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Xavier VILLETARD

Paris

En résumé

• 44 ans - Marié - 4 enfants
• Diplômé de l'ISLI (promo 99)
• 6 ans dans l'industrie au sein de services production et qualité, en France et en Espagne
• 15 ans dans le conseil et la prestation de service en logistique et achats, notamment chez PwC et Masaï
• Actuellement Directeur Associé chez bp2r, cabinet de conseil leader de son secteur, qui aide ses clients à améliorer durablement leur compétitivité via la performance transport

Mes compétences :
Bureau d'études
Chef de projet
Conseil
Consulting
Logistique
Supply chain
Transport

Entreprises

  • bp2r - Directeur Associé

    Paris 2006 - maintenant
  • Lowendalmasaï - Chef de Project Supply Chain

    Saint Ouen 2003 - 2006 Masaï Logistics est un cabinet de conseil spécialisé dans l'optimisation de la performance Supply Chain.

    Chef de projets de réduction de coûts logistiques auprès de grands groupes (EADS Space, Darty, Toshiba, Plastic Omnium, Suez Environnement).

    > Leviers techniques utilisés : mise en place de 3PL/4PL, optimisation d’organisation, refonte de schéma logistique de distribution, synergies de flux, optimisation capacitaire.

    > Leviers achats utilisés : sourcing (prise de contact auprès d’environ 1000 prestataires en Europe), consultation (6 appels d’offres entreposage et/ou transport en Europe), négociation (plus de 120 négociations avec des prestataires logistiques), contractualisation (élaboration de cahiers des charges et mise en place de contrats logistiques).
  • PwC - Consultant Senior Logistique & SI

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2003 Conduite opérationnelle de missions de conseil en management auprès de grands groupes internationaux (Masterfoods, J&J, SCA).

    > Dans le cadre d’une implémentation mondiale du progiciel SAP R/3, revues pré et post-implémentation des modules outbound (passation de commande, gestion de stocks, business inter-sites) et finance : cartographie détaillée et optimisation de processus, analyse du contrôle interne.

    > Cartographie des systèmes d'information existants (achats, approvisionnements, production, logistique, ventes, finance) dans le cadre de la constitution d'une data-room pour une cession d'activités (création et vente d'une nouvelle entité européenne). Elaboration du système d'information cible de la nouvelle entité et du budget IT associé.

    > Dans une phase de post-implémentation du progiciel JDE OneWorld, préparation d'un audit interne sur les activités achats, approvisionnements, logistique, ventes, finance et IT : optimisation de processus (basée sur un questionnaire de 1200 questions), analyse du contrôle interne, identification des procédures et développements informatiques à mettre en place, description de fonction utilisateurs.
  • Cartier - Stagiaire logistique

    Paris 1999 - 1999
  • JPM - Responsable production

    1997 - 1998
  • Hager - Responsable Qualité ISO9001

    Obernai 1995 - 1997

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