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Xavier JACQUES

Cluses

En résumé

Mon parcours marketing puis commercial m'a tout naturellement conduit à des postes de gestion et d'animation de centres de profit.
Je suis plutôt spécialisé dans les produits grand public commercialisés dans les circuits modernes de distribution, généralistes et spécialistes.

Mes compétences :
Management
Négociation

Entreprises

  • Somfy

    Cluses maintenant
  • Ontex France - Directeur Filale

    2011 - maintenant Développer notre courant d'affaires avec les Enseignes de la Grande Distribution pour les aider à développer leurs Marques sur le marché de l'hygiène de la personne (Changes bébé - Hygiène féminine - Incontinence).
    Management d'une équipe spécialisée dans ce domaine,Comptes clés,Chefs de produits, Category Manager..
  • Céanothe - Direction Marketing et Développement Commercial

    VENISSIEUX 2006 - 2010 Management d'une équipe de 20 personnes sur 2 sites.
    Innover pour rajeunir et diversifier les gammes de produits, albums photos et cadres décoratifs.
    Prospecter des nouveaux clients et circuits de distribution pour retrouver de la croissance rentable.
  • SOMFY International - Directeur Filiale France + Division Grand Public Internationale

    Cluses 2001 - 2005 Réorganiser la filiale France en fusionnant 2 Sociétés achetées par le Groupe Somfy. Relancer la dynamique de Business avec une nouvelle équipe commerciale dans les circuits GSB.
    Développer et valider les tratégies les plus pertientes avec Business Plans.
    Déploiement de cette activité dans d'autres pays en Europe: Scandinavie, Pologne,Benelux, Espagne, Allemagne.
  • ROCHE Consumer Health - Directeur Division Santé Grand Public

    1996 - 2001 Direction de la 1ère Filiale OTC de Roche, 50M€ 70 personnes à manager.
    Redynamiser et prioriser les Marques internationales Aspro, Hydralin, Rennie, Supradyne.
    Réorganiser la Force de Vente pour améliorer leur efficacité et productivité.
    Participation à des lancement de médicaments pour Roche et Roche Diagnostique.
  • Johnson&Wax - Comptes clés et Marketing Manager

    1989 - 1995 Direction Marketing de la Société Chiminter rachetée à l'Oréal, réorganisation de l'équipe et du portefeuille de Marques.
    Introduction du Category Management sur la Marque d'insecticides Raid, basé sur les expériences US.
    Dynamisation des Marques Tahiti et Pouss'Mouss en Hygiène Beauté mais aussi Canard WC, K2R, Pliz et Brise en Entretien.
    Négociation accords annuels avec les Enseignes Casino, SystèmeU et Leclerc.
  • Procter&Gamble France - Chef de Marque Hygiène et Beauté

    1983 - 1989 Lancement international lessive liquide Vizir.

    Extension de ligne pour les savons de toilette Zest et Monsavon sur les marchés en développement gels douche et bains mousssants.

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Réseau

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