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Xavier BERSWEILER

Boulogne-Billancourt

En résumé

Après une formation en Mécanique des fluides, j'ai travaillé principalement dans les secteurs de l'automobile et de l'industrie électrique.

Mes compétences sont le travail en équipe (gestion d'environ 10 personnes), le développement produit et la fiabilisation des procédés.

Mes compétences :
Gestion Projet
Industrialisation
Logistique
Management
Methodes

Entreprises

  • Alten - Responsable développement produit

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant En mission pour Faurecia, je suis responsable du développement de lignes d'échappement pour un constructeur.

    Je pilote les étapes de définition et validation du produit ainsi que des actions de réduction de coûts sur les échappements à ma charge.
    Cela inclut les phases de :
    - CAO
    - analyses et tests physiques
    - validation des modifications envisagées (rentabilité, faisabilité)
    - suivi planning et budget
    - transfert aux équipes de production

  • SICTA - Chef de Projets

    2011 - 2012 Chef de projets en charge du développement des nouveaux produits pour les deux clients majeurs de l'entreprise :
    - Développement produit en lien avec les clients
    - Gestion de l'industrialisation (fonderie + usinage)

  • SWEDSPAN - Ingénieur Projet

    2010 - 2011 Dans cette usine de production de panneaux de bois, je suis en charge de la définition, la plannification et du suivi de la mise en place d'améliorations relatives aux émissions de produits polluants, à la productivité et à l'ergonomie aux postes de travail.

  • ALTRAN - Ingénieur d'études

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 Pour le compte d'Alstom Belfort, j'ai mis en place une nouvelle gestion du petit outillage sur 10 chantiers (~4000m²) et participé au processus de démontage et expédition du générateur Oskarshamn III (Suède).

    Objectifs :
    - Mettre à disposition des opérateurs le bon outillage en bon état
    - Mettre en place un magasin central

    Réalisations :
    - Définition du besoin des différents ateliers en liaison avec les opérateurs
    - Test sur îlots pilotes : mesure de la satisfaction opérateurs, encadrement et direction
    - Déploiement de la solution retenue
    - Formation du personnel opérationnel
    - Analyse fonctionnelle & cahier des charges du magasin central
    - Implantation d'un logiciel de gestion des stocks avec identification par codes à barres
    - Rationalisation du réapprovisionnement, du stockage et des inventaires (~600 références)
    - Mise en place d'indicateurs de consommation
    - Animation d'un groupe de travail (6 personnes)
    - Création de fiches d'autocontrôle, organigrammes décisionnels, plans d'implantations

  • STREIT - Ingénieur industrialisation

    2007 - 2008 Ma mission a été de mettre en place une ligne de nitruration de pièces automobiles avec traçabilité par Kanban.

    Objectifs :
    - Installer les nouveaux moyens de production et de contrôle
    - Développer et fiabiliser les nouveaux process
    - Créer et assurer le suivi des plannings et plans d'action

    Réalisations :
    - Analyse préparatoire des modes de défaillance
    - Gammes de conditionnement et procédures
    - Organisation et animation des réunions de travail
    - Consignes de sécurité
    - Formation du personnel opérationnel (4 personnes)
    - Création des documents tels que procédures et dossiers techniques
    - Plannings hebdomadaires
    - Réduction du temps d’indisponibilité et réduction des défauts

Formations

  • Strathclyde University (Glasgow)

    Glasgow 2004 - 2005 Erasmus student

  • Ecole Supérieure Des Sciences Et Technologies De L'Ingénieur De Nancy ESSTIN (Vandoeuvre Les Nancy)

    Vandoeuvre Les Nancy 2001 - 2007 Méca Flux & Energétique

  • Lycée Jacques Callot

    Vandoeuvre Les Nancy 1998 - 2001 S

Réseau

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