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Xavier BASSIN

Cluses

En résumé

Forte expérience de la gestion de projet avec un gout des projets complexes nécessitant un contact client très développé.
Souhaitant évoluer dans le milieu industriel sur des marchés très concurrentiels.

Missions principales

Gestion de projet de la phase avant projet jusqu’à 6 mois après le début de la production série :
o Management fonctionnel d’équipe pluridisciplinaire.
o Assurer le développement des solutions techniques.
o Garantir les objectifs QCD du projet.
o Planification et suivi des étapes du projet (Phases, Jalons).
o Planification et suivi des couts et des investissements.
o Garantir le niveau qualité du projet.
o Assurer et valider le choix des fournisseurs
o Gérer les relations clients (européens et asiatiques).

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Somfy - Chef de projet / manager groupe opportunite

    Cluses 2012 - maintenant

  • Baud Industries (site de Vougy : ex Hilite) - Chef de Projet

    2007 - 2012 • Mission : Développer une famille de 8 pièces pour le client FCI pour le lancement de la gamme de véhicule électrique de RENAULT et NISSAN.
    Process : décolletage, traitement de surface (Argent), assemblage composants.
    Réalisations :
    ➢ Mise en place d’une ligne d’assemblage.
    ➢ Optimisation des process pour atteindre l’objectif économique.
    ➢ Mise en place de la culture automobile au sein de l’ilot de production (Enregistrement des mesures, management visuel, formation des opérateurs).
    ➢ Piloter les audits clients avec participation du client final : RENAULT et NISSAN.
    Résultats :
    ➢ Culture automobile développée dans l’usine (réussite audit ISOTS16949)
    ➢ 1 million de pièces par an, CA de 2,5 M€.
    ➢ Audit qualification process par RENAULT : note de 100%.

    • Mission : Suivre et développer les clients VISTEON, BEHR, SOMFY, DANA LONG
    Process : machine spéciale, usinage sur machine transfert.
    Réalisations :
    ➢ Réalisation d’offres commerciales pour de nouveaux marchés.
    ➢ Suivi de la mise en production.
    ➢ Pilotage de projets.
    Résultats :
    ➢ Gain de nouveaux clients (500 000 pièces par an, Projets de 1M€).

  • Rencast (Ex Valfond) - Chef de projet

    2001 - 2007 • Mission : Gérer les projets des clients JTEKT (TOYOTA), PAULSTRA, FAURECIA en augmentant la valeur ajoutée sur la pièce par intégration d’opérations d’usinage.
    Process : Fonderie sous pression et usinage (centre d'usinage)
    Réalisations :
    ➢ Piloter les projets en terme de Qualité, Coût, Délais.
    ➢ Gérer les relations directes avec le client Japonais.
    Résultats :
    ➢ Pilotage de 20 projets sur une durée moyenne de 2 ans.
    ➢ Mise en place d’un îlot robotisé d’usinage de carters de direction pour client final TOYOTA.

  • Livbag (Groupe Autoliv) - Ingénieur calcul, chef de projet

    1995 - 2001 ==> Chef de Projet

    Juillet 99 – Janvier 2001 : Générateur Passager
    ➢ Animateur de l’équipe projet
    ➢ Responsable et garant du Design du générateur.
    ➢ En relation directe avec le client AUTOLIV France et AUTOLIV Espagne

    ==> Ingénieur Avant Projet

    Sept 98 – Juillet 99 : Recherche et validation de nouveaux concepts de générateurs, réalisation des premiers prototypes, lien direct avec les clients (AUTOLIV France, Suède et Allemagne) pour rédaction et suivi des Cahier Des Charges des nouveaux concepts
    Projets : Générateur pour rideaux gonflables, étude sur le BIB (Bag in Belt)

    ==> Ingénieur calcul

    Fev 95 – Sept 98 : Réalisation de simulations de fonctionnement de générateur de gaz par des codes de simulation 0D et 2D (FLUENT), Rôle de conseil auprès des équipes de développement

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