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EDF
- Appui Pilote Stratégique
Paris
2012 - 2014
APPUI STRATEGIQUE A LA DIRECTION DE PROJET : pour le Projet NOVA, auprès de la Maîtrise d'Ouvrage RH : rénovation du SI Paie d'EDF SA et des Distributeurs.
* Elaboration des tableaux de bord de pilotage et de reporting managérial
* Formalisation des supports de pilotage : Comités stratégiques, Directoires, Commanditaire, ...
* Formalisation des stratégies de projet en matière de : conduite du changement, communication, dialogue social, accompagnement,
* Apport méthodologique sur les aspects recette fonctionnelle et métier,
* Formalisation des supports de communication du projet ;
* Formalisation de l'étude d'impact. ;
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EDF
- Maîtrise d'Ouvrage RH
Paris
2011 - 2012
ASSISTANCE DIRECTION DE PROJET : pour le Projet Planète Formation : outil de gestion de la formation d'EDF SA et des Distributeurs.
* Définition et suivi des actions de conduite du changement,
* Formalisation du plan d'accompagnement, plan de formation et de communication,
* Formalisation du plan de déploiement et des check-lists de démarrage,
* Rédaction du procès-verbal métier de passage en MCO. ;
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EDF
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
Paris
2010 - 2011
ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE SI : pour le CSP-IT d'EDF - SAS : Maintien en Conditions Opérationnelles de l'outil de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
* Préparation des différences phases d'enquêtes GPEC pour EDF SA et les Distributeurs,
* Suivi et arbitrage des évolutions de l'outil, en lien avec le métier,
* Etude d'opportunité : recherche des solutions SIRH capables de remplacer SAS. ;
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SOCIETE GENERALE
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
PARIS
2008 - 2008
ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE : pour la Direction des Ressources Humaines du Groupe : Mise en place d'un reporting Groupe sur les indicateurs RH (Effectifs, Rémunérations, Environnement au travail, Management)
* Formalisation des normes Groupe sur les domaines Effectifs et Rémunérations,
* Mise en cohérence des indicateurs Groupe avec les standards SARATOGA,
* Elaboration des maquettes d'indicateurs ;
* Création des supports de communication et déploiement au sein des directions du Groupe. ;
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GALERIES LAFAYETTE
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
Paris
2008 - 2008
ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE : pour le diagnostique et la refonte du suivi des dépenses de personnel (salariés et intérim) et de transports du site logistique de Bussy Saint Georges
* Formalisation et analyse du processus d'élaboration des budgets de dépenses de personnel et de transports,
* Audit comptable des dépenses d'intérim (rapprochement des éléments issus des applications de gestion avec les éléments budgétaires et financiers),
* Mise en évidence des dysfonctionnements et exposé des recommandations,
* Réalisation d'un outil de suivi de la facturation des dépenses d'intérim et de constitution des provisions mensuelles.
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GFI Consulting
- Directeur de mission
2008 - maintenant
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SOCIETE GENERALE
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
PARIS
2008 - 2008
ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE : pour l'audit et la refonte du processus d'achat des prestations intellectuelles du Groupe. Mission réalisée pour le compte de SG Consulting
* Formalisation des processus existants et mise en évidence des dysfonctionnements,
* Arbitrage des solutions d'amélioration (ateliers de travail),
* Formalisation des processus cibles et des procédures à mettre en œuvre.
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EDF
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
Paris
2006 - 2009
ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE : pour la Direction de l'Emploi d'EDF - Projet SIEM : Mise en place d'un outil de gestion opérationnel de la mobilité des Agents et d'un outil de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
* Ingénierie de formation (plan de formation, conception des supports et dispense des sessions),
* Mise en place d'une cellule d'assistance utilisateurs : dimensionnement, recrutement et montée en compétences de l'équipe, système de pilotage,
* Organisation du transfert en Maintien en Conditions Opérationnelles,
* Maîtrise d'Ouvrage Système d'Information : suivi et instruction des anomalies, arbitrage des demandes d'évolutions.
