Mes compétences :
Audit
Energy
Finance
Internal audit
Internal control
Purchasing
Entreprises
McKinsey & Company France
- Associate Principal / Directeur de projet
PARIS2016 - maintenant
McKinsey & Company North America
- Manager
2011 - 2015
LAFARGE
- Responsable du SI Achats Groupe
Paris2007 - 2009MISSION DU POSTE :
- définir la stratégie du système d'information Achats
- implémenter and animer les outils dans la communauté Achats du Groupe
- assurer le lien entre les départements Achats et Informatique du Groupe
Budget : environ 1M€
Equipe : 3 personnes
LAFARGE
- Contrôleur de Gestion Energie et Gestion du risque
Paris2007 - 2011MISSIONS DU POSTE :
Rapportant aux Directeurs de la gestion du risque énergie et de la Performance (Achats Groupe) :
- fournir des informations et des études de marché au Comité opérationnel Energie
- Définir et suivre les stratégies de gestion du risque
- Suivre les achats du unités opérationnelles et les transactions de couverture liées aux commodités énergie
Budget géré : 2.5 Mds euros
LAFARGE
- Regional Internal Control Manager
Paris2003 - 2006PROFIL DE LA SOCIETE :
Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe une position de premier plan dans chacune de ses activités (ciment, béton et granulas, plâtre). Avec 71 000 collaborateurs, le groupe est présent dans 70 pays.
MISSIONS DU POSTE :
- Projet Sarbanes-Oxley / Loi de Sécurité Financière
. Définition du référentiel standard risques/contrôles et de la méthodologie
. Accompagnement des Business Units dans la mise en œuvre
. Suivi de l’avancement du projet pour les zones Afrique, Bassin méditerranéen et Europe centrale
. Elaboration de « guidelines » (inventaires, immobilisations et séparation des tâches)
- Implémentation d'ERP (progiciel de gestion intégrée) - expert métier
. Définition de processus métier standard
