Menu

Xavier LERAY

ASNIÈRES SUR SEINE

En résumé

Assurer et développer une fonction supply chain ou logistique au sein d'une organisation dynamique, innovante dans laquelle mon savoir-faire et mon expértise soutiendront la réalisation d'objectifs de rationalisation et d'efficacité ambitieux dans le cadre de la réussite de la stratégie de l'entreprise et de son développement.

Mes compétences :
Demand planning
EFFICIENCY
Packaging
Planning
Supply chain
Volleyball

Entreprises

  • Pfizer Santé Familiale - Responsable Logistique : Supply Chain & Demand Management

    2002 - maintenant Gestion des approvisionnements / contrats de sous-traitance

    - Planification des besoins de produits finis, usines groupe et sous-traitants
    - S&OP Meetings
    - Négociation et mise en œuvre des contrats d’approvisionnement sous-traitants, définition du cahier des charges, analyse des indicateurs
    - Interface Centre de distribution, négociation des prestations logistiques
    - Libération administrative des lots, gestion des opérations de vignetage

    Prévisions de ventes

    - Elaboration du Rolling forecast sur 24 mois et du budget
    - analyse des écarts par rapport aux ventes et détermination des actions correctives. Top forecaster 2006
    - Animation des Brand Review Meetings (Marketing, Finance, Ventes)
    - Reporting mensuel pour le calcul du Forecast Accuracy
    - Maintenance et développement de l’outil de forecasting

    Gestion des packagings

    - Mise en œuvre des modifications de conditionnement réglementaires/marketing
    - Coordination et suivi de la mise en production avec les usines et le Réglementaire
    - Evaluation des coûts du changement et négociation avec les usines
    - Maintenance de la base de données groupe
    - Chef de projet traçabilité : introduction du Data Matrix et nouveau CIP

    Gestion de projets Supply Chain

    - Optimisation de la supply chain et des coûts
    - Transfert de production vers la sous-traitance
    - Lancement des nouveaux produits : Initiation du process de validation, création des rétro plannings, élaboration des spécifications logistiques, des coûts
    - Chef de Projet externalisation et rationalisation de la distribution
    - Mise en place d’APO (Advanced Planner and Optimizer), module supply chain de SAP

  • Pfizer Consumer Healthcare - Supply Chain & Demand Management

    Paris 2002 - maintenant Replenishment / Procurement

    • Finish good inventory management and demand planning
    • Negotiate and implement sub-contractors ’supply agreement
    •Establish Logistics specifications and analyze KPI
    •Interface between Distribution Centers, Plants and Logistics third-parties
    •Monitor and optimize inventory turnover and product availability
    •New product launch: create specific process to secure and reach launch date target, set monthly review meeting with Marketing and Regulatory Departments and Plant through timetable validation.

    Forecasting

    • Lead monthly consensus meetings for areas of responsibility.
    • Assume responsibility for monthly process resulting in consensus forecast based on input from divisional stakeholders (Sales, Marketing, Finance), adoption schedule, revenue potential and historical usage/trends
    • Permanently meet demand planning accuracy targets
    • Improve, implement and monitor KPI for Demand planning
    • Develop and fine tune statistical forecast models in APO/DP
    • Create and use tools that measure forecast accuracy and errors and take initiative to develop techniques to improve the forecasts
    • Improve the demand planning awareness

    Artwork and Packaging Coordination

    • Initiate and create change control requests following marketing/Regulatory decisions
    •Analyze feasibility and cost impact
    •Manage inventory to avoid write-off costs
    •Maintenance and update of Corporate Artwork Database
    •Initiate Packaging Rationalization Program

    Project Management and improvement Initiatives

    • Key steering committee member of Cost efficiency program
    • Manufacturing Product transfers to sub-contractors
    • APO implementation and Make-to-Stock process
    • Key steering committee member of optimization and distribution outsourcing project
    • Initiate New Product launch process

Formations

Réseau

Annuaire des membres :