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Xavier DESTEE

Saint Priest

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Assurance qualité
Qualité produit
Audit qualité
Production industrielle
Gestion de la production
Qualité client
Gestion de la qualité
Production
Gestion de projet
Amélioration de la productivité
Industrialisation
Management
Logistique

Entreprises

  • Volvo - Manager Qualité Fabrication Europe

    Saint Priest 2016 - maintenant

  • Volvo - Responsable Satisfaction Client

    Saint Priest 2012 - 2015 Phase 1 (jusqu'en Août 2013) : Définition et mise en place de l'organisation et des outils pour supporter le lancement des nouvelles gammes Distribution Euro VI des marques RENAULT TRUCKS et VOLVO TRUCKS.

    Phase 2 (à partir de Sept. 2013) : Anime une équipe de 18 personnes, provenant de différentes organisations qualité, dans le but d’amener la qualité produit à l’objectif et d’améliorer la satisfaction client.

  • RENAULT TRUCKS - Responsable Qualité Gamme Distribution

    Saint-Priest France 2007 - 2012 Membre du Comité de Direction de la Gamme Distribution RENAULT TRUCKS.

    Management de la qualité produit dans le respect des objectifs qualité et coûts garantie (définition et pilotage des plans d’actions correctives, campagnes de reprises internes et externes…) avec la participation des départements et autres Business Units concernées (qualité usines, après-vente, études, commercial...).

    Pilotage de la qualité projet, en tant que représentant qualité des 2 marques RENAULT TRUCKS (gammes Midlum et Premium Distribution) et VOLVO TRUCKS (gammes FL et FE) dans les principaux projets concernant ces gammes.

    Équipe : 2 collaborateurs.

  • RENAULT TRUCKS - Responsable Qualité CKD

    Saint-Priest France 2005 - 2007 Activités CKD : livraison de véhicules en pièces détachées et assemblage chez des partenaires assembleurs dans des pays tels que le Maroc, l'Uruguay, l'Afrique du Sud ou Taiwan.

    Management d'une équipe de 10 personnes.

    Réalisations :
    - Nombre d'anomalies de prélèvement divisé par 3 (nouvelle organisation du travail, nouveaux outils de contrôle).
    - Développement de la fonction qualité montage véhicules (mise en place de standards, adaptation des outils qualité RENAULT TRUCKS aux spécificités des assembleurs, réalisation d'audit qualité process et pilotage des plans d'actions d'amélioration).
    - Organisation et participation aux missions de lancement des nouveaux véhicules (non-conformités divisées par 5 sur les premiers véhicules assemblés).
    - Pilotage du plan d'amélioration qualité de notre filiale Berliet Maroc
    - Lancement des nouvelles gammes de véhicules MIDLUM, PREMIUM et KERAX en CKD (qualité projet).
    - Participation à la mise en place d'une nouvelle unité de CKD dans l'usine de Bourg-en-Bresse (01).

  • RENAULT TRUCKS - Responsable Groupe de Démarrage Véhicules Industriels

    Saint-Priest France 2004 - 2005 Pilotage du lancement en fabrication des nouvelles gammes MAGNUM et PREMIUM Route dans l'usine de Bourg-en-Bresse.
    Management d'une équipe de 35 personnes, dont 3 cadres.

    Réalisations :
    - Développement d'une stratégie de formation et formation opérationnelle des opérateurs.
    - Définition des organisations transversales usine pour atteindre les objectifs des projets.
    - Pilotage des plans d'actions de résolution de problèmes produit / process et des indicateurs qualité projets.
    - Management des retouches, remises à niveau et livraisons des véhicules projets.
    - Organisation et pilotage des « Journées Pleine Cadence » (tests de production en fonctionnement série)

  • JOHNSON CONTROLS - Chef de Projet Méthodes et Industrialisation

    Colombes 2003 - 2004 Equipementier automobile - usine de Ste Florine (43).

    Industrialisation d'un Doseur d’Air (nouveau produit stratégique pour l'usine).
    Gestion d'un budget d'investissement de 2,5 M€

  • JOHNSON CONTROLS - Ingénieur Produit de Fabrication

    Colombes 2001 - 2003 Equipementier automobile - Usine de Ste Florine (43) (ex SAGEM)

    Responsable de la planification et de la fabrication dans le respect des objectifs de coût, qualité et délais, et des engagements budgétaires de 3 lignes de production (Effectif : 80 personnes, incluant les méthodes et la qualité fabrication).
    Définition et pilotage des actions de productivité.

    Industrialisation et démarrage en fabrication d’une nouvelle bague transpondeur de deuxième génération (participation au design du nouveau produit pour améliorer les coûts de production : gain de 33% entre les deux générations de produit).

  • SAGEM SA - Responsable Logistique Approvisionnement

    PARIS 1998 - 1999 Equipementier automobile - usine de Ste Florine (43)

    Poste occupé en paralléle de la fonction d'acheteur
    Encadrement d’une équipe de 5 personnes.

    Réalisations :
    - Amélioration du taux de service fournisseurs de 56 à 71%.
    - Développement des livraisons journalières et de la plate-forme avancée fournisseurs.
    - Mise en place des audits logistiques chez les fournisseurs.

  • SAGEM SA - Acheteur

    PARIS 1997 - 2001 Equipementier automobile - usine de Ste Florine (43).

    Acheteur Matières Premières et Prestations, puis Produit Bobines d’Allumage (CA Achat : 23 M€)

    Réalisations :
    - Baisse de 25% des coûts de transports et de plateforme logistique en 2 ans
    - Baisse de 17% sur les fils cuivre émaillés sur 2 ans.
    - Baisse de 7 à 10% sur la nomenclature complète des bobines sur 18 mois.

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