Xavier LACROISADE

En résumé

Entreprises

• DLL Group France - Directeur administratif et financier

  2012 - maintenant Directeur Administratif et Financier Groupe DLL France (DLL France et Athlon Car Lease France – Portefeuille global 700m€, 39 000 véhicules gérés, 240 salariés dont 28 supervisés directement, CA 2013 326 M Euro, basé au Bourget)
  Filiales du groupe RABOBANK, banque coopérative hollandaise et de sa filiale de services financiers spécialisés De Lage Landen.
  Dans le cadre du regroupement des activités de leasing (Vendor Finance pour DLL France et Location Longue durée pour Athlon Car Lease), responsable de l’ensemble de la fonction financière des deux entités.
  • Acteur clé de l’initiation, de la négociation et de la mise en œuvre de l’accord de partenariat avec le groupe Crédit Agricole portant sur la reprise de l’activité Location Longue Durée (Ucalease - environ 7000 véhicules). Cet accord comprend un volet juridique et social complexe ainsi qu’un business model original permettant la diffusion du produit LLD au sein du réseau Crédit Agricole.
  • Participation aux négociations et à la mise en œuvre d’un projet de partenariat avec Mercédès Benz portant sur le déploiement d’une offre de location longue durée multimarques au sein du réseau Mercedes.
  • Réorganisation de la direction financière : mise en place d’une direction financière unifiée pour les deux entités (gain de productivité de 10%) et projet pilote d’offshoring (externalisation en Inde du process d’allocation des règlements entrants) dans le cadre d’un projet d’ensemble du groupe DLL de novembre 2013 à mars 2014.
  • Implémentation de SEPA pour DLL France et Athlon Car Lease – deux projets distincts - en tenant compte des particularités propres à chacun des partenaires d’Athlon Car Lease en 2013.
  

• Athlon Car Lease - Directeur administratif et financier

  2007 - 2012 Directeur Administratif et Financier (Athlon Car Lease France – 33 000 véhicules gérés, 125 salariés dont 24 gérés directement, , CA 2012 90 M Euro, basé à Roissy )
  Filiale du groupe RABOBANK, banque coopérative hollandaise et de sa filiale de services financiers spécialisés De Lage Landen.
  Membre du comité exécutif de la société. Acteur clé de la définition et de la mise en œuvre du nouveau business model d’Athlon Car Lease, axé sur la création de nouveaux partenariats et l’extension de ceux existants.
  • Négociation de l’extension du partenariat avec Natixis Lease ayant permis l’intégration de la gestion de la flotte Natixis Car Lease, soit une croissance en volume de la flotte gérée par Athlon de 50% tout en limitant la progression des effectifs à 15%.
  • Participation à des projets de croissance externes (évaluation, due diligence etc…) en 2007 et 2008.
  
  Responsable de l’ensemble de la fonction administrative et financière, incluant la gestion des risques (service crédit et risques opérationnels), le recouvrement et le service juridique.
  • Mise en œuvre de l’alignement de la société aux normes du groupe Rabobank, incluant la mise en œuvre des normes Sarbanes Oxley de contrôle interne, et la mise en conformité Bâle II.
  Les deux projets ont été menés respectivement en 9 et 12 mois.
  • Redéfinition des process de décision d’octroi de crédit et de détermination des valeurs résiduelles, dans les limites définies par les règles du groupe. Résultats obtenus: coût du risque crédit réduit à 4bps de la valeur du portefeuille sur la période 2009 – 2013 et résultats de revente des véhicules d’occasion positifs depuis 2010 et supérieurs à 1500€ par véhicule depuis 2013.
  • Réduction des autres coûts de risques opérationnels de plus de 500 K€ entre 2007 et 2010.
  • Réorganisation des services comptables et contrôle de gestion opérée en 2007 et 2008 ayant permis une croissance de 15% en 3 ans sans effectif supplémentaire.
  • Achèvement de la migration du système comptable (Sage 1000) et remise à niveau des processus comptables et de reporting afin de garantir la fiabilité et la rapidité des clôtures mensuelles.
  

• Siemens Lease Services - Directeur général délégué finance/operation

  2000 - 2006 Depuis mars 2002: Directeur Général – Finance & Opérations (Siemens Lease Services SAS et Siemens Financial Services SAS, basé à Saint-Denis )
  Filiale du groupe SIEMENS spécialisée dans le financement de biens d’équipement ( location financière et crédit-bail ). Chiffre d’affaires: 156 millions d’Euro; 78 employés
  Mise en oeuvre du changement de Business Model et de l’organisation adaptée à la nouvelle stratégie.
  • Responsable de la mise en œuvre des normes Sarbanes Oxley de contrôle interne.
  • Responsable de la mise en place des normes IAS/IFRS et des nouvelles normes comptables françaises pour Siemens Lease Services et Siemens Financial Services ( Projet initié en 2005 et en cours de finalisation ).
  • Gestion d’une croissance en volume de 35% en 2006, à effectif quasi-constant.
  • Responsable du projet de création et de mise en œuvre de Siemens Financial Services SAS, établissement de crédit agréé en septembre 2003. Suivi des relations avec le CECEI et la commission bancaire depuis cette date (extension d’agrément sur le crédit à l’équipement en 2006, rapport sur le contrôle interne, reporting BAFI,).
  • Développement de la stratégie de gestion des fins de contrat et augmentation de la marge nette de 2 Mo € par an.
  • Prise en charge de la fonction Ressources Humaines en collaboration avec les services centraux de Siemens France.
  • Responsable du plan de réduction des coûts en 2002 / 2003. L’objectif de réduction de 15% en 12 mois a été dépassé. Impact : 1.2 Mo €par an.
  
