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Xavier GRANGHON

ROSNY SOUS BOIS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Production
Lean IT
Gestion de projet
Aéronautique
Amélioration continue
Industrie
Industrialisation
Force de proposition
Management

Entreprises

  • Radiall - Responsable UAP

    ROSNY SOUS BOIS 2017 - maintenant Management d'une équipe de techniciens et opérateurs de production (environ 60 personnes)

  • Zodiac Aerospace (Aerazur) - Chef d'atelier industrialisation

    Plaisir 2013 - maintenant Responsable d'un atelier réalisant les premiers de série et les nouveaux développements.

    Il comprend un pôle achat (2 personnes), 2 leaders et 2 techniciens aidant à la production et une équipe d'environ 25 opérateurs.

    Missions :
    - Réalisation plan de charge
    - Recrutement de nouveaux opérateurs, techniciens...
    - Mise à jour de l'erp en fonction des produits.
    - Tenue des délais de livraison clients et reporting sur les délais.
    - Suivi des ventes réalisées (CA)
    - établissement de stratégies de fabrication

  • Zodiac Aerospace (Aerazur) - Ingénieur Méthodes - Lean Coach

    Plaisir 2008 - 2013 Zodiac Aerospace est une société Leader en Aéronautique.
    L'activité principale de notre site conçoit et fabrique des faisceaux électriques de trains d'atterrissages pour les grands noms de l'aéronautique.

    Rattaché à l'équipe de production, la principale de mes missions est la gestion (maintien et évolution) de nos gammes de fabrication, notamment à travers notre GPAO. Cela consiste à vérifier les plans réalisés par le Bureau d’Étude, construire les dossiers de fabrication, réaliser les outillages si besoin, ...

    Je réimplante notre atelier de production afin de l'adapter à la capacité (moyens humains et matériels) de fabrication.

    Je mène et participe en tant que conseiller des chantiers d'améliorations continues tels que des chantiers 5S, diminution du niveaux de stock, kanban,... Ces chantiers sont menés en tant que projet Kaizen suivant une démarche précise. Lors des ces chantiers, je pilote des équipes changeantes de 3 à 5 personnes durant 1 à 2 mois.

  • Jean Voisin - Ingénieur Méthodes - Industrialisations

    Beaumont la ronce 2007 - 2008 La société Jean Voisin est conceptrice et réalisatrice de stations d'épurations biologiques, soit plantées de roseaux.

    Mon rôle au sein de celle-ci est polyvalent. J'ai eu l'occasion de gérer plusieurs projets comme le suivi en terme de qualité et coût de l'approvisionnement en matière première de nos chantiers. Les négociations avec les fournisseurs nous permettent de dégager une marge supplémentaire sur le prix d'achat de l'ordre de 15%.
    Ensuite, j'ai eu en charge la réalisation de gammes de fabrications de plusieurs de nos produits pour nos fournisseurs et nos ateliers. Egalement, nous avons eu à valider de nouveaux produits en termes de normalisations et de solidité pour des grilles anti-chute par exemple.

    Dans un même temps, j'ai eu en charge l'organisation, le suivi et la validation de chantiers. Cela comporte une phase de négociation avec nos clients, de management avec nos équipes présentes sur le chantier.

  • CEA / Cesta - Ingénieur Maintenance Industrielles

    2003 - 2006 Société de recherche et développement
    Poste :
    Etablissement de stratégie de maintenance pour des chaînes de mesures prototypes sur le projet du Laser MégaJoules.

    Recherche de solution pour la mise en place d'un logiciel interne

    Mise en place d'un banc de mesures pour la caractérisation de caméra

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