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Xavier SAINT-JULLIAN

Mouvaux

En résumé

Acheteur Confirmé
Catégorie Ultra Frais
Marque nationale

Mes compétences :
Achat
Management

Entreprises

  • ITM Alimentaire International - Responsable Pôle Achats Frais LS

    Mouvaux 2017 - maintenant

  • ITM Alimentaire International - Acheteur Confirmé Catégorie Ultra Frais

    Mouvaux 2014 - maintenant

  • ITM Alimentaire International - Acheteur Junior catégorie Ultra Frais

    Mouvaux 2013 - 2014

  • LEVI'S - Directeur de magasin

    San Francisco 2009 - 2013 •Garantir la rentabilité à court terme de l’exploitation
    •Dynamiser les ventes, assurer un suivi qualitatif
    •Maitriser les marges, gestion des stocks, approvisionnement - 900 références
    •Mise en place stratégie commerciale : assortiment, politique de promotion et fidélisation
    •Mise en place marketing opérationnel : suivi de campagne vitrine, merchandising
    •Management et formation d’un directeur adjoint et de 8 conseillers en vente

  • Institut des Métiers et Techniques - Responsable approvisionnement et logistique

    2008 - 2008 •Responsable approvisionnement, commandes, réception marchandise
    •Gestion des budgets et relation clients/fournisseurs, facturation

  • SOFRAMAP - Mission consultant junior

    Villeneuve-Loubet 2007 - 2008 •Étude de marché, positionnement produit, segmentation et ciblage, packaging
    •Réalisation supports communication, publicité, lancement de produit, campagne de promotion

  • Sprint Communication & Management - Assistant chef de projet

    2007 - 2007 •Lancement d’une nouvelle gamme de services luxe (BtoB et BtoC) et d’un nouveau branding
    •Veille concurrentielle, élaboration stratégie de repositionnement, relations clients/fournisseurs
    •Organisation de notre présence sur le Grand Prix : gestion logistique, recrutement et encadrement de 18 personnes, élaboration plan de communication et réalisation des supports

  • IMREC S.A - Assistant marketing et commercial

    2006 - 2006 •Gestion de la marque de matériel sport outdoor GEMMA, gestion de budget
    •Commercialisation des gammes de produits en BtoB, augmentation portefeuille client de 25%
    •Gestion de la base de données clients, relation et suivi clientèle

Formations

Réseau

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