  
  Nov. 2000 - Fév. 02: Directeur Administratif et Financier ( Siemens Lease Services SAS )
  Responsable direct de 32 personnes + 5 indirectement
  Responsable de la gestion financière de la société ( comptabilité, contrôle de gestion ), du back-office, du recouvrement, du contrôle interne, du service informatique, des affaires juridiques et du service Qualité.
  • Remise à niveau du système de gestion des contrats, de la comptabilité et du reporting.
  • Mise en place d’un système de contrôle interne conforme aux normes du groupe Siemens et de la SEC.
  • Lancement du projet de certification ISO 9000 obtenue en février 2003, 12 mois après le démarrage du projet.

• Hertz Lease - Directeur Administratif et Financier

  Montigny-le-Bretonneux 1997 - 2000 Avril 99 - 31 Oct. 2000: Directeur Administratif et Financier (HERTZ LEASE France – 17 000 véhicules, 125
  salariés, CA 82 M Euro, 20% de croissance annuelle moyenne )
  Filiale de Hertz Lease International Loueur Longue Durée, Groupe Ford Credit
  • Responsable du service Informatique, du service Qualité, des services généraux et de la Direction Financière.
  • Participation aux négociations des projets majeurs de développement : création d’un partenariat (Joint-Venture ) avec une banque française majeure, appel d’offre de La Poste, reprise de la gestion du parc Ford Lease.
  • Recherche d’opérations de croissance externe sur le marché français et présentation à Hertz Lease International.
  • Certification ISO 9002 obtenue en novembre 1999,
  • Externalisation de la gestion des infrastructures informatiques : réseau, parc informatique.
  
  
  
  Jan. 97 - Mars 99: Directeur Financier (HERTZ LEASE France)
  • Responsable de la comptabilité, du controle de gestion, de la trésorerie, de l’audit interne, des affaires juridiques, du service crédit ( délégation individuelle de $500,000), du service assurance,
  • Lancement d’un partenariat avec LOXXIA, ex-filiale du CCF
  • Le système de contrôle interne, basé sur les standards de Ford Credit, jugé “ineffective” en 1996 est jugé “ effective, need some improvement” en 1997 puis “effective” en 2000 par les auditeurs internes de Ford Credit.
  • Mise en place d’un programme d’Assurance Crédit pour permettre le développement du secteur PME/PMI
  • Mise en place du programme européen d’Auto-Assurance dommage et Responsabilité Civile, et du programme d’Accident Management. Doublement de la flotte assurée en un an, triplement de la marge de la prestation assurance.

• Dial France - Responsable du service Audit interne, gestion des risques

  1992 - 1996 Mai 94 - Dec. 96: Responsable du service Audit interne, gestion des risques et service juridique, DIAL France ( 27 000 véhicules, 200 salariés, CA : 128 M Euro )
  Filiale de Dial UK ( membre du groupe Barclays Bank ) Location Longue Durée
  • Conception, mise en place et suivi d’une nouvelle méthode de détermination des valeurs résiduelles entrant dans la tarification et dans le calcul des amortissements, ainsi que d’un modèle de calcul des risques sur valeurs résiduelles du portefeuille.
  • Supervision du service juridique
  • Audits opérationnels à la demande de la Direction Générale.
  
  
  Juillet 92 - Avril 94: Responsable du controle de gestion (Dial France)
  • Reporting et contrôle de gestion, processus budgétaire et forecast.
  • Conception, mise en place et suivi d’un outils de d’analyse de la rentabilité par type de prestation et par société pour l’ensemble des contrats.
  • Audit organisationnel du département Véhicule d’occasion

• Les Echos - Contrôleur de gestion

  1990 - 1992 Jan. 90 - Juillet 92: Contrôleur de gestion du journal "Les Echos"
  Premier quotidien économique français Chiffre d’affaires : 350 million de francs; 250 employés

• Coopers & Lybrand - Auditeur senior

  1987 - 1989 Sep. 87 - 31 Dec. 89: Auditeur Assistant puis Senior (Coopers & Lybrand, Paris)
  • Participation à des missions d’audit financier et de Commissariat aux Comptes dans divers secteurs d’activité, dont le secteur de la location financière (Diebold Computer Leasing)

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 1983 - 1986 finance

• Université Bordeaux Université Montesquieu Bordeaux IV

  Pessac 1983 - 1986 Licence droit privé

Réseau

• Benoit DE SULAUZE

• Emmanuel LOUBENS

• Frédérique DE WATRIGANT

• Gerard SEBBAG

• Guillaume FAVERO

• Jean LACROISADE

• Marie GONZALEZ

• Mayeul AYMER

• Rh Plus AUTOMOTIVE

• Rio LAURENT