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Xavier VANHOUTTE

CROIX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Quinze années passées au sein de différentes sociétés telles que : Eclair Prym Belgium, Chantelle ou Okaidi m'ont permis d'acquérir de solides compétences en qualité dans des milieux aussi différents que la production, un laboratoire développement matières ou une centrale d'achat.

Durant ces années, j'ai pu développer des qualités d'écoute, d'anticipation, d'analyse et de prise de recul. Ces qualités me semblent indispensables pour pouvoir mener à bien des missions de management ou plus stratégique pour l'entreprise.

Fort de ces convictions, j'ai repris mes études afin d'obtenir un diplôme d'ingénieur par le biais de la formation continue au CESI d'Arras et ainsi réorienter ma carrière vers des postes me permettant d'avoir plus de responsabilités au sein d'un département qualité, production ou d'amélioration continue.

Mes compétences :
Textile
Qualité
Amélioration continue
AMDEC
Gestion fournisseurs
Système management de la qualité
contrôles qualité
5S
TPM
industrie
agroalimentaire

Entreprises

  • HEINEKEN - Chef de projet TPM

    2015 - 2016 - Manager 3 équipes de 4 personnes dans le cadre de la démarche TPM et de la conduite du changement.
    - Mise en place d’éradication Sécurité sur le terrain afin de répondre au standard Sécurité de l’entreprise
    - Gestion de chantier avec suivi d’un plan de prévention.
    - Mise en place une activité 5S et gestion autonome sur plusieurs zones de la brasserie.
    - Suivi des indicateurs dans le cadre du pilotage du projet (Gantt, Pareto, PDCA…)
    - Élaboration et pilotage de formation afin de de standardiser les actions de nettoyage et d’inspection

  • Delacre - Chef de projet amelioration continue

    2014 - 2014 Réorganisation de la charge de travail sur une ligne de production: Transfert de contrôle qualité sur les postes d'opérateur après étude des process et des postes. Elaboration d'un process permettant de transférer la charge des contrôleuses sur les postes d'opérateur suite à analyse de poste.

  • Okaidi - Responsable suivi qualité

    Roubaix 2008 - 2014 -Validation des livraisons industrielles, pour les produits MDD, selon les réglementations REACH, Américaine, Chinoise. Collaboration direct avec les services achats.
    -Création d’une cotation fournisseur par statistique dans le but d’améliorer la gestion du parc fournisseurs, passage de 20% de rapport défectueux à 10% sur la première année
    -Amélioration continu des flux d’informations entre la France, la Chine et le Bangladesh, optimisation du service qualité : Passage de 5 chargé de suivi qualité à 3.
    -Sourcing et gestion de l’achat des étiquettes de marquage.
    -Réalisation du cahier des charges tissus.
    -Gestion des litiges avec le fournisseur et préconisation de solution.
    -Gestion des audits techniques et documentaires des fournisseurs avant homologation.

  • Groupe Chantelle - Responsable spécification des matières industrielles

    Cachan 2005 - 2008 -Responsable du traitement et de la gestion des premiers lots industriels.
    -Gestion de deux process qualité dans un système SMQ selon la norme ISO 9001.
    -Amélioration de la gestion et du traitement des dossiers industrielles passage de 15jrs à 4jrs de traitement.
    -Auditeur interne sur les essais inter Laboratoires et la formation métier des Techniciens.
    -Gestion du flux d’informations entre le laboratoire de développement de Cachan et les laboratoires industriels de Péronne et de Bangkok.

  • Groupe Chantelle - Responsable mise au point matières

    Cachan 2003 - 2004 -Responsable de la mise au point des matières et fournitures pour la marque Chantelle.
    -Responsabilité fonctionnel de 6 techniciens.
    -Interlocuteur qualité au sein du comité de développement de la marque Chantelle.Prise de position et apport technique vis à vis des différents participants du comité développement Chantelle (achats, marketing, stylisme, logistique).
    -Réalisation et définition du dossier technique avec le fournisseur français ou étranger.
    -Élaboration des fiches de spécifications et choix des fournisseurs par rapport aux résultats obtenus.
    -Suivi des premiers lots industriels et traitements des litiges avec le laboratoire de réception des matières premières.

  • Eclair Prym Belgium - Responsable contrôle qualité

    1999 - 2003 · Contrôles et acceptation des arrivages des matières premières.
    · Contrôles chimiques et physiques des différents produits en production.
    · Calculs statistiques en production.
    · Traitement des réclamations clients, détermination et réalisation des tests à effectuer pour le traitement de la réclamation.
    · Suivi et mise en place des actions pour le développement produit en collaboration avec les différents chefs de secteur.

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