- Participation aux processus Qualités et suivi de leurs applications
- Production des indicateurs qualités
- Création du pôle technique transverse de services aux projets (gestion de configuration, virtualisation des environnements, intégration continue)
- Pilotage de l’avant vente et participation à l’élaboration de la réponse
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Teamlog/Open
- Chef de projet
2007 - 2008
ST MICROELECTRONICS - Coordination et mise en œuvre du projet Event/Alarm
- Suivi de l'intégration et du déploiement du progiciel Starview
- Gestion de risques sur l'environnement sensible de production des plaques (équipements pilotés par l'automation)
- Mise en oeuvre du reporting statistique provenant des données collectées (nombre de plaques produites par machine, etc...)
- Intégration de la solution Starview pour la collecte des données FDC (Fault Detection & Classification)
- Mise en oeuvre des Business Rules pour la partie alarme permettant de prendre les actions appropriées en fonction de l'incident
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Teamlog
- Chef de projet
Levallois-Perret
2006 - 2006
FRANCE TELECOM - Responsable du projet de réalisation d'un forfait pour la division SIRES sur l'application "PROV" de gestion de commandes de services VOIX sur IP (équipe de 16 personnes)
- Gestion d'une phase de réversibilité
- Suivi du planning et des charges
- Suivi de la réalisation et de de la qualité des livrables
- Suivi des risques
- Animation des comités de pilotage et production des indicateurs qualité de suivi du projet
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Teamlog
- Chef de projet
Levallois-Perret
2005 - 2005
HEWLETT PACKARD - Responsable de la réversibilité LOGICA/TEAMLOG et de la délocalisation en NearShore (Barcelone) des équipes de supports et de TMA des applications gérant la flotte mobile et les accès à distance:
- Accompagnement à la délocalisation du service délivré en France vers l'Espagne
- Assistance à la définition de l'infrastructure nécessaire (problématiques réseau, bureautique, logistiques, humaines ....)
- Définition des procédures qualités et métriques
- Animation des comités techniques et de pilotage
- Encadrement des ressources (participation au recrutement , affectation des tâches, ...)
- Responsable des projets à réaliser en parallèle à la gestion usuelle des opérations
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Teamlog
- Chef de projet
Levallois-Perret
2004 - 2004
EADS - Projet de deploiement du stylo communicant, solution FAS (Form Automation System) de Hewlett Packard:
- Gestion du planning
- Gestion des charges
- Développement Java de pilotes de démonstration permettant la gestion de formulaires envoyés automatiquement par mail et SMS
- Developpement d'une application gérant les formulaires de controle des Hélicoptères
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Teamlog
- Chef de projet
Levallois-Perret
2004 - 2004
ST MICROELECTRONICS - Pour le service IT Production de "Crolles 2", Projet PCSA de gestion des produits prototypes
(application de gestion de données techniques dans le domaine de la micro-électronique) :
- Rédaction des modèles documentaire
- Analyse et recueil de besoin,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Suivi de la réalisation et participation aux developpements,
- Suivi du planning, suivi des charges, suivi du plan de tests,
- Responsable de l'intégration des nouveaux modules,
- Reprise et apport de méthode pour la documentation
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Teamlog
- Team Leader
Levallois-Perret
2002 - 2003
HEWLETT PACKARD - HPS EMEA - IT Delivery - Responsable des équipes assurant le support technique des applications critiques sur la Supply Chain HP Europe des pièces détachées:
- Management des équipes de support technique (8 personnes) pour les applications Distribution/Acquisition/DataWhareHouse
- Coordination avec les autres équipes de support
- Organisation, Méthodologie
- Gestion des situations de crise et du processus d'escalades
- Définition et suivi des plans d'amélioration
- Reporting client
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Teamlog
- Maitre d'oeuvre
Levallois-Perret
2001 - 2002
LAFARGE - Maitre d'oeuvre dans le cadre de la prestation de TMA et de support technique de l'ERP PeopleSoft (module RH). Pilotage, Plannification, Gestion d'équipe, Reporting. Durant la période, responsable de l'analyse des besoins internes pour le développement et la mise en oeuvre d'un outil de suivi des demandes de maintenances.
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Teamlog
- Maitre d'oeuvre
Levallois-Perret
2000 - 2001
HEWLETT PACKARD - Pilotage de la Tierce Maintenance Applicative Peoplesoft, suivi des anomalies, des demandes d'évolutions. Entretiens individuelles et suivi RH de l'équipe. Reporting des indicateurs qualités.
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Teamlog
- Ingénieur Concepteur
Levallois-Perret
1998 - 2000
HEWLETT PACKARD - Mise en oeuvre de l'ERP PeopleSoft dans la division GSL. Deploiement de l'architecture, rédaction des normes d'implémentation et de développement. Support technique de niveau 2.
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Digital Equipment Corporation
- Administrateur système
1990 - 1988
Administration des salles informatiques. Mise en oeuvre des nouveaux serveurs en configuration Standalone ou Cluster (OpenVMS). Maintenance et analyse de performance.
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EXP2
- Ingénieur système
1990 - 1997
Missions de formation, d'audit, et de developpements sur les architectures OpenVMS. Developpement et gestion du projet SYNOPTIC (superviseur d'événements) au moyen de l'environnement INGRES/OpenRoad.
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Digital Equipment Corporation
- Technicien d'exploitation
1987 - 1988
Exploitations des salles informatiques du siège de Digital Equipment France (Evry). En charge des opérations de maintenance système et du maintient de la disponibilité des serveurs (Alpha, Vax, PDP-11).
