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William DUTHOIT

Saint-Cloud

En résumé

Le succès de l’équipe repose sur la performance collective, qui dépasse la somme des efforts de chacun, mais rien ne peut se produire sans un chef préparé et respecté par les membres de son équipe. (Ref : Leadership en zone d'incertitude)
Doté d'une forte capacité d'adaptation mon expérience militaire, en qualité de cadre des forces spéciales puis adjoint chef de cabinet responsable de la sécurité au sein d'un Etat major, m’a permise de mettre en application mon savoir-faire managérial au coté de mes différents employeurs et partenaires.
Enthousiaste et exigeant, j'ai donc été amené pour mettre en place les différentes politiques commerciales et managériales, à déterminer les orientations stratégiques, fixer les objectifs et les moyens à atteindre puis à mettre en place et gérer la coordination de l’activité de prospection et de fidélisation.

PRINCIPAUX DOMAINES DE COMPÉTENCES

Management, commerciale, gestion et management d'un centre de profit.
Prospection,Vente, conseil, accompagnement commercial.
Gestion de portefeuille clients, BtoB, grands compte et e-commerce.
Merchandising,
Management d'équipes (chantiers, commerciales, ...)
Planification, reporting, brainstorming.
Audit, Formation

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELS

Ingénieur Commercial
Responsable grands comptes
Chef de secteur
Responsable Commercial Régional
Directeur de centre de profit
Responsable d'exploitation
Militaire de carrière

Je suis également Educateur Fédéral à école de Rugby de Montastruc la Conseillère

Mes compétences :
Management
Commercial
B2B
Audit
ECommerce
COM/DCOM
Merchandising
Prospection, gestion de portefeuille client
Merchandising, Marketing

Entreprises

  • Leyton France - Ingenieur commercial

    Saint-Cloud 2018 - 2018 Fondé en 1997, Leyton est un cabinet de conseil de dimension internationale qui aide ses clients à améliorer leur performance globale.
    En faisant appel à notre savoir-faire, les entreprises peuvent bénéficier de sources de financement complémentaires tout en restant concentrées sur leur cœur de métier. Contribuer à la croissance de nos clients, c'est l'engagement de notre groupe au quotidien.
    Grâce à notre présence nationale et internationale, vous pouvez bénéficier de notre expérience où que vous soyez, avec le même niveau d'expertise et d'implication.
    Les consultants sont choisis en fonction de leur profil, des spécificités de chaque client et de ses attentes. Leurs connaissances techniques et opérationnelles sont le gage d'une prestation de conseil à forte valeur ajoutée.
    Nos prestations sont à la fois innovantes et sécurisées. Grâce à nos méthodes uniques et notre savoir-faire capitalisé depuis de nombreuses années, nous proposons à nos clients des recommandations et pistes d'économies éprouvées.
    Chacune de nos actions s'inscrit dans la durée. Nous prenons soin d'assurer un véritable transfert de compétences et de savoir-faire auprès de vos équipes, pour que nos interventions puissent améliorer durablement votre profitabilité.
    Qu'il s'agisse de missions au forfait ou au success fees, notre approche est résolument orientée résultats dans le cadre d'une relation gagnant-gagnant

  • Néoptim Consulting - Ingénieur d'affaires

    2017 - 2018 LE CABINET NEOPTIM EST AVANT TOUT UNE VISION ET UNE AMBITION

    Notre conviction profonde est que la prise en compte des multiples leviers de création de valeur fait aujourd’hui partie intégrante d’une gestion optimisée permettant aux établissements d’affronter les échéances de demain.

    Cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la performance,
    le cabinet NEOPTIM fonde sa stratégie sur la volonté d’apporter à ses clients des solutions d’optimisations personnalisées et efficaces ainsi que des outils pérennes d’amélioration de leur compétitivité.

  • Opex SAS Timex Group - Chef de secteur / Responsable grands comptes

    2012 - 2016 Chef de secteur Opex Timex (47 Départements + grands comptes nationaux) Home Office
    Responsable grands comptes Nationaux et e-commerce
    Référent technique France
    Management et formation des équipes de vente
    Gestion de portefeuille clients, prospection,
    Animation réseaux de distributeur, Merchandising,
    Reporting et veille commerciale.

  • Helena Langevin HBJO - Responsable commercial régional

    2011 - 2011 8 Personnes, CA 1.5M EUR , Brie conte Robert (77) ;
    - Nettoyage secteur et mise en place de la nouvelle politique commerciale.

  • Dominique Roger Diffusion HBJO - Responsable commercial régional

    2005 - 2010 30 Personnes, CA 6M EUR , Besançon (25) CA arrivé : 80K EUR départ : 600K EUR )
    - Prospection, développement portefeuille et suivi de la relation client. ;
    - Vente en B to B et clients grands comptes.
    - Prévisionnels, Reporting, Merchandising. ;
    - Marketing direct et indirect, mise en place COM locale, régionale et nationale.

  • PISCINEA - Directeur de centre de profit

    2004 - 2005 Management 3 commerciaux et 1 équipe chantiers, CA 3.3M EUR , Labège (31) ;
    - Devis et ventes en direct et en mode projet. ;
    - Organisation des flux logistiques, contrôle de gestion et analyses. ;
    - Responsable RH,

  • SEDICOA - Responsable d'exploitation

    2003 - 2004 Management 10 Personnes, secteur commerce de gros, CA 3M EUR . ;
    - Organisation des flux logistiques, contrôle de gestion et analyses. ;
    - Responsable RH, réalisation d'Audits intra-structure.

  • Ministère de la Défense - MILITAIRE DE CARRIERE

    Paris 1987 - 2003 en état major P.Sup. Officier sécurité Etat-major 11° BP
    - Management hiérarchique et transversal.
    - Chef de section (30 personnes). ;
    - Chuteur Opérationnel, moniteur commando, parachutiste.
    - mise en oeuvre et exploitation des systemes de transmission.
    - Guerre electronique / écoute, graphiste, brouillage, intrusion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :