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Xavier DAVANTURE

CASABLANCA

En résumé

Je suis un Manager et un Challenger.

Mes compétences :
Management
Négociation
Vente BtoB
Vente BtoC
budgets
Direction de centre de profits
Animation de réunions
Animation de formations
Animation commerciale
Gestion de projet
Gestion
Suivi de chantiers

Entreprises

  • Centrale Automotive Chérifienne - Directeur Terminal AUDI

    2016 - maintenant
  • TIZI - Directeur

    2014 - 2016 -Gestion d’une affaire multi-secteurs. Automobile : AUDI, VOLKSWAGEN et SKODA. Agricole : MASSEY FERGUSON, LANDINI et ATMAR (40 personnes)
    -Elaboration d’un budget et d’une stratégie de rentabilité par service.
    -Restructuration totale de l’entreprise (Sociale, financière, comptable, après-vente et commerciale)
    -Mise en place d’une politique Ressources Humaines (processus de recrutement, contrat de travail, variable, fiche de missions)
    -Mise en place de procédures et de reportings.
    -Plan d’actions sur la trésorerie (création d’un pool bancaire et diminution des agios).
    -Indicateurs clés de performance (2015 vs 2014) : CA (+21%), marge faciale (+21%), marge arrière ( +151%) et les parts de marché (+0,4% en automobile) et (+1% en agricole). Résultat courant avant impôt 2015 (1%) et 2015 vs 2104 (+385%).
    -Gestion des approvisionnements Automobiles, agricoles et après-vente
    -Gestion des projets immobiliers
  • Sarl CARDEAL - Gérant-Associé

    2013 - 2014 -Création d'une agence de transaction automobile sur internet.
    ‐Recherche de partenaires financiers.
    ‐Recrutement et management du personnel.
    ‐Promotion de l’agence auprès de clubs d’entreprises.
    ‐Pilotage de tous les indicateurs financiers de l’activité (CA, Marges, EBE) et du résultat courant.
    ‐Prospection pour la recherche de mandats de vente BtoB et BtoC.
    ‐Vente de véhicules avec financement.
  • Auto 33 (Groupe SIPA) - Directeur de concession

    2012 - 2013 ‐Gestion d’une concession FIAT, ALFA ROMEO, LANCIA et SEAT à La Teste et d’une annexe à Biscarrosse (16 collaborateurs).
    ‐Remettre à l’équilibre les deux sites, renflouer la trésorerie (+700%).
    ‐Réduction des pertes de 50K€ par trimestre.
    ‐Pilotage de tous les indicateurs par service (CA, Marges, EBE) et du résultat courant.
    ‐Restructuration des deux sites (gestion social et du personnel).
    ‐Gestion des approvisionnements VN, VO et achats après-vente.
  • MGS (holding Groupe SIPA) - Manager service groupe et Immobilier

    2007 - 2012 Après - Vente:
    ‐Direction après-vente du groupe: Pilotage, animation, mesure des indicateurs de profitabilité
    ‐Élaboration des budgets après-vente par site.
    ‐Gestion des investissements SAV.
    ‐Gestion des achats SAV Groupe.
    ‐Management du personnel après - vente.
    ‐Développement des CA SAV Groupe: Magasin : + 195%, Atelier : + 168%, Station : + 175% (sur 5 ans) .
    ‐Élaboration des procédures après – vente
    Immobiliers:
    ‐Gestion de projets: 13 M€.
    ‐Conseil auprès de la présidence du groupe .
    ‐Négociation et gestion des relations avec les partenaires.
  • FIAT FRANCE - Manager Pièces et Service sud-ouest

    2005 - 2007 ‐Développement et suivi :
     Des chiffres d’affaires des Distributeurs du secteur Sud Ouest (progression du secteur + 7%).
     Des processus métiers (guide organisation service).
    ‐Conseil auprès du réseau pour l’optimisation des activités après-ventes (productivité, rendement, rentabilité, gestion des stocks, CA PR/heures vendues).
    ‐Elaboration, organisation et animation de réunions marketing régionales.
    ‐Gestion et suivi des dossiers avec relation clientèle.
  • CALIX Conseil - Consultant - Formateur Automobile

    Oullins 1999 - 2005 ‐ Développement de la structure pour le grand sud-ouest (+15% de nouveaux clients, + 20% de CA).
    ‐ Animation du pôle commercial (4 consultants).
    ‐ Traitement des appels d’offres, suivi clients.
  • SAAB RIVE GAUCHE - Responsable SAV

    1997 - 1999 ‐Pilotage du chiffre d’affaire : + 30% de CA sur 2,5 ans.
    ‐Lancement d’un service après-vente
    ‐Gestion du personnel après-vente (Magasin et Atelier)
    ‐Référencement et suivi des partenaires (carrossiers, préparateurs, équipement, …).
    ‐Réception de clients, suivi des dossiers et gestion de la garantie.

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