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Dorothée ARRAMBOURG

Nantes

En résumé

Je suis actuellement coordinatrice sourcing au sein de l'enseigne GEMO (Groupe ERAM)
Ce poste me permet d'agir en intermédiaire entre les fournisseurs et les équipes achat et en interaction avec de nombreux services.
Mon rôle est de tisser des relations étroites avec les fournisseurs afin d'optimiser leur performance.
Ma mission est aussi de rationaliser le parc fournisseurs et d'assurer un suivi constant afin de garantir la traçabilité des productions et des partenariats responsables et durables avec les fournisseurs.


Mes compétences :
Ingénieur
Mode
Textile
Achats
Relations fournisseurs
RSE
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Circuit Court
Asie
Audit

Entreprises

  • Gemo Services - Coordinatrice Sourcing

    Nantes (44000) 2016 - maintenant Optimiser un parc de 130 fournisseurs et 375 usines sur le textile, accessoires - maroquinerie et lingerie
    Construction et analyse des KPI de performances par fournisseur, usine, zone
    Travail avec les achats sur les prévisions de volume et respect des engagements
    Coopération avec de nombreux services : compliance, qualité, offre, achat, comptabilité, juridique

  • TALLY WEIJL - Coordinatrice Sourcing

    Paris (75000) 2015 - 2016 Création d'une base fournisseurs pour garantir le respect des critères qualitatifs, éthiques ainsi que du prix.
    Interface entre les acheteurs et les bureaux de Chine et du Bangladesh.
    Mise en place d'un système d'évaluation des performances des fournisseurs
    Veille permanente sur les potentielles nouvelles zones de production

  • TALLY WEIJL - ACHETEUSE SENIOR

    Basel 2013 - 2015 Département Pull / Gilet
    200 modèles / 4 millions de pièces / CA réalisé 60 millions EUR / 15 % CA global
    Mission: Développement du circuit court terme
    Résultats : 30 % des achats effectués en proche import

    - Négociation des prix en fonction des produits et des objectifs de marge. ;
    - Sourcing : optimisation du choix fournisseur en fonction des prix et des délais, équilibre des volumes par fournisseur et pays de fabrication : Chine, Cambodge, Bangladesh, Turquie, Roumanie ;
    - Développement produit : suivi des tendances, sourcing matières et accessoires, mise au point des matières, des visuels, des coloris, des accessoires et du bien-aller ;
    - Déplacements en Chine et au Bangladesh ;
    - Suivi de production : gestion des problèmes de production et de qualité avec les fournisseurs, responsable du respect des délais de livraison ;
    - Management d'une équipe achat de 2 personnes et 3 personnes au style

  • TALLY WEIJL - CHEF DE PRODUIT & ACHETEUSE

    Basel 2008 - 2013 Département Tee Shirt
    220 modèles / 10 millions de pièces / CA réalisé 80 millions EUR soit 20% du CA global
    Mission: Développement du département / Amélioration sourcing
    Résultats : Augmentation de 62 % du CA sur 3 ans et de 6 % de part de marché

    - Construction de la collection en fonction du marché et des tendances
    - Cadrage réalisé avec l'historique des ventes et le budget d'achat
    - Briefing des stylistes en fonction des prix de vente, du cadrage et des tendances
    - Lancement des dossiers techniques aux fournisseurs ;
    - Définition du sourcing (Chine, Bangladesh, Maroc, Turquie) en fonction des produits, des délais, des prix
    - Négociation des prix d'achat, optimisation des marges et des délais
    - Suivi de la mise au point produit (approbation coloris, matières et bien-aller)
    - Déplacements en Chine et au Bangladesh ;
    - Responsable des délais de livraison et du cahier des charges qualité ;
    - Analyse des ventes pour assurer la réactivité ;
    - Management d'une équipe de 3 personnes

  • celio* - DEVELOPPEUR PRODUITS

    Saint Ouen 2006 - 2008 Département MAILLE SPORTSWEAR

    Mission: mise en place du métier de développeur
    Résultats : Optimisation du process et réduction du timing de développement


    - Elaboration des dossiers techniques suivant le briefing du styliste
    - Responsable de l'affectation des modèles chez les fournisseurs en fonction du prix et de la qualité.
    - Responsable de la mise au point et des développements matières, coloris en étroite collaboration avec les fournisseurs (Chine, Bangladesh, Turquie)
    - Assure le rôle de technicien pour la garantie du bien-aller du produit
    - Participation à la mise en place du logiciel Quest PDM 4.6 : définition des besoins de l'entreprise, mise en place des tests avant lancement, formation des équipes et suivi du lancement du logiciel
    - Déplacement en Chine pour le lancement et la mise au point des produits

  • EDEN PARK - COORDINATRICE DE PRODUCTION ACCESSOIRES

    2005 - 2006 Mission: Développement gamme accessoires textiles et non textiles
    Résultats : Amélioration qualité et timing de la collection showroom

    - Lancement de la collection et suivi de la réception des échantillons pour le showroom ;
    - Définition des prix de vente showroom et boutique ;
    - Négociation des prix d'achat et des délais en fonction des quantités vendues ;
    - Passation des commandes et gestion des achats ;
    - Suivi du développement produit : approbation matières, coloris, accessoires, bien-aller
    - Relations directes avec les fournisseurs (France, Italie, Espagne, Chine) concernant le suivi de production
    - Responsable de la qualité et des délais de livraison

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