VALEO Etaples sur Mer (62)
- Acheteur projets et investissements
2008 - 2012Pilotage des investissements (achat machines) IStARS (>12M€). Négociation technico-économique via chefs de projets Méthodes. Utilisation des outils "lean manufacturing ", outils négo achat afin optimiser les coûts à son strict minimum.
Suivi et gestion achat projets machines IStARS (design => démarrage série)/ garant des jalons clients (QCD)
VALEO Etaples sur Mer (62)
- Chef de groupe Méthodes
2005 - 2008Management d’une équipe de 10 ingénieurs. Gestion et supervision de projets industrialisation & productivités (>6M€). Déploiement du savoir faire interne (électronique). Responsable métier de l’interface BE/production et site de productions étrangers. Définition et respect du budget
Valeo Angers (49)
- Responsable Service BE PO (Productivité produit / process)
2003 - 2005Pilotage d’une équipe pluriculturelle de 7 ingénieurs. Gestion de projets P0 en terme de QCD
Respect des objectifs de productivités matières
Valeo Angers (49)
- Superviseur de production
2001 - 2003Management de 3 équipes de production autonomes (100 personnes incluant qualiticien, maintenance, logisticien ). Garant de la qualité et taux de service client. Respect des standards Valeo (SPV et V5000). Démarche d’amélioration continue Kaizen : 5S, Kosu, QRQC, SMED
Valeo Angers (49)
- Ingénieur Méthodes
2000 - 2001Développements et industrialisation de nouveaux produits, améliorations process, gestion de projets, utilisation des méthodes MOST, Hoshin, plan d’expériences, AMDEC
AXITEC (groupe ROTAREX) - Blois (41)
- Chef de projets
1997 - 2000Etudes et mise en place complète d'une nouvelle ligne de fabrication "grande série" destinée à l'automobile. (études, essais, industrialisation, extension usine, implantation, recrutement)
