Informatique | Niort2020 - 2024Animation RH d'une équipe informatique dans une organisation matricielle
- Accompagnement RH de l'équipe
- Gestion des compétences (GPEC)
- Gestion du sourcing pour les équipes opérationnelles
Animation RH d'une équipe informatique dans une organisation matricielle - Accompagnement RH de l'équipe - Gestion des compétences (GPEC) - Gestion du sourcing pour les équipes opérationnelles
Compétences : Compétences de coordination · Management visuel · Gestion budgétaire · Gestion des contrats · Qualité de Service (QoS)
Parnasse-MAIF
- Responsable de projets
Informatique | Niort2009 - 2020- Responsable d'équipe
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. Coordination et animation de l'équipe de TMA (Maintenance corrective et évolutive) en organisation matricielle (Squad) - Gestion par l'équipe des demandes de bout en bout (Analyse Métier ->Mise en production)
. Mise en place et maintien des processus Entreprise (Amélioration continue) sur la priorisation et la gestion des demandes des métiers
. Gestion de la relation contractuelle avec les éditeurs de TMA
- Conduite du changement
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. Accompagnement des équipes dans la transformation de l'entreprise avec mise en place de nouvelles méthodes de travail (Coaching Agilité, Télétravail, Squad, Learning Expeditions)
. Formation, animation et coaching sur la mise en place de l'agilité au sein des projets ou d'activités récurrentes métiers
. Responsable de l'activité Conduite du changement du programme de transformation SI
- Pilote de Projets « Entreprise » et Métier Vie
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. Coordination des intervenants externes (prestataires) / Experts « Métier » au sein des projets
. Animation d'équipe projets pluridisciplinaires selon l'approche Agile
. Rédaction de dossiers transversaux Entreprise ou métiers Vie et conduite de travaux d’études
- Animateur Innovation / Confiance
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. Animation, suivi, organisation, acculturation des équipes managers, Direction et collaborateurs sur la mise en place d’initiatives « Confiance au quotidien » au sein des équipes Métiers Vie ou transverses
. Relais confiance pour la filiale Parnasse-MAIF au sein du groupe MAIF
. Facilitateur, animateur d’équipes sur la découverte de nouvelles pratiques en externe au Groupe MAIF- Responsable d'équipe
GCE NEWTEC
- Chef de Projets
1999 - 2009Chef de projets Internet et produits bancaires
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EPRO /GCE NEWTEC (Groupe Caisse d’Epargne - Toulouse) (Juil. 1999 – Aujourd’hui)
* Chef de Projets MOA National sur les produits bancaires
- Coordination et animation des besoins des différents métiers bancaires sur la mise en place de produits "Grand Public" du Groupe Caisse d'Epargne
- Définition des besoins, cahiers des charges fonctionnels
- Suivi MOA interne GCE et des prestataires métiers (Communication, Infographie, développement, recette, hébergeur)
- Gestion des Budgets
* Chef de Projets industrialisation du produit paiement sécurisé et des outils satellites associés
- Suivi d’un projet en forfait (3000 Jours en 2 ans)
- Animation d’une équipe de 10 personnes reparties dans les activités MOA (validation/recette) et MOE (projets satellites)
- Définition des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles métiers et hébergement
- Gestion de la migration de données (DB2 Z/OS -> ORACLE AIX) et du déploiement clients
- Gestion des budgets
* Responsable MOE de l’offre nationale de paiement sécurisé sur Internet et de la signature électronique de la Caisse d’Epargne
- Animation d’une équipe de 20 personnes réparties en 2 activités distinctes (Equipe de Développement, et Equipe de Production - Assistance Clients)
- Gestion et Organisation de la relation MOA-MOE et MOE-Fournisseurs
- Gestion de la sous-traitance, des budgets et des objectifs
- Relation commerciale avec les prospects et les clients importants
Equipe de Développement
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- Elaboration de spécifications fonctionnelles et techniques
- Définition et gestion des priorités de développement pour la TMA
- Veille technologique sur les nouvelles fonctionnalités Internet, bancaire et signature électronique
Equipe de Production – Assistance Clients
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- Définition d’une architecture technique redondante assurant un service 24/24 (lignes de secours, machines redondées, etc.)
- Négociation des niveaux de service avec la MOA
- Gestion des différents prestataires et services bancaires (Interne GCE, VISA, …)
- Mise en place d’une assistance clients à 3 niveaux + astreintes
AIRBUS / CR2A-DI groupe TRANSICIEL
- Responsable des activités étude et validation technique - Spécialité Base de données
1997 - 1999- Conseil et assistance technique au niveau des projets AIRBUS développés ou liés aux logiciels de Bases de Données et aux environnements INTRANET
- Architecte bases de données. Etude, installation, présentation et validation des architectures techniques (Elaboration de maquettes sur les Technologies Web, Réplication inter systèmes, Test de Performances, …)
- Création d’une norme d’installation basée sur OFA - Optimal Flexible Architecture - pour tous les logiciels (Base de données, Serveur http)
- Administrateur ORACLE et DB2 en environnements Client/Serveur et multi - plateformes
- Environnements : ORACLE (Unix, Windows), DB2/MVS et DB2 6000, TCP/IP, SNA
HESTIA, Groupe spécialisé dans la transaction immobilière
- Responsable informatique systèmes et Base de données
1995 - 1996* Responsable du service informatique
- Gestion d’un site composé de plusieurs serveurs UNIX et de PC Client/Serveur interconnectés par des réseaux locaux hétérogènes.
* Administration du SGBD/R ORACLE
- Elaboration de procédures stockées, de triggers, optimisation de requêtes et création d’une base répliquée
- Développement de logiciels de facturation, de services Minitel et de serveurs vocaux téléphoniques
- Assistance et formation sur le logiciel interne ainsi que sur le matériel et les logiciels de bureautique