Environnement : Peoplesoft et SAS
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SNCF
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
2004 - 2005
ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE : mise en place des Normes IAS-IFRS au sein de la Direction du Matériel, passage aux normes IAS de l'application de Gestion des Immobilisations
* Etude d'impacts ;
* Formalisation du recueil des nouveaux schémas d'écritures,
* Rédaction des spécifications fonctionnelles générales des évolutions de l'outil de gestion des immobilisations,
* Mise en œuvre du plan de tests (rédaction des scénarios et organisation de la recette),
* Actions de communication vers les Activités et Départements de la Direction du Matériel.
Environnement : Application spécifique
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ACCOR
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
Paris
2000 - 2003
CONDUITE DU CHANGEMENT, ET FORMATION - PROJET GRAND BACK : refonte du Système d'Information comptable des hôtels des pôles économique (Formule 1, Etape Hôtel, ...) et Affaires Loisirs (Novotel, Mercure, Sofitel, ...)
* Elaboration des composants de formation des modules GL, AP, FA, et OSA ;
* Rédaction des supports, et dispense des formations ;
* Montée en compétences d'une équipe de formateurs ;
* Modélisation, et rédaction des guides de déploiement (Pôles Affaires et Tourisme-Loisirs),
* Elaboration des plannings de démarrage et assistance au démarrage sur sites,
* Coordination, et animation des groupes de travail des sites déployés : responsables de Centres comptables, Directeurs d'hôtels, Directeurs des Opérations, ...
Environnement : Oracle Applications (modules : GL, AP, Cash, OSA, FA, PO, AR)
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EDF
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
Paris
1999 - 1999
ASSISTANCE à MAîTRISE D'OUVRAGE : pour les Fonctions Centrales - projet AFC : refonte du Système d'Information de la filière achats des Fonctions Centrales.
* Mise aux normes des schémas comptables : organisation de groupes de réflexion, et formalisation des solutions retenues,
* Coordination des tests unitaires, et de la recette fonctionnelle,
* Rédaction, et mise en place des procédures de clôture ;
* Formation des utilisateurs.
Environnement : SAP R/3 (modules : MM, SD, FI, AM)
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EDF
- ASSISTANCE MAîTRISE D'OUVRAGE
Paris
1997 - 1999
REENGINEERING LOGISTIQUE - PROJET SERVAL : refonte du process achat, et distribution des matériels de réseaux. Suppression des 100 entrepôts départementaux et création de 11 plates-formes logistiques.
* Conception générale, et détaillée : définition des besoins fonctionnels, animation de groupe de réflexion,
* Insertion du progiciel SAP dans l'architecture informatique,
* Assistance des utilisateurs lors de la mise en production,
* Rédaction des procédures organisationnelles.
Environnement : SAP R/3 (modules : MM, SD, FI, AM)
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KINGFISHER Electronical Retail Limited
- AUDIT INTERNE
1996 - 1997
AUDIT INTERNE : revues internes, commissariat aux comptes, audit de systèmes d'information.
* Audit des Directions Régionales et des points de vente : conformité des normes et procédures aux décisions du Groupe,
* Audit de procédures des cycles : achat, réception marchandises, approvisionnement magasins, livraisons clients,
* Suivi, et optimisation du Service Après Vente ;
* Rédaction des rapports d'audit, présentation des recommandations à la Direction,
* Suivi des actions mises en place par les opérationnels,
* Encadrement et formation des juniors. ;
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MAZARS & GUERARD
- AUDIT
1991 - 1996
AUDIT CONTRACTUEL : commissariat aux comptes, audit de systèmes d'information.
Dassault Aviation
* Etude de fiabilité des procédures de valorisation des stocks,
* Analyse de la méthode de valorisation des encours de production,
* Etude du système informatique et des procédures achats et ventes.
