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William ROINJARD

DÉOLS

En résumé

Bonjour,

Actuellement, primeur installé dans le commerce de fruits et légumes, crémerie, vins et alcools... à Déols.

Je suis à la recherche d'un poste en logistique de production, ou logistique en supply chain ou également un poste de chef d'équipe, je vous invite à voir mon parcours professionnel..

Mes compétences :
Microsoft Excel
Amélioration continue
Management
Aéronautique
Planification

Entreprises

  • Sicma Aeroseats groupe Zodiac - Chef d'équipe

    2009 - 2009 Management d'une équipe de 12 personnes

  • Harry's France - Responsable de lignes

    2008 - 2009 Animation et contrôle du process de deux lignes de production en equipe, management de 21 personnes dont des pétrisseurs, machinistes, animateurs, caristes et opérateurs dans le respect des objectifs qualitatifs et quantitatifs.

  • Auga - Responsable expéditions logistique

    2003 - 2007 Auga (panification sèche) industrie agroalimentaire chateauroux-36
    Responsable de son équipe
    1) Assurer la gestion des magasins MP et/ou PF
    - entrées, sorties, réservations
    - stock physique et comptable
    - suivi, contrôle permanent
    2) Optimiser les moyens humains et matériels
    3) Gérer le personnel
    - organisation, répartition du travail
    - prévisions pour J+ et S+
    - comptabilisation des heures et saisies, CP, absences…
    4) Analyser les demandes, commandes, etc.
    - préparation, répartition, suivi
    - édition des bordereaux de livraison
    - organisation des transferts des 3 usines
    5) Gérer les inventaires
    6) Manager le personnel
    - climat social, équité, motivation, sanction, évaluation, formation
    7) Assurer en permanence :
    - l’organisation, l’hygiène, la sécurité, la qualité

  • GVIS - Responsable adjoint de service

    2001 - 2003 Grandvision International Sypply (supply chain dédiée à l'optique) groupe de + de 500 enseignes telles que Grand Optical, la Générale d'optique, Solaris... Nouan-le-Fuzelier -41

    1. COMMUNICATION
    - Participation à la mise en place des réunions journalières (briefings), mensuelles, des entretiens individuels et d’évaluation (dossiers collaborateurs)
    - Communication interne GVIS (logistique et Roissy)
    - Communication avec l’ensemble des enseignes
    2. MANAGEMENT
    - Animer une équipe de 6 personnes.
    - Former ses collaborateurs, déléguer et contrôler
    3. CONTROLE QUALITATIF DE LA PRESTATION
    - Contrôle permanent du niveau qualitatif de la prestation, et suivi des indicateurs permettant d’alerter le management et de mettre en place à l’instant T, les mesures correctrices (optimiser la productivité par de nouvelles méthodes de travail)
    4. PROCEDURES
    - Veiller au respect des procédures administratives (réception, expédition, entrée en stock, contrôle et validation des préparations de commande, inventaire et analyse des écarts, optimisation des stocks), et sécuritaires (sécurité des personnes, des biens et des installations de service)
    5. BUDGET
    - Respecter le budget donner par sa hiérarchie.

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