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Mathieu ARRAMBOURG

MORET SUR LOING

En résumé

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Entreprises

  • SHIMANO France - Responsable Commercial Constructeurs, Marketing et Technique

    2007 - maintenant Arras (62) - depuis juin 2007

    - Management d’une équipe de 9 personnes, animation quotidienne du suivi commercial, des projets marketing / communication et du service technique SAV

    - Réorganisation des services dans une logique d’interactivité et d’interchangeabilité

    - Présentations des gammes aux constructeurs français, suivi technique et commercial

    - Interface entre clients et départements Marketing / R&D de SHIMANO Japon

    - Définition de critères majeurs de tendances d’évolution et mise en place d’un suivi mensuel par client
  • SHIMANO France - Responsable Marketing

    2006 - 2007 Arras (62) - de septembre 2006 à mai 2007

    - Gestion du plan média, de la communication externe & interne

    - Organisation de présentations presses nationales & européennes

    - Participation au marketing produit avec SHIMANO Europe sur les gammes chaussures, roues & vêtements

    - Gestion du marketing opérationnel (tarifs, catalogues, opérations promotionnelles) avec achats & commerciaux
  • HUTCHINSON pneumatiques - Chef de Produits

    Paris 2005 - 2006 Levallois Perret (92) - de mars 2005 à aout 2006

    - Analyse du mix produit et mise en place de prévisions statistiques de production (interne et sous traitance)

    - Développement et rationnalisation de nouvelles gammes pneumatiques

    - Développement d'une gamme accessoires développant l'image de

    - Elaboration des outils commerciaux avec la direction commerciale

    - Elaboration des packagings pour une visibilité accrue de la marque dans les linéaires

    - Participation au développement des outils d’aide à la vente, à la définition du plan média et sports marketing
  • HUTCHINSON pneumatiques - Responsable de Projets R&D

    Paris 2002 - 2005 Montargis (45) - de décembre 2002 à février 2005

    - Conception technique de nouveaux pneumatiques (dessins des profils, architecture, développement) pour une rénovation de 80% de la gamme en 2 ans

    - Développement technique de nouveaux composants, tests terrains en partenariat avec les pilotes sponsorisés

    - Lancement de nouveaux produits sur des usages inoccupés par la marque

    - Développement technique de gammes pour des clients américains (en tant que sous traitant)

    - Missions ponctuelles :
    Conception de machines de tests labo, responsable d’un audit qualité process (AMDEC)
    Présentations techniques à la presse nationale et internationale des gammes 2004 & 2005 pour une meilleure exposition des atouts techniques de la marque

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