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Xavier LEDAIRE

SAINT MALO

En résumé

Responsable Technique, j'ai en charge l'industrialisation des produits et la maintenance des moyens de production dans le respect des contraintes de coût, qualité, délai et sécurité.

Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM) de formation, mon pragmatisme a trouvé un vaste champ d'applications depuis la construction d'une extension d'un site de production de 20 000m² jusqu'au déploiement de la démarche Lean.

Mes compétences :
Méthodologie
Gestion de projets
Gestion de la production
Maintenance industrielle
Lean Engineering

Entreprises

  • SEIFEL - Responsable Technique

    2007 - maintenant Définition et fiabilisation des moyens de production. Pilotage des démarches de
    productivité. Référent technique pour l'ensemble des processus industriels.

    * Coordonner les services Méthodes, Maintenance outillage et Sécurité (18 personnes) ;
    * Déploiement démarche LEAN ;
    * Regroupement des activités industrielles et extension de 27000m

  • SEIFEL - Responsable Méthodes et Industrialisation

    2005 - 2007 Participation à la conception et au chiffrage des produits, en collaboration avec le
    Bureau d'Etudes
    * Respecter les contraintes de coût, qualité, délai et sécurité ;
    * Suppléant au Responsable d'atelier Assemblage (50 personnes)

  • Groupe Plastic Omnium - Produits Plastiques Performants (Automobile) - Responsable Maintenance et Entretien

    2002 - 2005 Déploiement de la maintenance préventive et prédictive. Réduction des non-conformités
    liées aux contrôles réglementaires périodiques.

    * Coordonner une équipe de 11 personnes et les intervenants sous-traitants ;
    * Responsable de la performance des outils de production ;
    * Piloter les indicateurs du service et la GMAO

    * Résultats : Sécurisation des fluides et énergies
    Réduction de 80% des non conformités
    Fiabilisation de 40% des plans de maintenance préventive

  • Groupe Plastic Omnium - Produits Plastiques Performants (Automobile) - Chef de Projets

    1999 - 2002 Promotion de la démarche d'amélioration continue. Assurer le passage en production
    des nouveaux produits

    * Interlocuteur des clients externes ;
    * Garant des référentiels qualité et de la planification pour chaque projet ;
    * Animer les groupes de travail et former aux nouveaux processus de production

    * Résultats : Réduction de 20% du coût sur une gamme de produit
    Développement d'un produit pour un nouveau client

Formations

  • ENSAM

    Paris 1995 - 1998 Ingénieur

Réseau

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