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Xavier DAUBIGNARD

Cergy

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En résumé

Ingénieur de formation, j'ai choisi très tôt d'orienter ma carrière vers des postes avec une forte dimension manageriale.

Engagement, Responsabilité, Profitabilité et Esprit de Service sont les valeurs qui guident mon action

Mes compétences :
MANAGEMENT
Gestion
Business development
Conduite du changement

Entreprises

  • SPIE - Directeur Opérationnel Industrie

    Cergy 2014 - maintenant Direction Opérationnelle Industrie Sud Est (Lyon, 85M€, 600pers)

    L'entité est positionnée sur 3 métiers :
    - Electricité Instrumentation et Automatismes industriels
    - Mécanique, Tuyauterie, Chaudronnerie industrielle
    - Maintenance Multi-technique

    Mes missions de direction sont très variées :
    - Gestion du centre de profits
    - Pilotage de la démarche commerciale
    - Encadrement d’équipes multitechniques
    - Reporting à la direction générale
    - Gestion des instances représentatives

    Ma motivation : Agir en entrepreneur !

  • SPIE - Directeur d'Agence

    Cergy 2011 - 2014 Agence Multitechnique Lorraine + Département Telecom Grand Est (Metz, 45M€, 300pers)

    L'entité est positionnée sur 4 métiers :
    - Electricité et Automatismes industriels
    - Electricité Tertiaire
    - Maintenance Multi-technique
    - Telecom

    Pilotage de la fusion des entités Lorraines de SPIE et du projet de déménagement sur un site unique (160p+140p)

    Secteur : Bâtiment Travaux Publics

  • SPIE - Directeur d'Agence

    Cergy 2007 - 2010 Agence Tertiaire Lorraine (Nancy, 20M€, 140pers)

    Directrion de l'entité est positionnée sur 3 métiers :
    - Electricité Tertiaire
    - Génie Climatique
    - Maintenance Multi-technique

    Pilote national du projet d’amélioration de la performance achats de SPIE sur le volet « sous-traitance électrique » : (Travaux conjoints avec un cabinet de conseil)
    - Elaboration de recommandations d’organisation
    - Calcul des gains et mise en place des mécanismes de rétention

  • SPIE - Chef de Service

    Cergy 2005 - 2007 Responsabilité d’un centre de profit génie électrique (Dijon, 12M€, 60p)

    Fusion de 2 unités opérationnelles (2x30p) pour créer un nouvel ensemble :Passage d’une organisation par métier à une organisation par marchés :

    Management de la nouvelle unité :
    - Encadrement d’équipes
    - Etablissement des budgets et garantie des résultats de l’unité
    - Reporting vers la direction
    - Adaptation des moyens techniques et humains

    Pilotage de la démarche commerciale de l’unité

    Contrôle de la gestion des contrats : respect des engagements de coûts, de qualité et de délais.

  • ATOS ORIGIN - Responsable de centre de profits

    Bezons 2000 - 2005 Responsable d'un centre de profits spécialisé en informatique industrielle (Paris, 4M€ de CA, 40pers):
    - Intégration de solutions de supervision d'atelier
    - Conseil en optimisation de performance d'unités industrielles

  • CEGELEC - Ingénieur d'Affaire

    Saint-Denis 1998 - 2000 Ingénieur d'Affaire chargé de projets d'automatisme et d'informatique industrielle (Paris)

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