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Xavier MILLIER

Courcouronnes

En résumé

• Expertise des méthodes et outils du Lean-6 Sigma (DMAIC, DMADV, VSM, 6M, 5P, 8D, 5S, SMED, SCRUM, TPM…) pour l’amélioration continue et la résolution de problème en environnement industriel
• Accompagnement du changement
• Expertise des outils de la Qualité (QRQC, AMDEC, Pareto, Capabilité, cartes de contrôle, plans d’expérience, analyse statistique)
• Pilotage et animation de Plans de Progrès pluriannuels (60 chantiers au format Kaizen, DMAIC Green Belt, Black Belt, Quick Wins…) ; 4,1M€ de gains réalisés ces 20 derniers mois
• Management d’équipe en production d’essai
• Animation de groupes de travail, d’ateliers et de séminaires
• Coaching de 19 Green Belts (dont 5 en environnement production) et animation de Formations (Green Belt, White Belt, outils de la Qualité, management de projet, gestion du temps...)
• Déploiement de l’état d’esprit Kaizen, promotion des démarches d’innovation dans les équipes (84 idées concrétisées en 11 mois)
• Esprit de synthèse, pédagogie, capacités d’écoute et d’analyse, adaptabilité, enthousiasme

Mes compétences :
6 SIGMA
BLACK BELT
Black Belt Lean 6 sigma
Lean
Lean 6 sigma

Entreprises

  • Snecma - Responsable Amélioration Continue, division Matériaux & Procédés

    Courcouronnes 2014 - maintenant Pilotage et Animation du plan de progrès de la division : cadrer, armer et superviser les chantiers nécessaires à l’atteinte des objectifs opérationnels. Mesurer l’efficacité et garantir la pérennité.
    • 2,4M€ de gains réalisés en 2014 (2,3M€ identifiés en 2015)
    • Préparation et animation d’ateliers Kaizen: gain de 70% sur taux de conformité en production sur des pièces en composites tissé 3D RTM
    • Pilote d’un projet 8D sur la maîtrise de la variabilité des résultats de fatigue LCF
    • Coaching de 2 projets 5S (atelier et magasin composite)
    • Déploiement d’outils & bonnes pratiques en planification opérationnelle
    • Identification des KPP et déploiement d’indicateurs de performance par secteur. Mise en place de solutions de management visuel avec rituels associés, dont QRQC
    • Support méthodologique de proximité, formation et tutorat en outils Lean et mode projet
    • Déploiement de l’état d’esprit Kaizen dans la division
    • Création et animation du réseau Belts; Coaching Green Belt, Formation de 130 White Belts
    • Déploiement de la démarche IP (Initiatives de Progrès), communication interne & externe

  • Snecma - Black Belt

    Courcouronnes 2011 - 2014 Projet principal: concevoir et mettre en œuvre le système de pilotage opérationnel pour un plateau de 200 personnes (25 métiers différents) chargé pendant 18 mois du plan de validation d’un moteur pour l’aviation d’affaire : Test Plan, production des Rapports de Certification, Gestion de Configuration. La cadence de production des 300 documents de certification a été multipliée par 2,5
    • Coaching d’un projet 8D visant à restaurer l’opérabilité moteur au rallumage
    • Animation de 22 sessions de formation White Belt
    • Coaching de 10 Green Belts
    • Préparation, organisation et animation de séminaires jusqu’à 80 personnes

  • Snecma - Chef de service essais aérodynamiques de composants

    Courcouronnes 2010 - 2011 Pilotage de projet, organisation fonctionnelle, gestion des compétences (GPEC), adéquation charge-capacité, embauches, MCO des bancs, devis & bilan financier, plan d’investissement pluriannuel, plan de progrès interne (Kaizen Events), animation des démarches sécurité

  • Snecma - Ingénieur d'Essais de machines expérimentales

    Courcouronnes 2008 - 2010 Responsable de Campagne d’Essais aéromécanique : rédaction des programmes d’essai, préparation et qualification du banc d’essai, organisation et supervision des journées d’essai, tenue des engagements coût (1,4M€) et délai (14mois)

  • Snecma - Ingénieur mécanicien, conception & dimensionnement de soufflantes

    Courcouronnes 2001 - 2008 Pilote de projet en charge de la conception, du dimensionnement, de l’instrumentation, du suivi d’essais puis de la certification d’un module de soufflante
    Dépôt d’un brevet sur une géométrie complexe en composite tissé 3D RTM

Formations

  • INSA De Rennes

    Rennes 1995 - 2001 Ingénieur

    Junior Entreprise de l’INSA de Rennes : Conception et fabrication d’un appareil d’entraînement instrumenté pour nageurs de haut niveau.
    Amicale des élèves de l’INSA de Rennes : responsable du club « Shell Eco Marathon ». Conception et fabrication de notre propotype monoplace. 532km parcourus avec 1 litre d'essence.

Réseau

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