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STELIA Aerospace
- PMO Trouble Shooter
Colomiers
2015 - maintenant
Consultant pour ABMI / Mission en tant que Coordinateur Supply chain - Programme F8X - Dassault.
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THALES Systèmes Aéroportés
- Ingénieur Logisticien de Ligne
2014 - 2015
Gestion en flux tiré d'un atelier de réparation 15 pers : planification, ordo-lancement, avancement, gestion des délais + priorités. Garant des délais (TAT vue client) et (SPT vue ligne), des coûts. Formalisation de MOPs simplifiés par processus. Coordination des devis clients avec le Front Office, Ingénierie technique, Cellule article, Sous traitance. Recherche d'optimisation sur le flux + veille au respect et application de standards documentaires et 5S.
Responsable résultat mensuel TAT & participation au Reporting ligne mensuel.
Animation AIC 1 / Participation ponctuelle aux AIC 2.
Participation active au projet d'implantation et optimisation de la ligne lié au déménagement du site de Pessac sur le Haillan en 2017.
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RAMONDIN France
- Animateur Démarche Lean
2013 - 2014
Initialisation d'une démarche Lean. Management de la performance : Environnement 3x8 / fabrication très grande série / secteur du vin et champagne
Responsable d'un projet amélioration de la productivité, réduction durée changement de série.
Gains en productivité de 10%, réduction des temps de changement de série. Analyse statistiques. Utilisation des outils et méthode Lean : VSM, SMED, A3, 5S.
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Fayat
- Chef de projet SAP - Module PP
Bordeaux
2012 - 2012
Au sein de la MOA et dans le cadre de la bascule sous SAP de plusieurs filiales du groupe, j'avais pour missions d'assurer :
Le support aux opérationnels - Conception, rédaction de procédures simplifiées sur les fonctionnalités de base SAP (Données techniques, Ordres de fabrication, Adéquation charge-capacité,....).
Le Support technique auprès des contrôleurs de gestion de la Holding lors de la phase recette.
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Daher Aerospace
- Ingénieur - Coordinateur Supply Chain
Paray-Vieille-Poste
2006 - 2012
- Prestataire in situ pour la société Turbomeca (groupe Safran), j'ai collaboré pendant 5.5 ans pour les Directions Support Pièces Neuves & Supply Chain.
- Chargé du Reporting Corporate, de son évolution et sa fiabilité.
- Missions d'accompagnement du client Turbomeca dans ces différents projets et actions ponctuelles et récurrentes touchant à la Supply Chain.
- Gestion de la demande, gestion des stocks et des approvisionnements pour les filiales Turbomeca WorldWide et les centres réparateurs extérieurs.
- Méthode de gestion des prévisions - Administration des ventes.
- Gestion de projets.
- Gestion de l'évolution des processus : Analyse, rédaction, cahier des charges, planification, développement, recette, formation, rédaction mode opératoire, flux, déploiement.
- Lean office.
- Utilisateur de plusieurs sources d'informations : SAP, OPX, Exostar (portail de commande Web RRTM).
- Développement, maintenance, migration de nombreux outils (Excel-Access) destinés à consolider, formaliser, chiffrer les données des 3 systèmes d'informations.
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THALES Avionics
- Responsable Logistique
2006 - 2006
Gestion des PDP et suivi journalier de la production sur une ligne de produits avionique (60 pers.). Responsabilité fonctionnelle de 8 personnes (ADV, Acheteurs, Logisticiens pièces neuves & rétrofit). Reporting hebdomadaire, adéquation charge/capacité. Identification des pièces critiques, définition puis mise en place et suivi de plans d'actions.
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B BRAUN Medical
- Responsable Planning / Approvisionnement
2005 - 2006
Gestion des prévisions en collaboration avec le Marketing. Gestion et consolidation des PDP. Gestion et baisse valeurs d'exploitations des stocks plateformes distribution (couverture, rupture, rotation). Réalisation et suivi des CBN / Reporting mensuel / Gestion d'approvisionnement long délai critique d'un portefeuille de fournisseurs étrangers (USA, UK, Hollandais).
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Signature Group
- Responsable Planning puis Chef de Projet SAP
Nanterre
2003 - 2004
Gestion MRP, Ordonnancement / Lancement / Suivi quotidien production des différents ateliers. Expérience management 3 personnes. Participation inventaire, gestion des stocks, réunions PHP. Suivi carnet de commande sous traitance externe.
Analyse des besoins, paramétrage, tests, recette, formation, rédaction documentation technique et utilisateur modules PS / SD / PP / MM / QM. Pratique OSS / Query. Animateur séances de formations. Hotline (350 users).
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EADS Socata
- Ingénieur Production
2000 - 2002
*Intégration au sein de l'équipe GPAO pour participer au déploiement de l'ERP SAP. Responsable intégration
flux Achats / Sous traitance (délestage, systématique) / Réception qualité. Rédacteur de manuels et animateur de
séances de formation. Analyse du système d'information d'un atelier d'assemblage de fuselage d'avions civils.
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Sony
- Apprenti ingénieur & Chef de projet
Puteaux
1998 - 2000
*Participation à la création d'un SGBDR sous Oracle d'un atelier de fabrication de peinture magnétique. Analyse
des besoins, rédaction d'un cahier des charges fonctionnelles. Conception / Modélisation / Création des
interfaces de la base avec un prestataire de service. Découverte mise en place flux tiré Kanban production et achat.
