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Olivier GIRERD

Crolles

En résumé

Je dispose d'une expérience de 17 ans dans les Achats Techniques et de Prestation au sein de l’Industrie et de la Grande Distribution Spécialisée. Dans un contexte International, ces compétences principales ont été acquises :

Achat
- Negocier les contrats d’achat et les prix (matiere, traitements, fonderie, forge, MiM, frappe à froid, sous traitance, outils, ressorts, consommables) en Français et Anglais
- Définir la Politique Achat et le programme de reduction des couts
- Optimiser le panel fournisseurs
- Animer le plan de progrès Fournisseur selon les objectifs Q/C/D

Management
- Evaluer les performances individuelles et collectives du service
- Animer et communiquer mensuellement les indicateurs
- Piloter le processus Achat sous environnement ISO

Opérationnel
- Réaliser les Audits et cotation fournisseurs
- Suivre le budget ainsi que les stocks
- Valider les commandes

Mes compétences :
Achat
Négociation
Mécanique
Automobile
Sport
Rigueur
Produits de grande consommation
Sourcing international
Relation fournisseurs
Recherche de fournisseurs
Gestion de processus
Audit externe
Négociation de contrat
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Gestion des commandes
Négociation achats

Entreprises

  • Petzl - Acheteur Mécanique International (série & projet)

    Crolles 2012 - maintenant Pièces métalliques : gestion d’un budget achat de 9M€

    MISSIONS :
    - Optimisation du panel fournisseurs (France, Europe, Inde, Taiwan)
    - Négociation des contrats d’achat (matière, sous traitance, fonderie, forge Acier & Aluminium, MIM,
    ressorts, frappe à froid, découpe à froid & laser)
    - Gestion des familles d’achats Métalliques et Plastiques au sein de Projets

  • Kongsberg - Acheteur

    2011 - 2011 Sous Ensemble de commandes de boites de vitesses.

  • BAUD Industries (ex EBEA) - Responsable Achat

    2008 - 2011 Pièces décolletées et usinées : gestion d’un budget achat de 13M€.

    MISSIONS :
    - Animation d’une équipe de 10 personnes
    - Négociation des contrats d’achat (matière, sous traitance, outils, frais généraux)
    - Définition de la politique d’approvisionnement et de réduction des coûts

    REALISATIONS :
    - Homologation de pièces de frappe et de forge pour le Client FORD
    - Réduction de 25% du nombre d’heures d’arrêt machine : gain 5K€ / mois
    - Réduction de 15% des dépenses d’outils: gain 15K€ / mois

  • ALTIA Industries - Responsable Achats

    2004 - 2008 Pièces décolletées : 2 sites de production en France, gestion d’un budget achat de 5M€

    MISSIONS :
    - Animation d’une équipe de 5 personnes
    - Négociation des contrats d’achat (matière, sous traitance, traitement, outils, frais généraux)
    - Membre du comité de direction

    REALISATIONS :
    - Homologation de matière inox pour le Client SCHNEIDER
    - Amélioration du nombre de fournisseurs satisfaisants de 82 à 91%
    - Réduction du stock matière de 10%

  • DECATHLON International - Responsable Qualité Fournisseurs et Produits

    Villeneuve d'Ascq 2002 - 2004 Marques distribuées : Géonaute (Electronique) – Quechua et Orao (Optique) – Aptonia (Agrochimie)

    REALISATIONS :
    - Audits fournisseurs en Chine et Italie
    - Homologation de produits pour le marché Mondial

  • DECATHLON Production - Acheteur Industriel sous traitance

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 2002 Sous traitance assemblage : VTT et Vélo de Route Performance, budget de 3M€

    REALISATIONS :
    - Négociation de contrats avec RFA
    - Réduction des vieux stocks de 12%

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