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Xavier MARTIN

BAIN DE BRETAGNE

En résumé

Ingénieur de formation, Xavier Martin a développé une expertise dans le domaine de la gestion de projets et du management des Opérations Industrielles. Ces expériences professionnelles lui permettent de présenter une réelle capacité d'adaptation à tout nouvel environnent et d'offrir une forte empathie avec les personnes qu'il est amené à croiser.

Mes compétences principales :
* Culture technique et maîtrise du process industriel
* Management d'équipes pluridisciplinaires
* Gestion de projets avec management d'équipes et de sous-traitance
* Organisation & management de la Supply Chain pour le compte d’entreprises internationales
* Industrialisation de produits innovants
* Gestion de grands comptes clients
* Environnements international, multiculturel, multi-structures (TPE, PME et Grands Groupes)

Mes compétences :
Supply chain
Management opérationnel
Achats
Production industrielle
Qualité
Management de projets
Industrial Engineering
Account Management
Organisation
Nautisme
Chef de Projet

Entreprises

  • SYRLINKS - Chargé d'affaires

    2019 - maintenant Gestion d'un portefeuille de produits, de la fabrication a la relation client
    Participation active au développement de la partie industrielle (conduite du changement)

  • API2M- TE2M - Directeur des Opérations

    2016 - 2018 Management d'une entité opérationnelle dans les domaines de la mécaniques et le magnétisme. Services de sous- traitance et développement de lignes de produits propres.

  • Stelia - Responsable Supply Chain

    Colomiers 2015 - 2015 Assurer l'approvisionnement en matière, SF et produits finis pour la BU Cabin Interior.
    Management d'une équipe de 15 personnes.

  • ETNEA - Gérant

    2011 - 2012 Conseil et support opérationnel en management industriel.
    Spécialisation électronique et énergies nouvelles

    Consultant en organisation industrielle pour WattandSea

  • WATTANDSEA - Responsable Industriel et achats

    2011 - 2014 Piloter les Opérations Industrielles de la société :
    . Gestion opérationnelle des Achats, des approvisionnements, de la production externalisée et de la qualité
    . Consolider la stratégie de production externalisée
    . Assurer l’interface Technique entre le BE et l’équipe commerciale (SAV et produits),
    . Piloter le projet Propulsion

  • TES Electronic solutions - Responsable Grands Comptes

    2006 - 2011 Gérer la relation d’un panel de clients industriels et garantir la tenue des objectifs opérationnels et financiers au sein de l’entité de production (Qualité, OTD, Prix, Rentabilité des comptes)
    Piloter en transverse les opérations industrielles au sein de cette entité de fabrication (Achats, Approvisionnement, Méthodes, Ordonancement, SI (ERP) et Qualité),

  • EADS Defense & Security - Responsable Programme, Chef de Projets et Responsable technique de ligne de produits

    Blagnac 1999 - 2006 . Management transverse d’équipes internationales et pluridisciplinaires de 15 à 40 personnes
    . Budgets annuels de 1 à 3 M€
    . Développement et industrialisation de produits
    . Optimisation et Management de sous-traitance

  • Nortel Networks - Responsable intégration matériel

    Toronto 1996 - 1999 Management d’une équipe d’intégration – validation au sein d’une équipe internationale (France, GB, USA) : 3 personnes en direct (France) et 3 personnes en transversal aux US

    domaines couverts : radio, CEM, thermique, sécurité électrique, fiabilité

  • TXCOM - Ingénieur R&D

    Le Plessis-Robinson 1992 - 1996 . assurer l’expertise radio et CEM
    . développement de modules radio

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2005 - 2006 Executive mastere

    Projet d'amélioration de la performance industrielle par une rationalisation du panel fournisseurs et par une révision de la structure produit.

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2001 - 2001 Project Management Professional - PMP

  • Ecole Supérieure D'Electronique De L'Ouest

    Angers 1985 - 1986
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