Xavier L'HELGOUALC'H

En résumé

Entreprises

• DCNS - Brazilian Submarines Director of Operations

  Paris 2012 - maintenant

• DCNS - Frigates & Corvettes Project Manager

  Paris 2010 - 2012 Coordination d'une offre export dans le domaine. Réduction des coûts de production des Corvettes

• DCNS - Brazilian SSK Project Manager

  Paris 2009 - 2010 Mise en place du projet consistant à produire 4 sous-marins en transfert de technologie.

• DCNS - Responsable Navire Armé et Transfert de Technologie Corvettes Bulgarie

  Paris 2007 - 2009 Depuis Novembre 2007 : Responsable des négociations avec le chantier Bulgare en charge de la réalisation de la deuxième Corvette.
  
  En parallèle, responsable de la préparation de la coordination technique du projet notamment pour toute activité relative au Transfert de Technologie.

• DCN - Responsable de Département - Direction des opérations de l'Ingénierie

  2003 - 2004 Chargé de la coordination du management des études de conception des sous-marins sur le site de Cherbourg.

• DCN - Directeur d'offre et Directeur de projet Scorpène Inde

  2003 - 2007 De Décembre 2005 à Novembre 2007 : Responsable d’un projet au CA supérieur à 200 M€ : Contrat en transfert de technologie pour la fabrication de 6 sous-marins classiques fabriqués par le chantier étatique Indien Mazagon Dock Limited (MDL) et en coopération avec la société espagnole Navantia (anciennement Izar).
  
  De Septembre 2003 à Décembre 2005 : Directeur d’Offre Scorpène Inde
  Conduite des négociations techniques et participation aux négociations commerciales et financières avec le gouvernement Indien, l’Indian Navy, le chantier MDL et la société Navantia.

• DCN - Responsable Management Etudes Projet Sous-marin Scorpène Chili

  2001 - 2003 Dans un contexte difficile de réduction des effectifs et de restructuration de DCNS (« privatisation » en 2003):
  Coordination d'une équipe de 80 personnes,
  Mise sous tension de l'équipe projet études et réduction du budget de 15%.
  Gestion de plus de 500 kH dans tous les domaines techniques liés à la conception de navires de guerre.
  Ce poste nécessitait tout autant des connaissances générales sur un ensemble de technologies variées que des capacités à manager et activer un panel de ressources pluridisciplinaires.
  En contact régulier et fréquent avec le client chilien ; rigueur, opiniâtreté mais aussi ouverture d’esprit étaient nécessaires pour mener à bien ce projet.

• DCN - Ingénieur Système de Combat

  1998 - 2002 Responsable de l’intégration de l’ensemble des installations Système de Combat du sous-marin Chilien. En interface forte avec :
  - le client présent sur site,
  - Izar, société espagnole partenaire du programme.
  Coordination d’une équipe d’une vingtaine de cadres et techniciens dans un
  environnement technique ISO 9001.
  Gestion de 60 000 heures d’études et 200 MF de fabrication.

• DCN - Responsable groupe modules

  1992 - 1998 Chargé des études de conception de systèmes autonomes facilitant la construction en parallèle de navires de combat pour les marines étrangères et nationale:
  Mise en place d’un système de gestion de configuration permettant le suivi d’une centaine de modules en cours de fabrication.
  Présentation à l'acceptation par le client final des différents produits conçus et fabriqués.
  Après la première série de modules, analyse et conception d'une nouvelle génération de produits permettant un gain de 20% (coûts et délais) sur les équipements réalisés; notamment sur les structures en matériaux composites.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1987 - 1990

Réseau

• Christophe STALLA-BOURDILLON

• François LE BLOND

• Frédéric ROZAY

• Jean-Michel LETOREY

• Ludovic OLIVET

• Olivier GIRARD

• Séverine PROUTIERE

• Stéphane EDLER