IBM Global Business Services
- Consultant Sénior Organisation
2006 - maintenant07/09 – 07/10 BNPParibas – Fortis Banque France :
Projet de rapprochement des activités Fortis Banque France et BNPParibas sur le périmètre : retail, entreprise et banque privée.
Coordination des activités.
01/09 - 06/09 Crédit Agricole Titres :
Dans le cadre des réflexions internes au groupe Crédit Agricole relatives à son projet industriel, la mission consistait à assister la direction du Crédit Agricole Titres dans le choix et la mise en œuvre de son organisation cible en matière de Back-Office.
03/08 - 01/09 Foncia :
Mission au sein de la direction de FONCIA, filiale des Banques Populaires dans le cadre d’un projet de gestion des achats et de réduction des coûts qui s’articule autour de grands axes :
-Un volet « organisationnel » : processus et procédures « Achats », réflexion autour de la mise en place d’un outil « Achats », organisation « cible » de la fonction « Achat ».
- Un volet « Achat » : analyse, benchmark, négociation et établissement de Contrats Cadres …
11/06 - 02/08 BNPParibas : 14 mois.
Mission centrale BDDF de BNPPARIBAS (Paris): processus bancaires, chantiers transverses.
Analyse et refonte des processus de la Banque de Détail France (transferts, organisation Back-office, …).
Organisation et animation d’ateliers avec les différentes lignes « Business » de la banque en vue d’optimiser et homogénéiser les processus.
Expériences complémentaires (stage significatif) :
2005 – 2006 Exxon Mobil (Paris) – Direction Financière : 6 mois
Analyste financier junior :
Travaux d’analyse financière, reporting et consolidation.
Etude et analyse sur les placements des différents fonds détenus : Fonds de compléments de retraite, fonds dédiés…
Cash Management : arbitrage.
