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Yachine SULLIMAN

La Plaine Saint-Denis

En résumé

En quelques mots voici les compétences acquises au long de mon parcours;

Marketing opérationnel
Multiplier les occasions de contact de la marque avec les consommateurs pour une relation durable

Marketing 360°
Marketing, vente et communication : fédérer pour générer de la valeur
• Chef d’orchestre des activités au cour du cycle de vie du produit. •

Animation de réseaux
Une équipe, des partenaires, des compétences : mobiliser autour d’un même but

Pilotage de projet
Un challenge permanent


Mes compétences :
Corel Draw Suite
Adobe Photoshop
Adobe Indesign
Adobe Illustrator
Impression numérique
Marketing
SEO
Marketing produit
Communication
Gestion de projet
Web

Entreprises

  • Samsung France - Senior Product Manager

    La Plaine Saint-Denis 2011 - maintenant Rattaché au département marketing, concevoir, coordonner et développer des actions visant à déployer les produits et les services d’impression

    • Marketing : Identification du marché, repérer les critères de typologie • Analyse de la stratégie générale des acteurs du marché et identification des
    points clés qui influencent la stratégie sectorielle • Formation des produits aprés des Forces de vente (Canal direct et indirect) • Réalisation des outils d’aide à la vente, benchmark • Lancement des produits/tarification canal/promotion • Elaboration de tableaux de bord d’analyses des ventes • Manangement et suivi budgétaire • Veille concurrentielle sur le secteur : technologie/stratégie de vente • Rapporteur pour le France auprés du Groupe.(Europe, Japon, Corée du sud)
    • Avant vente : Identification des besoins ; présentation, démonstration/showroom et formation pour les comptes clés:
    • Communication : Relations presse, newsletter, webinar, réseaux sociaux

  • Ricoh - Chef de produit

    Rungis 2008 - 2011

  • OKI Printing Solutions - Chef de produit junior

    2000 - 2008 Rattaché au département marketing, concevoir, coordonner et développer des * *
    * actions visant à déployer les produits et les services d'impression

    * Marketing : Identification du marché, repérer les critères de typologie * * * * ;
    * Analyse de la stratégie générale des acteurs du marché et identification des * * * ;
    * points clés qui influencent la stratégie sectorielle ;
    * Formation des produits aprés des Forces de vente (Canal direct et indirect) ;
    * Réalisation des outils d'aide à la vente, benchmark ;
    * Lancement des produits/tarification canal/promotion ;
    * Elaboration de tableaux de bord d'analyses des ventes ;
    * Manangement et suivi budgétaire ( 1M EUR )* ;
    * Veille concurrentielle sur le secteur : technologie/stratégie de vente ;
    * Rapporteur pour le France auprés du Groupe.(Europe, Japon, Corée du sud) *

    * * Avant vente : Identification des besoins ; présentation, démonstration/showroom ** * ;
    * et formation pour les comptes clés: Orange & Orange business Services, GMF/ * * * ;
    * Allianz, AZUR, PSA, Groupe Mulliez, Air France, Speedy, SAE, Crédit agricole ...

    * Communication : Relations presse, newsletter, webinar, réseaux sociaux

  • Fnac - Chargé de mission

    IVRY SUR SEINE 1999 - 2000 Améliorer la rentabilité du département Accessoires et Périphériques Photo.

    Dans le cadre de la centralisation des produits photos, analyse de l'existant, dans le but de dimensionner *
    * des collections cohérentes en adéquation avec les besoins des 46 magasins français

    * * Réalisation d'un book opérationnel, et des documents nécessaires à la conduite de commissions ;
    * techniques ;
    * * Constitution des procédures et outils de contrôle de gestion pour isoler les gains de négociation ;
    * * Construction des gammes et mission d'achat des périphériques et accessoires ;
    * Champ couvert : 21 familles de produits (4 500 références)

  • Pernod S.A - Contrôleur interne

    1997 - 1998

Formations

  • Institut Supérieur Du Commerce (Paris Eme)

    Paris Eme 1993 - 1996 Ecole De commerce / spécialisation PME-PMI

    Sujet de mémoire : La restauration collective : des nouveaux marchés?

Réseau

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